聚焦“淡季電荒”

范思旻

上午10點多，浙江臺州萬昌船舶修造有限公司（以下簡稱“萬昌”）的廠區卻是一片寂靜，幾個車間的大門都敞開著，望去，隱隱約約只有幾個工人在里面三三兩兩地走動。工地辦公室里，兩位電工師傅閑來無事正喝著茶聊天。

萬昌公司擁有5座船臺，其中3座是2萬噸級船臺，還有1座1萬噸級船臺和1座5000噸級的船臺。行近臺州，遠遠就能看到矗立在港邊的4座門式起重機。船臺上都有活等著，可整個企業卻像一臺停擺了的鐘。

“今年5月份就開始限電了。上個月一開始我們都是每周三停一天，到現在一周基本是開五停二，一個月少說有10天是不能開工的。”電工徐師傅不禁感嘆道。

負責生產的副總經理賀偉說：“原本今天是不限電的，但是這兩周都連著下雨，我們都是露天作業，遇到雨天就不能開工。這樣一來，加上限電，我們現在一個月倒有半個月是停工的。”

如今才剛剛出梅，盛夏未至，還沒到真正的用電高峰，在這里，電力供應卻已經頻頻告急?！半娀摹痹缫巡恍迈r了，但是淡季缺電還是讓老百姓們膽戰心驚，更讓企業備受煎熬。

噩夢提前

電，“中國制造”的生命線。

我國東南沿海加工制造業分布密集，浙江臺州是中國民營經濟的發源地之一，民營制造業一直是發展的主力軍。隨著宏觀經濟環境逐步趨緊，企業用工、流動資金和原材料等各種生產經營成本持續上升，工業品出口面臨諸多不確定因素，臺州中小企業生產經營壓力明顯加大，一些傳統勞動密集型企業難以為繼。

年復一年，限電拉閘對于困難重重的中小企業來說，無疑是“雪上加霜”。

按照往年的慣例，用電緊張一般會在7-8月份凸顯。但是今年，供電缺口突然前移。在3月下旬，臺州市椒江區就已啟動“每周一天輪休避峰”的有序用電方案。僅椒江一個區，每天就有200-300家企業限用網電，“開五限二”的政策整整提前了3個月，大量企業不得不在開春之際就面臨“開三停一”、“每周停二”甚至“開一停一”的限電措施。

萬昌公司除了自己接訂單制造船舶外，主要業務是向那些船東出租船臺或者機器設備。賀偉說：“造船主要是焊接，用的最多的就是電和氣。一旦停電，我們也不可能自行發電，因為用電量實在太大，發電機無法承擔?，F在一限電，不光我們有損失，那些船東的損失也很大，開不了工，它們的租金還得照付，一個月算上利息，有時要損失好幾百萬！”

長三角的電力需求一直在保持高速增長，用電缺口也隨用電負荷一同擴大。對于臺州人來說，停電限電早在2003年就開始上演。2002年以來，臺州市的用電量和電力負荷急劇飆升，到2003年上半年，全社會用電量同比增加了22.6％，新裝和增容客戶同比增長了83％，最高用電負荷超過130萬千瓦，供電缺口在35萬千瓦以上。在那一年的臺州市計劃部門正式文件中，缺電被認為是臺州未來經濟和社會發展的最大障礙之一。2003年至今，企業因缺電而停產的噩夢一直延續。

2010年正值“十一五”規劃結算之期，為了節能減排達標，光椒江的巖頭經濟開發區里就有近一半的企業因拉閘限電而停產。這一舉措對節能減排指標的確立竿見影，然而，卻是難以持續的。

“上一年一半的企業停產，這意味著什么？”臺州市椒江分管巖頭經濟開發區的副主任如是說。龐大的用電缺口對GDP、地方財政、工業企業和普通市民都不是一件好事。

2011年的情況看來讓人更為心焦。剛剛制定的《2011年椒江區有序用電工作方案》顯示，目前僅椒江一個區最大供電缺口已達3萬-4萬千瓦。預計2011年最高用電負荷為38萬千瓦，比2010年凈增4萬-5萬千瓦。正常情況下，預計分配椒江的網供用電指標約30萬-32萬千瓦，椒江熱電廠可發1萬千瓦，夏季高峰椒江的供電缺口約為6萬-7萬千瓦左右。如果出現持續高溫或發電機組故障，缺口有可能會加大到7萬-9萬千瓦！

有米無柴

“現在不是沒有訂單，而是不敢接訂單，一方面用工荒沒有徹底緩解，普通工人很難招到；另一方面限電拉閘，工廠開開停停，無法正常生產?！迸_州一家電器生產企業老板向筆者這樣感慨。

不怕沒訂單，就怕拉你的電。這是當地不少企業的共同感受。

站在浙江沃茲鞋業制造有限公司（以下簡稱“沃茲”）的廠區門口，筆者看到，6層高的車間，每層每個窗戶外都裝了一個大風扇，都在呼呼運轉。舊廠區旁新鋪的水泥路還沒干，新的車間也正在粉刷。表面看來，這家企業似乎沒有受到拉閘限電的影響，一切運作都很正常。

一眼看去，沃茲的發展并沒有因為“電荒”而放慢腳步。比萬昌船廠這種高能耗產業幸運的是，沃茲鞋業至少可以在被限電的時候自己發電。

“我們現在不是接不到訂單，上一年就已經接了很多單子了。但是今年三四月份就開始限電，產品都來不及趕出來?！必攧詹康臅嬓煨〗銓P者說。

作為一家中外合資企業，沃茲鞋業專業生產高中低檔運動鞋，是全球最大貿易商沃爾瑪公司鞋類產品的主要供應商。沃茲產值的增長從企業用電量就能看出：1月—5月份的企業用電量為121萬千瓦，比上年同期增長了5.76萬千瓦。同期的工業總產值也比上一年增長了2697萬。

財務經理很發愁：“訂單多了，如果來不及交貨，我們就要付違約金。一筆違約金好幾百萬很正常。上一年我們的產值是2.1億（折合美元3000多萬），今年到目前為止我們的產值已經接近1個億（人民幣），預計今年全年的產值會在3億多吧（折合美元5000多萬）?，F在限電，我們還能自己發電撐一撐。夏季高峰一到，光靠自己發電恐怕難以為繼！”

在沃茲的車間樓外，有一間臨時搭建的約20平方米的水泥房，會計徐小姐指著它說：“這里面就是發電機，1200瓦，去年買的，大概100多萬，現在還能將就著應付?！?“沃茲”的車間分為裁剪，針車和成型。除了針車環節用電量較少，并且可以獨立操作外，其他流水線必須同時作業才能保證工序的完整性?！半m然都是純手工制造，但是加硫、防霉、除濕、烤箱等都是有先后順序的。上一年限電我們也是靠自己發電熬過來的，但是今年產值增長了，七八月份的時候不知道能不能撐得??？”

徐小姐粗略地算了一筆賬：發電機使用成本比較高，一般10個小時需要柴油費1000元，每發1度電差不多要5元錢，比“國電”高1倍。不斷上升的運營成本，讓企業不堪重負。為了降低成本，有些工廠只有在業務忙時遭遇停電才用發電機，如果業務不多，遇到停電索性停工。徐小姐表示，“我們公司都是出口訂單，如果不按訂單進度生產，賠償違約金不說，企業的信譽也會受損?！?很多企業界人士抱怨說，即使限電，企業也無法停止生產，這不僅是為了工人，也是為了長久的經營和防止訂單違約。柴油發電成為不得已的自救辦法，但柴油發電帶來的污染與節能減排的初衷相背離。

而對某些特殊企業而言，拉電造成的損失則是致命的。一家化工企業的員工說：“訂單很多，但是電不夠。我們很多藥品都需要12—24小時甚至更長的反應時間，在此期間一旦停電，就前功盡棄了！發電機功率不夠，只能用來應急，根本就無法保證生產，所以那些藥品我們只能主動停產了。”

這家化工企業的池經理說，“原材料去年下半年漲了20％—30％，今年又漲了20％—30％，三天停一次電，生產量跟不上，但工人工資還得照發，原來的固定成本不會減少，買來原材料后不出產品，儲備也會增加企業成本。對于企業來說，利潤空間明顯縮小?！?/p>

漲價能否治本？

對于“電荒”，人們的第一感覺是：為了提價做準備。

有位網友這樣評價：淡季就鬧“電荒”，一切都是為了提價，不是缺電。記得前段不是鬧“油荒”嗎？一提價就不荒了。

淡季“電荒”系人為造成的觀點，已得到很多人士的認同。

以往對“電荒”最直白的推斷：缺電是因為電廠不夠。但是此次“電荒”不是“硬電荒”，并非電力投資不足和裝機容量偏緊導致。中電聯的數據顯示，到2010年末期，全國的裝機容量已經達到了9.62億千瓦，較2005年基本翻了一番。很多專家分析，火力發電企業由于面臨虧損，發電積極性受損；電價機制未形成，煤、電價格理不順，是此次“電荒”的主要原因。

對這次“電荒”做個簡單的梳理：煤價過高，導致火力發電成本大增，而上網電價又受政府管制，火電企業發電越多就虧損越多。無奈之下，火電企業紛紛以“檢修機組”為名減少發電量，而此時水電企業仍處于枯水期不能滿發狀態。于是，本來就缺電的重慶、湖南、浙江等地紛紛告急，“電荒”呈愈演愈烈之勢。

如何跳出“電荒”怪圈，破解之道似乎只有一條漲價。盡管承受著巨大的壓力，但發電企業一定心中竊喜，因為它們已經在此次博弈中贏得了主動權，調高上網電價已是板上釘釘了。

6月1日起，我國15省非居民用電電價上調，上網電價上調是2分，而銷售電價上調1.67分。發改委也做出了聲明，要做好電力需求側重管理工作，確保居民生活、重點領域用電，絕不允許拉限居民生活用電。

此次電價調高，政府可謂用心良苦。首先只調15個缺電省市的電價，覆蓋面并不算很大，減少了通脹壓力；其次是只調工商農業銷售電價，不調民用電售價，這就有效避免了網民和媒體的抱怨；第三是電網公司雖然承受了一定損失，但畢竟銷售電價有所調整，不會感到太委屈。如此一來，各方都在博弈中有所斬獲，得好處最多的當然是發電企業。

可是，一碗水還是端不平。

拉限企業用電，確保居民生活，勢必會影響地方GDP。

確保企業用電，拉限居民生活，老百姓又會怨聲載道。

在臺州，為了趕工，白天限電晚上加班在很多企業早已司空見慣。經濟開發區論壇的聊天室里，很多員工都抱怨，“白天沒事做，晚上要上班，作息時間都紊亂了”。

對于普通老百姓來說，停電意味著生活方式的改變。對于那些靠效益拿工資的工人們來說，無工可做等于無錢可賺。筆者在采訪萬昌船廠的工人時，發現他們普遍的情緒是無奈與納悶，為何往年7月才來的限電令今年卻提前了兩個月？他們不想深究也無從深究電荒的原因，每個工人都明白：“一限電，我們就閑在家里，沒錢賺?！?/p>

由此可見，即使居民的生活用電得到了保證，企業一旦被限電，連鎖反應依然會波及百姓，損害他們的切身利益。

從近年來的“電荒”來看，電煤價格的上漲是直接推手?！皟r漲荒來”，已經成為固定模式。隨著夏季用電高峰即將來臨，“電荒”困局是否將會加劇？從一系列的數據和資料來看，答案是肯定的，至少在臺州是可預見的。

在電力供需矛盾還無法解決的現實中，民企顯然首當其沖。當“電荒”已成定局，臺州的中小企業如何在一系列的“荒”和“慌”中求存是一個隱藏在缺電停產背后值得深思的大課題。

溫州總商會一名工作人員透露，目前，溫州的企業已經開始轉型?！昂芏嗥髽I都放棄了實體經濟，而轉向資本市場，即使是限電，對企業也不會形成致命打擊?！钡珜幉?、湖州、臺州等地的民企仍然是以實體經濟為主，粗放型的增長方式仍占據主流。

在經濟周期性律動中，部分企業被淘汰是正?，F象。原材料和人工成本的上漲淘汰了部分低附加值產品的生產企業，而節能減排和限電拉閘，又加速了這些企業的死亡進程，意味著傳統的勞動密集型加工制造模式和粗放型的增長方式，幾乎已走到了盡頭。

“電荒”，是轉型陣痛的一種。▲