水電八局溪洛渡大壩施工局企業文化建設探討

摘 要： 企業文化是企業的軟實力，為企業創新發展的提供精神動力和智力支持。而作為企業大型項目而存在的分公司的企業文化建設既具有其母企的企業文化特點，也有自身的特色。本文以溪洛渡大壩施工局企業文化凝練為主線，并對其進行解讀，力圖探索一條大型施工項目企業的企業文化建設的方法、路徑。

關鍵詞：企業文化 大型施工項目 方法 路徑

企業文化是企業和諧發展的基本動力，是企業品牌提升的有效途徑。中國水電八局溪洛渡大壩施工局以科學發展觀為指導，把企業文化作為施工局的戰略性資源和提高核心競爭力重要資源來培育，有效地促進了施工局全面、協調、持續發展，為溪洛渡大壩工程建設成西部典范工程、精品工程奠定了基礎。

水電八局2003年7月參與溪洛渡工程建設，承擔交通公路建設和大壩右岸壩肩開挖等施工任務。施工局全體員工以頑強拼搏，開拓進取的精神，高標準，嚴要求地完成了任務，建成了壩肩開挖精品工程。在溪洛渡水電站大江截流中，挑戰高流速、大流量、高巖坎、大水深、高落差、深覆蓋層、高拋投強度等世界高難度指標，組織有序，保障得力，一次性截流成功，顯示出水電八局強大實力。進入大壩主體工程施工以來，施工局克服了大壩基礎地質缺陷處理設計變更、河床壩段基礎開挖和固結灌漿工程量大幅增加等重重困難，開創了水電建設300米級高拱壩又好又快大生產的新局面。2010年超額完成年度計劃，不斷刷新水電施工紀錄。自2003年7月進軍溪洛渡以來，為實現“創西部典范工程，建和諧文明工區”這一管理目標，溪洛渡大壩施工局根據總部管理體系文件及合同工程的實際，編制了施工局《管理計劃》，制定了施工局的管理方針、管理理念和目標。規定了各部門以及各工區人員的職責，明確了整個管理過程中各部門的相互關系和工作秩序。為溪洛渡大壩施工局項目文化建設打下了良好的基礎。2010年，結合施工局的實際，施工局又進一步提出了“三控制一服務”的管理理念和“建設兩個典范工程，鑄造八局拱壩國際品牌”的工作思路。為施工局管理水平進一步提升提出更高要求。決定對企業文化進行梳理和提升，從文化建設的角度來審視施工局的項目管理，從塑造品牌的高度來要求溪洛渡大壩工程建設，以全新的視野，追求卓越的精神，獲得對項目管理的全新認識，取得工程建設的全新成效，全力打造西部典范工程、精品工程。

一、培育企業精神文化，增強引導力

企業精神是用以指導企業開展生產經營活動的各種行為規范、群體意識和價值觀念，是以企業精神為核心的價值體系。溪洛渡大壩施工局結合工程實際，經過廣泛征求職工意見、領導班子集體研究，總結提煉出既有濃郁的行業特色，又有鮮明個性特征的文化理念。

（一）價值觀：“法治、人本、科學、和諧” ，這是施工局項目文化的精髓。現代化企業，就是以法律保障企業與員工權益，以法律維護良好秩序。以人為本，把滿足員工的物質文化需求、促進人的全面發展融入個人與團隊、員工與企業共同發展，作為企業發展的根本出發點。各項工作都要一切從實際出發，按客觀規律辦事，大力倡導科學精神，用科學指導實踐，把構建和諧，實現共贏作為理想追求，努力創造民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿創造活力、安定有序、人與自然和諧相處的內外環境。

（二）精神: “敢為人先、勇于擔當”。企業精神，實際上就是對企業價值觀念、道德規范的提煉和概括。水電八局在溪洛渡工程建設中，鑄造了多項精品，特別是大壩壩肩開挖、大江截留工程中，充分體現了八局人敢為人先、敢于創新的精神，在大壩基礎處理設計變更、大壩混凝土澆筑階段，水電八局敢于擔當敢于承擔責任，敢打硬仗，克服了重重困難，多次創造了水電施工新紀錄。

（三）使命：“誠信履約 創造效益”。 溪洛渡大壩施工局樹立“誠信就是競爭力”的觀念，不斷提升企業社會形象、行業形象。始終堅持誠信履約，全心全意為業主服務。不斷強化管理，控制成本、創造效益，積極履行社會責任，對促進經濟社會和諧發展做出了積極貢獻。

（四）愿景：“鑄拱壩品牌、建功金沙江”。建品牌大壩就是嚴格按照規章制度施工，嚴格按承諾服務辦事，發揚八局拱壩建設優勢，把溪洛渡水電站大壩建設成世界一流大壩與典范工程，打造八局拱壩國際品牌，在金沙江流域水電開發事業上不斷建功立業。

這些精神文化不僅體現在辦公區、施工區和生活區的宣傳媒介上，而且體現在施工局的制度和行為中，它引導和激勵職工朝著施工局的共同愿景邁進。

二、培育制度文化，增強執行力

優秀的制度文化，可以促進項目規范運作，健康發展。施工局高度重視制度文化建設，會同相關部門制訂并實施了涵蓋生產、經營、成本、財務、宣傳、黨建等方面100多項80萬字的《管理計劃》，規定了各部門以及各工區人員的職責，明確了整個管理過程中各部門的相互關系和工作秩序。這些制度不僅規范了施工局和員工的行為，而且起到了整合資源、提高效益的作用。施工局強調在不斷完善制度內容的基礎上，注重制度的執行，強化制度的執行力和有效性。并與今年7月份開展了“打造最強執行團隊，爭做最好執行者”活動，以堅強有力的執行，建設典范工程，創造拱壩品牌。

三、培育人本文化，增強凝聚力

一是認真推行廠務公開工作，使廣大員工享有充分的知情權、議事權和監督權，保障了員工民主管理企業的權利。完善“職工之家”，在辦公樓4樓設置有專門的閱覽室，增加了書籍，為職工教育和學習提高良好的條件，每天組織廣場舞蹈，極大豐富了職工的業余文化生活。

二是強化職工權益保障。工會組織創建“學習型組織，爭做知識型職工”活動，努力提高員工隊伍素質。幾年來舉辦入廠教育、安全知識、砼澆筑、機電維護、相關技術、黨建知識、行政管理等方面的各種崗位和技能培訓和特殊工種培訓近2000余人次，取得了良好的效果。同時加強安全實時監控，保障職工生命安全，及時全額發放民工工資。抓好以工作會（職代會）為核心的企業民主管理，組織職工參政議政，每年開展合理化建議征集活動，而且做到每條建議必復。

三是不斷加大激勵力度。每年開展各類先進評比，樹立先進典型，重獎為工程作出貢獻的員工，安排帶薪休假療養；認真策劃員工職業生涯規劃，努力搭建員工成長平臺。廣大員工的主動性、積極性和創造性在人本文化的深入推進中得到了提高，凝聚力和向心力得到了增強。

四、培育形象文化，增強輻射力

形象文化是企業文化的外在表現，是公眾、員工對企業的直觀判斷和整體評價。施工局主要從五個方面來塑造企業形象，豐富形象文化的內涵，發揮形象文化的輻射作用。

一是以精品塑形象。經過近5年的科技攻關，施工局取得了輝煌的業績：拱壩壩肩槽開挖榮獲了“中國爆協”與“中國工程力學”的特等獎和一等獎，充分顯示了水電八局品牌實力；溪洛渡水電站截流設計與施工關鍵技術研究榮獲2008年度中國電力科學技術一等獎，凸顯了水電八局強大的技術優勢。此外，施工局還通過制定工法進行集成創新和簽訂科研合同等有效形式取得了一系列科技成果。工法方面：《倉面高效噴霧降溫施工工法》、《高水力學指標下的連續串聯推進、快速高效進占截流施工工法》等處于集團領先水平。目前大壩正在逐步崛起，質量優良率達到了95%以上，居行業領先地位。

二是以誠信塑形象。溪洛渡大壩施工局堅持依法經營，誠信履約，正確處理好與業主、監理、設計及政府相關部門的關系，構架和諧發展的內外環境。

三是以文明施工塑形象。為營造良好建設氛圍，加強施工現場管理，開展“倉倉樣板工程、人人文明施工”活動，實現了月月超額完成生產計劃。施工局為創造穩定施工環境和生產秩序，促進文明施工，提升企業形象，制定了《文明施工管理辦法》、《文明標化樣板工地管理辦法》，從組織保障、資金投入、具體措施等方面進行了布置和規范。幾年來，施工局獲得溪洛渡工程建設部的31個樣板創建獎、樣板推廣獎。并于2009年、2010年獲得八局總部“文明工程”稱號。

四是以宣傳塑形象。施工局按照八局總部的形象識別要求，規范施工區、營地等標示標牌，以視覺的沖擊達到形象宣傳的目的。其次是加大對內對外宣傳，以《八局溪洛渡》、施工局網站、現場宣傳櫥窗為主陣地，加強對內宣傳。以報刊、電視臺、電力新聞網等大眾媒介為主陣地，加大對外宣傳，施工局每年對外宣傳在150篇次以上，提升了施工局的知名度。

五是以活動塑形象。一方面，開展“工人先鋒號”、基層“四好”領導班子創建、“芙蓉百崗名星”、“青年安全示范崗”、“四好兩高”勞動競賽、“文明施工新形象、又好又快大生產”創先爭優活動、等系列活動，還積極組織并主動參加了公司和建設部舉行的迎新長跑、籃球賽、乒乓球賽、歌詠賽、成果展、健美操賽、慶國慶文藝晚會、“唱紅色歌曲、鑄典范工程”文藝匯演、賑災募捐、金秋送暖等系列活動等豐富多彩的文娛體育活動。另一方面，積極開展企地共建、警民共建、扶貧濟困活動。在大力加強職工業務素質教育的同時，還強化職工的社會公德意識。積極開展向社會獻愛心活動，支持地方建設，為示范小學、團結鄉花石小學舉辦了金秋助學等活動

五、培育廉潔文化，增強免疫力

廉潔文化是以廉潔為內核、文化為形式的精神文化現象，是廉政建設與文化建設相結合的產物。幾年來，施工局

1、加強基層廉潔文化建設。一是結合班組建設工作，把廉潔從業要求融入員工守則和崗位規范，推進懲防體系“責任化”建設。二是將廉潔從業教育列入班組年度培訓計劃，切實增強基層員工遵章守紀、廉潔從業的自覺性。三是結合實際制作了廉潔文化的桌牌、發放廉潔鼠標墊，營造濃厚的廉潔文化建設氛圍。四是嚴格實施班務公開工作，最大限度地調動員工直接參與班組管理和民主監督的積極性，實現班組管理的科學化、民主化、規范化

2、邀請專家為中層以上管理干部上廉政教育課，組織黨員干部到法紀教育基地進行警示教育等。

3、對新任中層干部進行任前廉政談話并簽訂廉潔承諾書，對領導干部履職情況進行不定期的效能監察，領導干部每年進行述職述廉。通過廉潔文化的不斷培育，有效抵制腐敗病毒的侵入，增強了領導干部的免疫力，對施工局健康發展起到保駕護航的作用。

溪洛渡工程是繼三峽工程之后，我國在建的國內第二，世界第三大水電站，是國家西部大開發、“西電東送”和十一五規劃重要戰略工程。水電八局作為承擔大壩主體工程的施工單位，不斷實踐推行企業文化建設，逐步提高整體管理水平，為實現投標承諾、打造精品工程起到了助推器作用。