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建筑業財會主要問題及解決措施探討

2011-04-29 00:00:00米雪焱
企業文化·下旬刊 2011年9期

摘 要:建筑業在中國的發展越來越為廣泛,就當代的建筑要求而言,不少的商家都已經開始加大對建筑的投資,在一定地程度上加快了建筑業在中國行業中的發展,同時也加大了建筑業管理的難度,在一般情況下,企業都可以分為幾個部分,進行分配管理,使企業在得到合理管理的同時,也可以減輕工作人員的工作壓力。將簡要分析建筑業財會存在的問題,并對這些問題提出相應的解決措施。

關鍵詞:建筑業 財會存在的主要問題 解決措施

1 建筑業財會存在的主要問題

在目前,建筑業財會管理存在著各種各樣的問題,導致建筑業的發展存在問題,降低了企業的發展速度,使其經營方式得不到合理的運用。第一、建筑業財務管理的宏觀環境復雜多變,而企業財務管理不能適應復雜多變的宏觀環境。財務管理的宏觀環境包括經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化環境。財務管理的環境具有復雜性和多變性,外部環境變化可能為企業帶來某種機會,也可能使企業面臨某種威脅,財務管理系統如果不能適應復雜而多變的外部環境,必然會給企業財務管理帶來風險。第二、建筑行業特點給財務管理帶來風險。合同中存在著財務風險,當前由于建筑市場的不規范和投標的激烈競爭,使企業面臨著許多問題,如工程質量問題,工程款拖欠問題、材料價格問題等,都與合同履行不良有著密切的關系。許多業主利用施工企業急于攬到工程任務的迫切心理,在簽訂合同時附加某些不平等條款,勢必會造成工程項目實施中的被動,增加施財企業財務風險。第三、財務基礎管理不完善所帶來的財務風險。目前,由于機構設置不盡合理,管理人員素質不高、財務管理規章制度不夠健全、管理基礎工作不夠完善等原因。在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理混亂的現象,造成資金使用效率低下,資金流失嚴重,甚至資金的安全性、完整性無法得到保證。企業建立的財務管理系統缺乏對外部環境變化的適應能力和應變能力,具體表現在對外部環境的不利變化不能進行科學的預見,反應滯后,措施布力。甚至基礎財務管理薄弱由此產生財務風險.施工企業存在著外出施工,建設項目控管難度大,工程分包,轉包不規范等同題,涉稅管理中也存在著發票使用不規范,日常管理不到位。

2 建筑業財會存在問題的解決措施

面對當前建筑業中存在著的諸多問題,應當如何改善這些問題,在此提出一些建議,第一、加強財務基礎管理。健全財務制度、加強基礎管理和提高從業人員素質。財務風險存在于企業管理的各個環節,任何環節的工作失誤都有可能會給企業帶來財務風險。所以從企業來講應不斷強化會計基礎工作,要有健全的財務制度和規定,而且要嚴格執行。鑒于施工企業的流動性強和分散的特點,在財務規章制度的制定和落實上更要嚴格執行。隨著我國市場經濟的不斷發展和改革開放的推進,我們已經融進了世界的經濟體,財務管理對專業人才質量的需求越來越高,要有一般的核算還要有對經濟活動分析的能力,能夠透過經濟活動現象看本質,及時準確捕捉財務風險的信號并向管理者進行反饋并積極采取措施進行防范和規避。第二、結合行業特點,降低財會問題。合同風險雖然是合同雙方確認了的,但不管是屬于業主的風險轉嫁給施工企業的,還是施工企業自身因素造成的。它都反映了施工企業在簽訂合同時對其隱舍的財務風險沒有足夠的預警,為有效防范財務風險,把好合同簽訂。強預算管理,推行責任成本核算。及時辦理竣工驗收,編制下程竣工決算,按照施工合同規定的時間辦理決算進審。工程項目部應緊抓實際工程量,盡量節約開支,降低財務風險。第三、加強涉稅管理。工程項目管理難度大,特別是外地施工,工程進度和完工情況難以掌握。因此對涉稅管理必須加強,從主觀上重視涉稅工作,要設專人報稅做好稅收籌劃工作,強化以票控稅力度,規范成木核算,對于異地施工的和聯營分包的必須派駐財務人員或財務主管,對其成本核算、原始票據合法性、應納稅額的確定和納稅申報時限要進行監督和審棱,特別是轉包工程要依法足額的代扣代繳。對涉及增值稅的加工、修理修配業務要在移送時及時申報納稅。加強涉稅管理,減少因涉稅給企業帶來的財務風險。第四、建立防范風險的分散機制。為了有效防范可能發生的財務風險,施工企業必須從長遠利益著眼,建立和健全企業財務風險分散機制。在施工生產過程中不僅要為特殊工種人員購買人身意外保險,而且要針對工程的特點參投工程保險。通過社會保險,可有效地避免和降低不可預見費用的發生,實行一業為主多種經營,建立健全企業風險分散機制,及時分散和化解企業財務風險建立健全企業壞賬準備金制度,適當提高壞賬準備金的提取比率,建立健全企業的積累分配機制,及時足額的增補企業的自有資金,壯大企業的經濟實力,提高企業抗擊財務風險的能力。

3 總論

在競爭激烈的市場經濟條件下,由于各方面的原因,建筑企業財會問題是不可避免的。但是只要建筑企業重視財務管理工作,堅持以人為本,擁有高道德素養和高專業素質的人才,根據施工行業特點和企業實際情況制定出適合自身的財務風險防范管理機鍘并保證實施,采用各種必要的手段和措施,對財務風險加以規避、防范,就可以降低建筑企業的財務風險。

參考文獻:

[1]王國明.建筑業財務風險的成因與防范[J].北京建筑,2005,(6).

[2]郭浩.現代企業財務管[M].北京:經濟科學出版,2007,(8).

[3]李樹.高級會計實務[M].北京:現代出版社,2009,(8).

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