媒體之聲

讓安全為核電發(fā)展護航

2011年3月19日

3月11日以來，由日本大地震引發(fā)的“核泄漏危機”，持續(xù)牽動著全世界的神經(jīng)，很多國家對核電安全爭議不斷。公眾的擔憂質(zhì)疑，政府的高度重視，有充分的現(xiàn)實依據(jù)。1979年美國三里島核電站事故、1986年蘇聯(lián)切爾諾貝利事故都曾給人類帶來巨大傷痛。

與此同時，全球核電站的數(shù)量仍在逐年增加，核電已超過全球發(fā)電總量的16%。迅猛發(fā)展的背后，是核電的獨特優(yōu)勢：從環(huán)保角度看，基本實現(xiàn)了溫室氣體的零排放；相對于其他清潔能源，核電具有容量大、波動性小和運行小時數(shù)高、經(jīng)濟成本低等特點。

從這個角度來看，此次因地震、海嘯引發(fā)的福島事故，盡管有種種“百年不遇”的偶然，依然敲響了安全的警鐘，并應成為人類建設更加安全核電的動力。

“要在確保安全的基礎上高效發(fā)展核電”，這是剛剛頒布的“十二五”規(guī)劃的明確要求。“核電無小事”，一方面，要吸取福島事故的教訓，不斷提高核安全應急處置能力；另一方面，更要時刻保持審慎，對新上核電項目嚴格審批、對核電站選址科學論證、對核電站運行加強管理、對核廢料處置未雨綢繆、抓緊制定《原子能法》等相關法規(guī)，在始終確保安全的前提下，讓核電為我國可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

核電有零排放的環(huán)保優(yōu)勢，也有安全風險。其實，在人類歷史的進程中，這樣的糾結(jié)豈止是核電？汽車與車禍、飛機與空難，科技發(fā)展提供了便捷也帶來了風險，這正是人類社會的“兩難處境”。如何在面臨兩難時做出權衡，在面對風險時保持理性，在全力提高安全性的前提下大力利用新技術，這也是我們不得不面對的課題。

(范正偉)

加快建立中國石油安全體系

2011年3月22日

中東北非地區(qū)占全球石油儲量的57%和全球石油出口量的70%，未來隨著危機擴散，極大增加了爆發(fā)第四次石油危機的可能性，不排除油價短期超過2008年所達到的峰值創(chuàng)出歷史新高的可能。

對于中國這樣一個石油需求量大、依賴程度深、進口依存度高的國家，一旦石油危機發(fā)生，不僅會導致嚴重的輸入性通脹，也將對中國的經(jīng)濟安全構(gòu)成威脅。中國必須盡快制定保障石油安全的國家戰(zhàn)略，把石油風險管理提上國家戰(zhàn)略性議程。

要保障石油供給。建立和完善國家石油戰(zhàn)略儲備是應對國際石油市場突發(fā)事件的重要途徑。

要改變對單一能源的依賴，積極有序發(fā)展新能源和可再生能源。

加快海洋石油資源的開發(fā)與利用，可探討成立國家海洋石油勘探基金。

盡快建立專門支持石油儲備和石油投資的儲備銀行。政府可以設計一系列約束與激勵制度，鼓勵和支持石油企業(yè)或金融機構(gòu)出資建立石油戰(zhàn)略儲備銀行，并允許它們在石油戰(zhàn)略儲備基礎上發(fā)行證券。

最后，建立一個有別于布倫特原油和美國WTI原油定價體系的相對獨立的石油定價體系成為當務之急。中國必須壯大在石油市場的定價能力，可以在借鑒國際石油貿(mào)易市場的多層次性、交易方式和交易主體多元化的基礎上，有步驟地推進紙貨市場的建設，未來可以將外匯儲備與能源儲備結(jié)合起來考慮，把單純的貨幣儲備與更靈活的石油金融產(chǎn)品結(jié)合起來，使得中國在金融市場上擁有更多的話語權，積極參與全球原油的定價。

(張茉楠)

中國能源安全的軟肋

2011年3月22日

在日本爆發(fā)核危機之后，中國政府宣布暫停審批新的核設施，這令全球市場感到意外，同時也表明中國的能源政策正面臨危機。但是，目前打亂中國能源計劃的，并非其對未來電力供應進行多樣化調(diào)整的能力，而是其易受石油市場混亂沖擊的脆弱性。

中國近期由于短期政治因素而做出的核決定，不太可能改變其長期能源發(fā)展道路。

然而，真正讓中國政府擔憂的，是油價將加大業(yè)已上升的通脹風險。中國政府可以選擇進行干預，不讓駕車者承擔油價上漲的成本，但即使價格管控也有其限度。

長期而言，中國的最佳選擇是減少經(jīng)濟增長對石油的需求。短期內(nèi)一項穩(wěn)定國際供應的戰(zhàn)略是唯一選擇。此前中國已采取措施，鼓勵三大國有石油公司參股國際石油項目。但該策略實施了十年后人們發(fā)現(xiàn)，盡管這些公司賺到了錢，但中國民眾和政策制定者都沒能獲得多大回報。如果把中國境外所有的股權石油都運回國內(nèi)，也只能滿足中國一小部分進口需求。中國國有公司的確向國內(nèi)運回了石油，但他們隨后被以國際價格賣給國內(nèi)煉廠，因此整體而言中國沒有任何節(jié)省。

是的，只要油價不再繼續(xù)上漲，中國或許能夠承受住當前的價格，并讓通脹得到控制。但在防范未來油價上漲方面，中國最大的希望是結(jié)束其寄望于優(yōu)先獲取外國供應的失敗政策。相反，中國需要采取一種與其他石油消費國合作的新方式。目前石油市場上的供應短缺，更大程度上是由政府的暴力回應而非起初的民眾抗議所致，中國與石油消費國合作可能降低當前供應中斷狀況蔓延的可能性。

中國如果開始與其他石油消費國合作、制定一項協(xié)調(diào)釋放儲備的策略，比僅僅依賴本國企業(yè)產(chǎn)生的有限國際石油要牢靠得多。

(特雷弗·豪瑟)

非常規(guī)天然氣給北美帶來新“轉(zhuǎn)機”埃克森美孚化學網(wǎng)站

2011年3月8日

埃克森美孚化學公司總裁裴力浩日前表示，非常規(guī)天然氣液體產(chǎn)品可獲得性正在日益增長，將給北美地區(qū)的石化生產(chǎn)商帶來新的轉(zhuǎn)機。在過去的五年中，全球最大的天然氣消費國 ——美國在非常規(guī)天然氣領域的大力開發(fā)，已經(jīng)促使其天然氣產(chǎn)量增長了20%，乙烷產(chǎn)量增長了25%，這給普遍以輕質(zhì)原料為裂解原料的美國石化生產(chǎn)商提供了充足的具有價格優(yōu)勢的原料。

2010年，乙烷價格的優(yōu)勢令美國乙烯產(chǎn)業(yè)鏈的贏利表現(xiàn)搶眼，刺激了石化生產(chǎn)商進一步加大原料輕質(zhì)化的投資力度，同時提高了石化產(chǎn)品的出口競爭能力。裴力浩表示：“當前美國石化市場的強勁特征與幾年前傳統(tǒng)的觀點完全背離，當時業(yè)內(nèi)普遍的看法是：美國石化產(chǎn)品將下降，裂解原料將重質(zhì)化，美國將成為石化產(chǎn)品的凈進口國。”而從目前的情況來看,美國乙烷產(chǎn)量增長對于北美石化工業(yè)將起到一個正面的推動作用。

(曉 華)

跨國化工巨頭“加碼”中國ICIS新聞

2011年3月1日

由于看好中國這個全球最大增速最快的化工市場，多數(shù)全球化工巨頭正加大在華的投資力度。

進入中國市場相對較晚的跨國化工巨頭英力士公司當前正加快在華的投資步伐。英力士公司已經(jīng)在中國開展技術專利許可業(yè)務，但目前還沒有生產(chǎn)裝置。英力士與中國石化40萬噸/年苯酚和苯酮合資項目已進入詳細計劃階段。今年1月27日，兩家公司透露已經(jīng)簽署諒解備忘錄，目標是2013年底建成該項目。BP在中國珠海的合資公司已經(jīng)運營著兩套PTA裝置，合計產(chǎn)能為150萬噸/年。BP已證實將大幅擴大在華的PTA產(chǎn)能，包括對現(xiàn)有裝置的擴能以及新建一套世界級的PTA裝置。德國贏創(chuàng)工業(yè)正享受著中國市場高速增長帶來的盛宴，2010年前三季度公司在大中華地區(qū)的銷售收入達到10億歐元，比2009年全年的8.56億歐元還高出近1.5億歐元。公司的目標是到2015年實現(xiàn)在大中華地區(qū)的銷售收入20億歐元，占集團總銷售收入的20%。

(曉 華)

全球石油巨頭掀起“瘦身”運動道瓊斯

2011年2月28日

市場人士日前表示，今年對于大型石油公司而言，“瘦身”將成為主要戰(zhàn)略選擇。因為2010年，康菲公司實施大規(guī)模出售資產(chǎn)以提升營利能力的戰(zhàn)略受到了投資者們的追捧，當年股價暴漲34%。

目前雪佛龍公司和殼牌公司也已開始效仿康菲石油公司的“瘦身”戰(zhàn)略，開始出售營利能力低下的煉油和油品銷售資產(chǎn)。因煉油資產(chǎn)在過去的幾年中營利能力不穩(wěn)定，雪佛龍公司正在出售煉油資產(chǎn)，公司重啟了股票回購計劃。埃克森美孚公司也已以7億美元的價格出售了墨西哥灣的一些老化油氣田。同時，公司加大了股票回購力度。

據(jù)IHS Herold公司負責并購業(yè)務研究的經(jīng)理Christopher Sheehan稱，2010年全球涉及油氣資產(chǎn)的并購交易額創(chuàng)下1070億美元的歷史新高，主要是受到康菲和BP公司并購交易的刺激。這兩家公司正在強制推進資產(chǎn)出售，其中康菲公司是為了削減債務，BP則是募集現(xiàn)金以支付墨西哥灣石油泄漏災難中高達400億美元的賠償。

(曉 華)

全球天然氣中游業(yè)務并購交易增強烴加工

2011年3月

IHS Herold研究報告顯示，全球天然氣中游資產(chǎn)并購交易額大幅增長，2010年交易額比2009年增長400%達490億美元，創(chuàng)2006年以來的最高水平。天然氣中游業(yè)務包括天然氣輸氣管線、天然氣收集和處理設施以及儲氣設施等。

報告稱，2010年全球94%的天然氣中游業(yè)務并購交易活性，受到美國市場并購交易額強勁增長的刺激，其中美國頁巖氣領域的并購交易額同比增長255%逾50億美元，創(chuàng)歷史新高。2010年的并購交易中，涉及天然氣收集和處理設施資產(chǎn)的交易數(shù)量為24起，在天然氣中游并購業(yè)務領域位居第一。緊隨其后的是天然氣液體管線資產(chǎn)并購交易數(shù)量為10起，天然氣管線資產(chǎn)并購交易數(shù)量為8起。

據(jù)IHS Herold負責并購業(yè)務研究的高級分析師Cynthia Pross表示：“2010年全球天然氣中游業(yè)務并購活性大幅增強很清晰地反映出了當前受美國非常規(guī)天然氣產(chǎn)量的大幅增加導致市場對全球天然氣業(yè)務環(huán)境的分歧。”

(曉 華)

俄氣公司擬提高天然氣出口價格俄羅斯寬帶網(wǎng)

2011年2月11日

俄天然氣工業(yè)公司向媒體透露，該公司已向歐洲客戶提出，今年將提高向歐洲出口的天然氣價格。每千立方米比去年高46美元，達352美元。

據(jù)俄氣公司透露，2011年計劃向西歐國家出口1513億立方米天然氣。向波羅的海三國和獨聯(lián)體國家的天然氣出口量將比2010年增長42億立方米，達到730億立方米。2011年向歐洲出口的天然氣收入將達533億美元，向波羅的海三國和獨聯(lián)體的天然氣出口收入為182.5億美元。

今年1月份，俄氣公司向歐洲的天然氣出口量增長了6%，對意大利和土耳其的出口狀況也大大改善。此前曾報道，2010年俄氣公司向歐洲的天然氣出口量為1386億立方米，比上年少21億立方米。去年，對這兩個國家的出口量都大大下降。與此同時，向國內(nèi)市場的天然氣供應量則比2009年增加了85億立方米。

去年11月中旬，歐洲市場天然氣平均價格為260美元/千立方米，比俄氣公司長期合同年平均價格低15%。

(高壽柏)

俄羅斯煉油工業(yè)現(xiàn)狀和前景俄《石油天然氣和商業(yè)》雜志

2010年第11期

俄羅斯人有時稱俄石油工業(yè)是蘇聯(lián)遺產(chǎn)中的一堆爛攤子。俄羅斯的大部分煉油廠是上世紀40～60年代建成投產(chǎn)的。蘇聯(lián)時代的最后一座煉油廠——亞琴斯克煉油廠是1986年建成的。

俄羅斯煉油廠的加工深度長期以來都不到70%，而美國和加拿大則達90%～95%的水平，日本和歐洲國家達82%～85%。俄煉油工業(yè)中，二次加工能力對一次加工能力的比例很少達到70%，而美國則達到150%，世界平均水平為90%。

按主要二次加工流程，如催化裂化流程的比例比較，俄羅斯僅為6.3%，美國為36%，西歐為15.5%，差一個數(shù)量級。按世界通用的表示煉油工業(yè)技術復雜程度的赫爾松系數(shù)比較，俄羅斯僅為4.5，世界平均水平為7.0，美國則高達約11。

在俄煉油工業(yè)中，由于缺少高技術含量，原料單耗和能耗均大于國外煉油工業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量低，環(huán)境污染重。俄煉廠現(xiàn)代化，國家無統(tǒng)一規(guī)劃。只要大公司吸取世界先進經(jīng)驗，俄煉油工業(yè)便能實現(xiàn)脫胎換骨的改造。