團的干部應具備勇于自薦的擔當精神

摘要：團的干部是團的工作的骨干，是團員和青年的表率，應刻苦學習、勤奮工作、勇于創造、自覺奉獻，做黨放心、青年滿意的干部。當國家、民族處于危難時刻，要沖破傳統思想的束縛，大膽自薦，勇挑重擔，小則為單位，大則為國家、民族做出自己應有的貢獻。

關鍵詞：團的干部；勇于自薦；擔當精神

中圖分類號：D296.1文獻標識碼：A文章編號：1006-4117（2011）03-0301-01

某單位競選團組織負責人，某同志勇于擔當，積極自薦。大家議論紛紛，褒貶不一。我認為該同志的做法是正確的。作為一名新時代的青年，應該要有自薦的勇氣和敢于擔當的精神。尤其對于團的干部來說，這種精神必不可少。

為什么說團的干部應具備勇于自薦的擔當精神呢？

一、“當仁不讓”是中華民族傳統文化的精髓

中國人向來以“謙謙君子”作為衡量一個人的品德標準，所以往往對那種勇于自薦、敢于擔當的行為不予理解。他們只知道孟子說的“君子若謙，容貌若愚”的一面，卻不知孟子思想“當仁不讓”的另一面。縱觀古今，勇于自薦、敢于擔當，為國家為民族做出杰出貢獻的人不勝枚舉。曹劌、毛遂，就是他們的杰出代表?！鞍偃站S新”的代表人物康有為、梁啟超，為了挽救民族危亡，他們“當仁不讓”扛起維新救國大旗。20世紀二、三十年代，面對中國的黑暗局面，一位年輕人，站在湘江邊，發出了“問蒼茫大地，誰主沉浮”的吶喊。他領導中國人民，推翻三座大山，建立了新中國。在十年內亂之后，我國的國民經濟瀕臨崩潰。一位老人應時而出，帶領全國人民，實行改革開放，使中國人民走進了萬象更新的新時代。這一切，都說明了一個道理，凡有為之士，均要有“當仁不讓”勇于自薦的擔當精神。“天下興亡，匹夫有責?！薄爸袊伯a主義青年團是中國共產黨領導的先進青年的群眾組織，是廣大青年在實踐中學習中國特色社會主義和共產主義的學校，是中國共產黨的助手和后備軍?！倍鴪F的干部是團的工作的骨干，是團員和青年的表率，應刻苦學習、勤奮工作、勇于創造、自覺奉獻，做黨放心、青年滿意的干部。當國家、民族處于危難時刻，要沖破傳統思想的束縛，大膽自薦，勇挑重擔。

二、時代需要推銷自己

在現實生活中，總有人埋怨自己懷才不遇，“千里馬惜無伯樂”。這一方面是伯樂的失誤。但“千里馬”自己也應負一定責任。如果真是“千里馬”，那么就勇敢地跑到伯樂面前去長嘶幾聲“我行，我行。不信我在你面前跑幾圈看一看。”這樣一來，終究不會有“千里馬惜無伯樂”的遺憾了。在商品銷售中，推銷術很重要。一提到“王婆賣瓜”這一成語，大家會不自覺地嘲笑王婆“自賣自夸”。其實，王婆那種勇于推銷自己商品的精神是可嘉的。只要其產品不是假冒偽劣，沒有言過其實，她“自賣自夸”又何嘗不可？或者有人說產品靠質量求生存，“酒香不怕巷子深?！边@沒錯，企業要生存，產品要暢銷，必須以質量好為前提。但是，質量再好，不加以宣傳廣告，恐怕也只能象白居易說的那樣“楊家有女初長成，養在深閨人未識”?？梢姟熬葡阋才孪镒由睢?。產品質量好，再加以必要的廣告宣傳，豈不是如虎添翼了嗎？作為團的干部，只要自身具備過硬的素質，立足于“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”，又何尚不可以象“千里馬”一樣奮足騰驤呢？

三、干部選拔變“相馬”為“賽馬”，已是大勢所趨

2009年12月，中央頒布《2010-2020年深化干部人事制度改革規劃綱要》，拉開了新一輪干部人事制度改革大幕。圍繞此“綱”，2010年，中央在干部人事制度改革方面創新推出一系列舉措，比如，中央機關和地方干部雙向交流任職、從基層遴選公務員、工人農民報考國家公務員、基層官員集體“充電”……觀察家認為，這些新舉措均具有突破性，反映了中央提高選人用人公信度，拓寬選人用人視野、推進干部人事制度改革的決心。尤其是公開選拔、競爭上崗等競爭性選拔干部方式，是用人制度的重大創新。十七屆四中全會《決定》再次強調，完善公開選拔、競爭上崗等競爭性選拔干部方式，突出崗位特點，注重能力實績。必將促進大批優秀人才在各領域脫穎而出。作為青年團干部，應該把握大勢，具備自我推銷的勇氣和勇于擔當的精神，在工作中發揮出重要作用，鍛煉自我，增長才干，茁壯成長。

時代在前進，觀念在更新。在充滿激烈競爭的當今世界，人人都需要有一種自我推銷的勇氣和勇于擔當的精神，尤其作為團的干部要敢于推銷自己，勇于擔當重任，小則為單位，大則為國家、民族做出自己應有的貢獻。

無論是姜太公垂釣渭水，諸葛亮隱居隆重，還是古代文人的“終南捷徑”，他們都是一種自薦的特別方式。正如李白出山后所說的：“仰天大笑出門去，我輩豈是蓬蒿人？”

“給我一條時代的纖繩吧，中國的大船我來拉！”這是每一位團的干部應具備的氣魄和胸懷。

作者單位：長沙環境保護職業技術學院

作者簡介:何海（1980-），男，湖南新寧人，上海大學在讀博士，長沙環境保護職業技術學院團委書記、講師、政工師，主要研究方向為中國思想文化與學術的近現代轉型，青年工作。

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