淺談我國獨(dú)立學(xué)院戰(zhàn)略人力資源管理的現(xiàn)狀

摘要：戰(zhàn)略人力資源管理對獨(dú)立學(xué)院的發(fā)展和優(yōu)勢競爭力的培養(yǎng)都具有重要作用。獨(dú)立學(xué)院要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和建立競爭優(yōu)勢，有必要建立科學(xué)的戰(zhàn)略人力資源管理模式。戰(zhàn)略人力資源管理的實(shí)質(zhì)就是使人力資源管理戰(zhàn)略與獨(dú)立學(xué)院的發(fā)展戰(zhàn)略相統(tǒng)一，為保障其戰(zhàn)略發(fā)展的人力資源體系，科學(xué)的人力資源培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng)，有效的激勵(lì)政策引導(dǎo)人才最大限度為實(shí)現(xiàn)獨(dú)立學(xué)院的戰(zhàn)略目標(biāo)做出最大的貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：獨(dú)立學(xué)院；戰(zhàn)略人力資源管理；人力資源規(guī)劃

中圖分類號(hào)：C96 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4117（2011）03-0252-01

人力資源是高等獨(dú)立學(xué)院競爭的寶貴資源，也是最活躍的因素，是獨(dú)立學(xué)院在激烈競爭中的第一要素，關(guān)乎其生存和發(fā)展。隨著獨(dú)立學(xué)院的不斷發(fā)展，急切需要其在人力資源方面由傳統(tǒng)的人事管理向現(xiàn)代的人力資源管理的轉(zhuǎn)變。目前，大多數(shù)學(xué)院還是保持著依賴于母體的傳統(tǒng)的人事管理模式，存在著對人力資源規(guī)劃認(rèn)識(shí)不全、人力資源關(guān)了目標(biāo)不明、管理機(jī)構(gòu)不健全等諸多問題，更不不能說人力資源管理與學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合。在人才競爭全球化的今天，戰(zhàn)略人力資源管理是各獨(dú)立學(xué)院獲得長期競爭優(yōu)勢的核心，所以戰(zhàn)略人力資源管理對各獨(dú)立學(xué)院總體發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有舉足輕重的作用。

隨著獨(dú)立學(xué)院的不斷壯大和發(fā)展，越來越多的學(xué)院管理者逐漸認(rèn)識(shí)到人力資源管理發(fā)展的重要性，但在將各學(xué)院的發(fā)展戰(zhàn)略與人力資源相結(jié)合上仍然存在許多不足，主要表現(xiàn)在：

一、對人力資源規(guī)劃的認(rèn)識(shí)不全面

人力資源規(guī)劃是整個(gè)人力資源管理的基礎(chǔ)，在一定程度上決定了獨(dú)立學(xué)院的戰(zhàn)略發(fā)展，是進(jìn)行戰(zhàn)略人類資源管理的重要組成部分。學(xué)院的整體發(fā)展戰(zhàn)略決定了人力資源規(guī)劃的內(nèi)容，而這些內(nèi)容又包含于人力資源管理體系中。各獨(dú)立學(xué)院往往難以從戰(zhàn)略的高度來思考人力資源管理工作。不能從整個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源管理與人力資源戰(zhàn)略的流程上加以實(shí)施。獨(dú)立學(xué)院的管理者們也沒有充分意識(shí)到這一點(diǎn)，在具體制定和實(shí)施人力資源規(guī)劃不能考慮其特殊性，易走入缺人招人、缺什么人招什么人的怪圈中，沒有從各獨(dú)立學(xué)院的發(fā)展戰(zhàn)略角度來規(guī)劃人力資源工作，未能從人力資源的系統(tǒng)上加以有效的整合。

二、不能對戰(zhàn)略人力資源管理認(rèn)識(shí)目標(biāo)不明確

作為獨(dú)立學(xué)院戰(zhàn)略性管理，人力資源管理的目標(biāo)已經(jīng)超越了傳統(tǒng)范圍，而與整個(gè)學(xué)院的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)相融合，是學(xué)院各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和依據(jù)。但許多學(xué)院明確的發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)略目標(biāo)。使人力資源規(guī)劃失去了方向感，尤其是在目前獨(dú)立學(xué)院招生規(guī)模不斷擴(kuò)大的時(shí)期，各學(xué)院專業(yè)在不斷調(diào)整，所需教師和管理人員不斷增加，其中不乏許多獨(dú)立學(xué)院在定崗定編工作也不像二本院校那么成熟，在人力資源管理戰(zhàn)略上不清晰，甚至沒有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略人力資源管理目標(biāo)。從而導(dǎo)致人力資源規(guī)劃缺乏方向性和目的性。

三、人力資源管理不能應(yīng)對獨(dú)立學(xué)院發(fā)展的環(huán)境

由于我國獨(dú)立學(xué)院辦學(xué)的特殊性，決定它目前處于一個(gè)發(fā)展的大好時(shí)期，而其辦學(xué)的特殊性又決定了人力資源管理的特殊性。獨(dú)立學(xué)院的發(fā)展變化快，其對環(huán)境變化的反映也應(yīng)該比較快，學(xué)院戰(zhàn)略調(diào)整較為頻繁，但人力資源規(guī)劃往往不能得到及時(shí)調(diào)整。造成獨(dú)立學(xué)院所需的技術(shù)人才和管理人才不能得到及時(shí)的供應(yīng)。

四、缺乏戰(zhàn)略人力資源管理的專業(yè)人才

目前，許多學(xué)院沒有設(shè)立專門的人力資源管理部門，大部分工作由辦公室履行人力資源管理的職能，即使部分獨(dú)立學(xué)院設(shè)有人力資源管理部門，在行使人力資源管理職能的時(shí)候，也普遍存在一些問題。主要有：第一、沒有專業(yè)的人力資源管理人員，知識(shí)儲(chǔ)備不足，技能不夠；第二、缺乏對的人力資源管理系統(tǒng)的職業(yè)培訓(xùn)。他們大部分有人員不是從事專門的人力資源管理，往往缺乏系統(tǒng)的人力資源管理知識(shí)，只憑經(jīng)驗(yàn)辦事，更別說將人力資源與學(xué)院戰(zhàn)略相結(jié)合。

獨(dú)立學(xué)院戰(zhàn)略人力資源管理，是要將人力資源管理與各獨(dú)立學(xué)院的戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實(shí)施相結(jié)合。以制定和規(guī)劃實(shí)施符合獨(dú)立學(xué)院長遠(yuǎn)目標(biāo)的人才戰(zhàn)略為核心，提高各獨(dú)立學(xué)院戰(zhàn)略目標(biāo)為根本任務(wù)，實(shí)施戰(zhàn)略人力資源管理需要做到以下幾方面工作：

（一）制定符合獨(dú)立學(xué)院長期發(fā)展的人力資源規(guī)劃

目前各獨(dú)立學(xué)院處于發(fā)展階段，所面臨著專業(yè)調(diào)整、新專業(yè)申報(bào)、院系的建立、學(xué)科帶頭人的力量不足、學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)缺乏等一系列急需解決的問題，現(xiàn)有的人力資源規(guī)劃大多是根據(jù)自身所急需的人員來制定計(jì)劃或沒有制定計(jì)劃而臨時(shí)缺人才去招聘，而沒有按照學(xué)院自身發(fā)展戰(zhàn)略的需求去制定，缺乏對學(xué)院發(fā)展的長期規(guī)劃所需人力資源的規(guī)劃，不利于自身的總體發(fā)展。

（二）管理者樹立正確的戰(zhàn)略人力資源管理觀

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，樹立正確的戰(zhàn)略人力資本觀念，必須首先解放思想，改變狹隘的、傳統(tǒng)的用人觀，積極樹立與時(shí)代發(fā)展要求相適應(yīng)的人才新理念，用先進(jìn)的理念推動(dòng)人才工作的展開。獨(dú)立學(xué)院戰(zhàn)略人力資源管理的有效實(shí)施，在于學(xué)院的高層管理者對人力資源管理戰(zhàn)略的高度重視，只有高層管理者的重視和正確的領(lǐng)導(dǎo)，才能順利地將人力資源管理戰(zhàn)略與學(xué)院的長期發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，只有在人力資源管理工作者的大量投入，才能提高戰(zhàn)略人力資源管理的力度。

（三）正確認(rèn)識(shí)獨(dú)立學(xué)院戰(zhàn)略人力資源管理所處的環(huán)境

我獨(dú)立學(xué)院人力資源管理戰(zhàn)略是各學(xué)院人力資源管理者根據(jù)學(xué)院的發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)識(shí)所處環(huán)境分析各學(xué)院現(xiàn)有人力資源現(xiàn)狀，為學(xué)院的重大決策提供各種有價(jià)值的人力資源信息，為學(xué)院在發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的制定過程中提供依據(jù)。由于目前獨(dú)立學(xué)院發(fā)展處于探索時(shí)期，長期戰(zhàn)略在一定時(shí)期會(huì)有調(diào)整，人類資源管理也應(yīng)隨之調(diào)整。

（四）建立獨(dú)立學(xué)院專門的人力資源管理部門和培養(yǎng)專業(yè)的管理人才

獨(dú)立學(xué)院在辦學(xué)的實(shí)踐中，應(yīng)盡快創(chuàng)建以獨(dú)立學(xué)院長期發(fā)展戰(zhàn)略為先導(dǎo)的人類資源管理模式，健全專門的人類資源管理部門，培養(yǎng)專業(yè)的戰(zhàn)略人力資源管理人才，各管理者要從整個(gè)學(xué)院的長期發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，重視人力資源的戰(zhàn)略性發(fā)展，將學(xué)院的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和學(xué)院的人力資源戰(zhàn)略發(fā)展密切集合，從而促進(jìn)學(xué)院的發(fā)展。

總之，獨(dú)立學(xué)院要在未來市場競爭中獲得持久的競爭優(yōu)勢，就必須重視人力資源管理的戰(zhàn)略地位，不斷開發(fā)和培養(yǎng)具有核心競爭力的教師和管理人員，注重獨(dú)立學(xué)院的發(fā)展戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略相結(jié)合，才可能獲得獨(dú)立學(xué)院持久發(fā)展所必需具備的能力、知識(shí)等學(xué)院核心能力，造就獨(dú)立學(xué)院持久的生命力和競爭力。

作者單位：貴州師范大學(xué)求是學(xué)院

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