《勞動合同法》實(shí)施對企業(yè)發(fā)展的影響及思考

摘要：《勞動合同法》自2008年1月1日頒布實(shí)施以來，在明確勞動合同雙方的權(quán)利與義務(wù)，維護(hù)勞動者的合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系方面起到了巨大的推動作用，其對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、規(guī)范管理等方面也發(fā)揮著重大影響，有著積極的促進(jìn)作用。本文以下重點(diǎn)從企業(yè)角度，對《勞動合同法》實(shí)施帶來的影響進(jìn)行闡述，并就存在的問題提出意見建議。

關(guān)鍵詞：勞動合同法；企業(yè)；影響

中圖分類號：D922.52文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1006-4117（2011）03-0039-01

《勞動合同法》實(shí)施以來，在全面推進(jìn)勞動合同制度建設(shè)，規(guī)范勞動用工秩序，促進(jìn)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定方面發(fā)揮了重要作用，同時(shí)也對企業(yè)發(fā)展提出了更高的要求，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來了顯著影響，筆者經(jīng)過分析，認(rèn)為主要表現(xiàn)在：

一、企業(yè)用工成本提高

首先是社會保險(xiǎn)費(fèi)用增加。2010年由于全省全年平均工資增長幅度較大，相應(yīng)的企業(yè)社會保險(xiǎn)費(fèi)有所增加。目前企業(yè)難以通過提高產(chǎn)品價(jià)格來完全轉(zhuǎn)移用工成本的上升，如果完全按規(guī)定去做，將難以承受，低成本用工時(shí)代已成為歷史。其次是加班工資增加。按《勞動合同法》規(guī)定，安排勞動者延長工作時(shí)間的，支付不低于工資的150％的報(bào)酬；休息日安排勞動者工作又不能安排補(bǔ)休的，支付不低于工資的200％的報(bào)酬；法定節(jié)假日安排勞動者工作的，支付不低于工資的300％的報(bào)酬。由于企業(yè)普遍存在員工加班加點(diǎn)現(xiàn)象，企業(yè)要為這部分勞動時(shí)間買單，導(dǎo)致企業(yè)用工開支的大幅上升。

二、人力資源管理制度化

《勞動合同法》規(guī)定企業(yè)不得任意解除與勞動者的勞動合同，企業(yè)解聘員工的成本變得非常高。用人單位在能滿足其正常運(yùn)作情況下，會盡量減少新員工的錄用，即使要錄用，也會傾向有經(jīng)驗(yàn)的熟練工。新法實(shí)施后，企業(yè)在招聘勞動者時(shí)往往制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，對職工實(shí)行制度化管理，通過書面形式讓員工知曉，并有相關(guān)主管人員簽字及相關(guān)的證明材料。

三、勞資糾紛、仲裁案件增多

《勞動合同法》側(cè)重于保護(hù)勞動者的合法權(quán)益，企業(yè)執(zhí)行《勞動合同法》的規(guī)定后，用于勞資糾紛賠償?shù)慕痤~將大大增加。從爭議處理的方式來看，目前調(diào)解和仲裁的案件比例大體相當(dāng)，但裁決的案件比以往明顯增多。新法實(shí)施后，許多企業(yè)或員工對自己的訴求不松口，調(diào)解難度增大，庭審最后都要求仲裁。從爭議處理結(jié)果看，雙方部分勝訴的占了大多數(shù)。

《勞動合同法》實(shí)施后，如何調(diào)動企業(yè)遵法守法的自覺性，充分發(fā)揮法律的積極作用，筆者認(rèn)為應(yīng)從四個方面著手：

（一）強(qiáng)化宣傳，加大培訓(xùn)，打造濃厚的社會氛圍

針對性地組織集中學(xué)習(xí)、舉辦研討會、培訓(xùn)班、報(bào)告會、法制講座等，學(xué)習(xí)《勞動合同法》，熟悉這部法律的主要規(guī)定，要求相關(guān)業(yè)務(wù)工作人員精通這部法律。同時(shí)，分期分批舉辦企業(yè)法人代表、勞資人員、工會干部法制培訓(xùn)班。采取各種形式，全方位、多層面地進(jìn)行廣泛宣傳，正確引導(dǎo)企業(yè)和職工，依法用工，依法務(wù)工，疏通舉報(bào)和投訴渠道，增強(qiáng)社會監(jiān)督力和執(zhí)法檢查力。勞動主管部門加強(qiáng)與其他部門及工會、婦聯(lián)、共青團(tuán)等組織的協(xié)調(diào)聯(lián)動，形成貫徹實(shí)施《勞動合同法》的社會共識和工作合力。

（二）分類指導(dǎo)，培育典型，鼓勵企業(yè)自覺遵守

結(jié)合各項(xiàng)勞動監(jiān)察活動，開展勞動用工調(diào)查，分類指導(dǎo)和督促企業(yè)對本單位勞動合同制度實(shí)施情況進(jìn)行全面的自查自糾，防止疏漏，消除隱患。注重培育典型，使勞動合同制度示范企業(yè)、信譽(yù)企業(yè)、勞動關(guān)系和諧企業(yè)在貫徹實(shí)施《勞動合同法》過程中走在前面，發(fā)揮示范作用。

（三）高度重視，提前謀劃，及時(shí)解決實(shí)施中的問題

廣東的 “血汗工廠”事件、“華為裁員”事件，部分地區(qū)的企業(yè)外遷等，對《勞動合同法》產(chǎn)生了一些負(fù)面影響，使人們對于工齡計(jì)算、買斷，以及無固定期限合同、勞動合同的終止等內(nèi)容產(chǎn)生了誤解。對于新法實(shí)施過程中出現(xiàn)的一些問題，政府和相關(guān)部門應(yīng)積極調(diào)研，及時(shí)掌握，出臺相應(yīng)政策，采取相應(yīng)措施解決實(shí)際問題。

（四）強(qiáng)化管理，提高質(zhì)量，引導(dǎo)企業(yè)積極應(yīng)對

引導(dǎo)企業(yè)樹立正確的應(yīng)對觀念，認(rèn)識到無謂的規(guī)避都是不可取的，要通過強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，從提高企業(yè)綜合競爭力上下手，來消化吸收《勞動合同法》帶給企業(yè)的影響。一是強(qiáng)化管理，挖潛增效。建立健全企業(yè)的規(guī)章制度，走規(guī)范經(jīng)營的發(fā)展之路。完善企業(yè)生產(chǎn)、工藝流程，對每個員工的工作崗位進(jìn)行分析，減少不必要的生產(chǎn)、工藝程序，向生產(chǎn)管理要效益。實(shí)施供應(yīng)鏈管理，協(xié)調(diào)供應(yīng)商、制造商與零售商之間的利益關(guān)系，共同承擔(dān)宏觀環(huán)境變化所帶來的影響。加強(qiáng)人力資源管理，統(tǒng)籌規(guī)劃招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效考核等程序，減少不必要的支出，降低管理成本。加強(qiáng)與員工的溝通、協(xié)調(diào)，強(qiáng)調(diào)勞資雙方的利益一致性，通過企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)凝聚力和員工的歸屬感。二是以質(zhì)量謀生存、以創(chuàng)新謀發(fā)展。加強(qiáng)質(zhì)量管理，以品牌促效益，提高產(chǎn)品的附加值。通過加大技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造推動企業(yè)發(fā)展，保持企業(yè)持續(xù)的競爭力。

作者單位：山東省濱州市無棣縣人力資源和社會保障局