摘要:面對(duì)電力企業(yè)新的形勢(shì)任務(wù)和新的發(fā)展目標(biāo),電力企業(yè)工會(huì)工作面臨著新的機(jī)遇和繁重任務(wù),筆者就如何加強(qiáng)工會(huì)工作談點(diǎn)個(gè)人的看法。
關(guān)鍵詞:企業(yè) 工會(huì) 工作 措施
工會(huì)組織是黨的群眾性組織中的基本單位,處在群眾工作第一線。面對(duì)電力企業(yè)新的形勢(shì)任務(wù)和新的發(fā)展目標(biāo),電力企業(yè)工會(huì)工作面臨著新的機(jī)遇和繁重任務(wù),筆者就如何加強(qiáng)工會(huì)工作談點(diǎn)個(gè)人的看法。
一、工會(huì)工作對(duì)企業(yè)管理的促進(jìn)作用
1、工會(huì)工作有利于企業(yè)文化建設(shè)。面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)外部環(huán)境和電力企業(yè)改革發(fā)展內(nèi)部環(huán)境,企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康地發(fā)展,就必須要構(gòu)筑符合企業(yè)實(shí)際的企業(yè)文化,而在企業(yè)進(jìn)行文化建設(shè)過程中,有效利用工會(huì)工作可以起到事半功倍的效果。企業(yè)工會(huì)具有先天的地位優(yōu)勢(shì),通過企業(yè)工會(huì)信息傳遞渠道,可以有效地將管理層的意圖傳遞給普通員工,而普通員工的訴求也可以反映給管理者,在上傳下達(dá)的渠道中形成了比較統(tǒng)一的企業(yè)文化建設(shè)認(rèn)識(shí)。
2、工會(huì)工作有利于增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要想確保企業(yè)在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就必須要重視企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)筑。工會(huì)在企業(yè)構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)力的過程中具有重要作用,核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵極為豐富,涉及到企業(yè)的管理、資源、經(jīng)營(yíng)等各個(gè)方面,工會(huì)組織可以將這些相對(duì)獨(dú)立的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)綜合起來,起著紐帶作用。
二、加強(qiáng)工會(huì)工作的措施
1、以人為本,轉(zhuǎn)變工會(huì)工作理念
提升工會(huì)工作理念,用先進(jìn)的工作理念引領(lǐng)工會(huì)工作發(fā)展。思想決定行動(dòng),是行動(dòng)的先導(dǎo)和動(dòng)力。工會(huì)工作實(shí)踐必須以科學(xué)的理念為指導(dǎo),以先進(jìn)的工作理念去引導(dǎo)、推動(dòng)電力工會(huì)工作的深入開展。要堅(jiān)持以人為本,破除工會(huì)工作活動(dòng)型、事務(wù)型和福利型的觀念,實(shí)現(xiàn)從單純活動(dòng)型、福利型、事務(wù)型工會(huì)向?qū)W習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型工會(huì)的轉(zhuǎn)型,凸顯以電力職工為本的工作理念,把保障電力職工參與民主管理、維護(hù)電力職工合法權(quán)益以及滿足電力職工合理訴求作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。同時(shí)要增強(qiáng)工會(huì)工作的前瞻性和主動(dòng)性,以創(chuàng)新的思維和理念,推動(dòng)工會(huì)工作深入推進(jìn),使工會(huì)真正成為廣大電力職工的“娘家人”,使廣大電力職工切實(shí)感覺到“職工之家”的溫暖。
2、加強(qiáng)組織建設(shè),完善工會(huì)工作制度
切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)職工的能力和水平。加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步完善工會(huì)工作制度,用健全的工作制度保障工會(huì)工作發(fā)展。制度具有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性,工會(huì)功能的有效發(fā)揮,有賴于建立健全一套內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的工會(huì)工作制度體系。要不斷健全完善民主管理制度,確保廣大電力職工的民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的一系列民主權(quán)利。同時(shí),積極推進(jìn)司務(wù)公開,加強(qiáng)司務(wù)公開制度建設(shè),把企業(yè)改革發(fā)展、安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等事關(guān)職工切身利益的重大事項(xiàng),依法依規(guī)向廣大職工公開。持續(xù)推進(jìn)集體合同制度、勞動(dòng)合同制度、工資協(xié)商制度以及社會(huì)保障制度的建立健全,切實(shí)抓好勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制、勞動(dòng)法律監(jiān)督機(jī)制、勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)警和處理機(jī)制、職工工資增長(zhǎng)機(jī)制和困難職工幫扶機(jī)制的規(guī)范運(yùn)行。
3、創(chuàng)新方法,改進(jìn)工作方式
推進(jìn)工會(huì)工作創(chuàng)新,要根據(jù)實(shí)際需要,努力推進(jìn)工會(huì)工作的制度化、法制化,使工會(huì)工作充滿生機(jī)與活力。改進(jìn)工作方式、方法是手段、是載體。要把上級(jí)的要求同企業(yè)工會(huì)的實(shí)際結(jié)合起來,要靈活多樣,避免生搬硬套。把重點(diǎn)工作與一般工作結(jié)合起來,集中力量推動(dòng)重點(diǎn)工作的開展,以重點(diǎn)工作來帶動(dòng)一般工作,把創(chuàng)新與務(wù)實(shí)結(jié)合起來,使創(chuàng)新更有實(shí)效,更能解決實(shí)際問題。轉(zhuǎn)變單純靠會(huì)議落實(shí)會(huì)議,以文件落實(shí)文件,靠打幾個(gè)電話、要幾份材料來指導(dǎo)工會(huì)工作的方式、方法,應(yīng)使工會(huì)工作更貼近實(shí)際,更貼近職工,更貼近基層。豐富工會(huì)工作載體,為工會(huì)工作提供有益的工作平臺(tái),開展內(nèi)容豐富、形式多樣的工會(huì)活動(dòng)。
4、圍繞中心工作,確定工作方向
圍繞中心工作,服務(wù)于企業(yè)發(fā)展,是工會(huì)工作的基本方向。要把勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督的重點(diǎn)定位在生產(chǎn)安全上。勞動(dòng)保護(hù)和安全監(jiān)督是工會(huì)的一項(xiàng)主要工作,要把它列為工會(huì)工作重點(diǎn),切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,抓好班組建設(shè)工作,開展好勞動(dòng)競(jìng)賽、“三節(jié)約”活動(dòng)。發(fā)揮好執(zhí)法監(jiān)督作用、定期檢查勞動(dòng)保護(hù)措施的落實(shí)情況,監(jiān)督規(guī)范勞動(dòng)生產(chǎn)行為,促進(jìn)勞動(dòng)條件的改善,糾正生產(chǎn)過程中違反勞動(dòng)保護(hù)有關(guān)規(guī)定的行為;充分發(fā)揮職代會(huì)和安全生產(chǎn)委員會(huì)監(jiān)督作用,堅(jiān)持定期檢查和超前調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)提出保證安全生產(chǎn)的措施和預(yù)案,建立安全生產(chǎn)巡查報(bào)告制度,督促有關(guān)部門及時(shí)消除不安全隱患;發(fā)揮專兼職安全監(jiān)察員的作用,提高職工群防群治思想意識(shí),依靠廣大職工群眾,群策群力,做好安全生產(chǎn)工作。同時(shí),把開展“三節(jié)約”和提合理化建議活動(dòng)定位關(guān)鍵問題上,逐步建立長(zhǎng)效機(jī)制,廣泛發(fā)動(dòng)和組織廣大職工圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn),挖潛擴(kuò)能,降低成本、提高效益,開展技術(shù)攻關(guān)、提合理化建議和搞小發(fā)明創(chuàng)造等活動(dòng),與企業(yè)同甘苦共命運(yùn)、共同發(fā)展。
5、開展送溫暖、文體活動(dòng),促進(jìn)和諧關(guān)系
積極開展送溫暖活動(dòng),營(yíng)造和諧的企業(yè)氛圍,促進(jìn)干群之間、職工之間的關(guān)系和諧,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,這是工會(huì)義不容辭的職責(zé)。工會(huì)抓好送溫暖工程,就是把黨組織的關(guān)懷及時(shí)送到職工的心坎里,滿足職工精神上的需要,從而加深干群之間的感情,拉近干群之間的距離,推進(jìn)干群之間的關(guān)系和諧。要開展多方面、多角度、多層次的慰問活動(dòng),以滿足職工多種需要。及時(shí)慰問生病、住院、家庭困難職工,把領(lǐng)導(dǎo)的問候,集體的溫暖帶給職工,采用座談會(huì)、表彰先進(jìn)工作者、“送清涼”活動(dòng)等多形式的活動(dòng),從職工的實(shí)際需要出發(fā),開展豐富多彩的送溫暖活動(dòng),滿足職工的情感需要、歸屬需要、自我實(shí)現(xiàn)需要等等,融洽干群關(guān)系,促進(jìn)和諧。同時(shí),工會(huì)還應(yīng)經(jīng)常開展各種文體活動(dòng),寓教于學(xué),寓教于樂,通過員工喜聞樂見、健康愉快、豐富多彩的各種活動(dòng)中促進(jìn)職工和諧。健康的心理是勞動(dòng)者充分發(fā)揮智力和體力的前提,創(chuàng)造有利于職工身心健康的工作與心理環(huán)境,是企業(yè)工會(huì)工作中的一項(xiàng)重要工作。和諧能夠凝聚人心,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,良好的企業(yè)文化氛圍將為企業(yè)的發(fā)展和職工的成長(zhǎng)注入活力,使企業(yè)的組織效能得到充分發(fā)揮,最大限度地調(diào)動(dòng)職工工作積極性和主動(dòng)性。
三、結(jié)束語(yǔ)
新形勢(shì)下,我們應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),大膽實(shí)踐,增強(qiáng)工會(huì)工作的活力,增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的創(chuàng)造性和積極性,融入中心,服務(wù)大局,進(jìn)一步創(chuàng)新工會(huì)工作機(jī)制,著力構(gòu)建一流的企業(yè)工會(huì)工作理念、建設(shè)一流的工會(huì)干部隊(duì)伍、實(shí)現(xiàn)一流的工會(huì)管理、創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)。