淺析《京報》的生存發展戰略

摘 要：邵飄萍創辦的《京報》，沒有巨大的財力支撐，沒有政治靠山，更沒有外國勢力撐腰，其出刊后，以它獨特的戰斗風格，代表民意，抨擊時弊稱著于當時，問世一個月，銷數即從300多份上升到4000份，中間被查禁一年，復刊后又從4000份迅速的發展到6000份，成為名副其實的大報。在那個軍閥混亂、民不聊生的年代，《京報》之所以有這樣的業績，不僅因為它崇尚真理、反對軍閥，也與該報優秀的經營管理思想息息相關，本文將對此進行論述。

關鍵詞：《京報》 邵飄萍 生存發展戰略

一、《京報》概述

《京報》1918年10月5日由著名新聞記者邵飄萍創辦，邵飄萍自任社長，潘公弼任總編輯，該報注重政治問題、敢于批評時政，出版僅幾個月就頗受重視。1919年8月，該報因揭露皖系政府的賣國行為，被當局查封，邵飄萍被迫逃往日本。1920年邵飄萍又回國將該報恢復出版。復刊后的《京報》敢于主持正義，順應時代潮流，公正客觀的報道社會主義蘇聯的政治經濟狀況，支持國內工人運動，譴責政府鎮壓工人運動的暴行和賣國行徑。1926年4月奉系軍閥進占北京后，以“宣傳赤化”的罪名將邵飄萍殺害，《京報》再次被迫停刊。奉系軍閥退出北京后，邵飄萍夫人湯修慧于1928年6月12日將《京報》再次恢復出版，直到1937年7月28日?？?。

《京報》創刊后，以真實的報道和犀利的言論，評論時政，揭露政治的黑暗和軍閥的專制統治，抨擊列強的侵華政策。為民眾吶喊請命，對時局政治和社會弊端的尖銳批評，使其成為北京影響日益增大的輿論機關，獲得廣大民眾的歡迎，成為北京發行量最大的報紙之一?！毒﹫蟆吩谖逅倪\動期間尤有突出的表現，它率先報道了有關學生活動的動向，日發評論，與全國進步報刊配合一致，造成強大的革命輿論，有力地支持了五四運動，迫使政府“聽命于正當民意”。五四運動以后，《京報》日趨進步，成為北方地區公開傳播馬克思列寧主義，宣傳十月革命的重要陣地。

二、《京報》的經營管理之道

《京報》在報紙經營管理方面的成績十分突出，最高發行數字為6000份，是當時北京地區發行量最大的一份報紙，良好的業績，使《京報》創刊僅兩年就建了兩層樓的館舍，這在當時北京新聞界前所未有。《京報》附設的昭明印刷所，除了承接本報的業務外，還接受其他印刷出版業務，同樣為報館獲取了可觀的收入。在辦報過程中，《京報》十分重視利用社會上的力量，魯迅等社會名流都曾為它撰稿。此外，邵飄萍獨自創辦的新聞編譯社，也是《京報》的一大優勢?！毒﹫蟆吩诮洜I管理上的成功經驗曾經引起國內新聞界的廣泛注意。

（一）擴大報社規模，建立印刷廠，革新技術

由于《京報》立場激進，創刊1年便慘遭查封，邵飄萍本人受到通緝，被迫避難日本。后受聘為日本《朝日新聞》特約記者。在這段時間里，他詳細考察了日本的新聞業，為日后改革《京報》提供了豐富的經驗。

1920年《京報》復刊之初，邵飄萍便致力于擴充規模，并力促印刷設備的逐步現代化。《京報》從原來的對開4版1大張，擴版為對開4版兩大張，若遇重大事件發生，它還另外發行號外、特刊等，以擴大宣傳、增強影響。復刊后不久的《京報》，創建了自己的印刷廠昭明印刷局，相比當時的平均技術水平與一般設備情況，其裝備與技術堪稱先進，可承印報紙、雜志、文件、書籍等各類印刷物；其后，昭明印刷局又再度變革，另購銅模，改造新字，進一步革新了印刷技術。設備、技術方面的領先，是《京報》在新聞競爭中能保持優勢的重要原因之一。1922年5、6月間，邵飄萍又親自主持，在天津、杭州設立了《京報》分館，規模的擴大、網絡的延伸，為《京報》提供了更廣闊的舞臺、更豐富的資源。

（二）轉變經營戰略，改變不良生存狀況

為改變收入來源的格局，邵飄萍以經營為本位，做出了不少調整。一方面，他增加了廣告所占的篇幅，每期8個常版中，就有1、4、8三個版專登廣告，在5版還刊有分類小廣告。另一方面，他非常重視發行，以此來吸引、充實經濟來源，為此，《京報》在新聞業務上有不少改革和創新，新聞通訊和評論緊密結合，標題多行多層次，在當時普遍比較死板的北京報界，很引人注目，堪稱開北方報紙編輯改革之先河；同時，邵飄萍在版面改良上也下了不少功夫，就整體而言，《京報》版面整齊劃一，清晰美觀，一目了然。新聞編譯社的成立，也擴大了《京報》的稿件來源，其內容高雅清潔，既少嘩眾取寵、聳人聽聞的標題，更無粗俗、低級的語言和內容。另外，值得一提的還有《京報》的圖片，雖然它刊登的數量比較有限，與新聞配發的照片更是寥寥無幾，但它很重視刊發時局人物照片，且講究排版藝術，具有很強的視覺沖擊力與民間影響力。

在《京報》所處的歷史時代，邵飄萍力求在新聞不自由的現實與新聞獨立的理想之間取得平衡，一方面要《京報》有效運營，一方面堅持新聞獨立，而這種平衡似乎很難維持。當時北京地區有影響力的報紙，如《北京時報》、《順天時報》、《晨報》等，都有較深的政治背景，《京報》作為不依附任何黨派的民辦報紙，能夠在其中脫穎而出并不容易，在邵飄萍的悉心經營下，《京報》的新聞報道總能揭露北京政治內幕，抨擊政治人物，這既為《京報》贏得了市場和盛名，也為《京報》被封埋下了種子。對于當時受軍閥控制的那些御用報紙，邵飄萍曾尖銳辛辣地譏諷道，“無論政府何種機關，茍其實際上無可取得國民信用之價值，縱揮霍多數金錢，言論界絕不能顛倒黑白以為之助。不觀數月以前之安福系之功德者，蓋其根本上不能存在，言論界接受多金亦愛莫能助也”，但是邵飄萍作為《京報》社長，出于《京報》生存考慮，維持大筆開銷，也不免向各方謀求“津貼”，有時無關大礙的事，他也常常暫給當局或某人留住臉面，以言論作為籌碼換取經濟利益，而在大是大非的原則問題上，卻毫不讓步。邵飄萍的經營對報紙的發展來說，如同一把雙刃劍，一方面擴大了《京報》的影響，增加了報社的經濟收入，另一方面也導致了《京報》被封。

（三）創辦多種副刊，擴大影響力

《京報》副刊當中最有影響的，當屬《京報副刊》。其副刊有兩大特點：廣泛、新銳，不僅滿足了不同層次的讀者需要，而且能夠把最新的進步思想、革命理論傳播給讀者。

邵飄萍之所以辦副刊，堅持副刊言論自由、無須與《京報》一致的原則， 究其原因，一方面，是因為他始終抱持一種報紙是“社會公共機關”的新聞觀點，同時，也服務于擴展思路的需要，而最重要的則是為了開辟新陣地，為新文化運動吶喊，為反帝反封建的斗爭助威，造成進步的輿論聲勢，以沖擊反動的、腐朽的輿論氛圍?？梢哉f，《京報》副刊是時代催生的產物，從中可以看到中國進步知識分子的求索歷程、思想進程，其意義遠遠超過了文學本身，《京報》副刊也使《京報》聲望大振。

值得一提的是《京報》的發行工作。報社組織了自己的發行隊伍，自雇騎車送報夫十余人，專送本市直接訂閱之報，每天一律按時送到，并公布報社發行部電話，如有遲送，一律處罰，為了鼓勵學界多訂閱《京報》，報社對于學者一律按八折優惠，這在很大程度上促進了《京報》的發行工作。

三、結語

在近現代中國，經營報紙是危險的職業，文字之禍又足以殺身，但《京報》業績顯著，其言論不僅能言而且敢言，其經營艱苦支撐達十余年，這完全要歸功于《京報》元勛們為事業不怕拘禁，不怕坐牢的大無畏精神，其毅力與勇氣，令人欽佩。優秀報人渴求真理，敢怒敢言的，不與濁世同流合污的傲骨，是今時今日的報人學習的楷模，但是，《京報》在逆境中的生存之道，也值得如今處在轉型期的傳統媒體學習借鑒，以此來促進我國新聞業的不斷發展。

參考文獻：

[1]楊婷婷.邵飄萍新聞成就論，湖南師范大學碩士學位論文。

[2]王淑華，何揚鳴.邵飄萍與《京報》.《新聞實踐》2003年 第1期。

[3]王康.新聞獨立與政治控制之間_京報_第一次被封原因探析?！秾幭膸煼秾W院學報》2010年04期

[4]宋素紅.湯修慧與京報.《新聞愛好者》2003年第3期。

[5]錢承軍.京報元勛吳定九.《新聞大學》1995年03期。

作者簡介：李揚（1986.6—）河北大學新聞傳播學院，專業：傳播；王超，河北大學新聞傳播學院2010級，專業：傳播學。