從“李廣難封”看成功要素

藎董朝霞

從“李廣難封”看成功要素

藎董朝霞

李廣是司馬遷筆下一個悲劇英雄，他驍勇善戰、處變不驚，而又身先士卒、廉潔輕財，縱橫沙場四十余年，與匈奴大小七十余戰，使匈奴聞風喪膽，號為“漢飛將軍”。然而，就是這樣一位名將，最終不但沒有得到封侯，而落了個含恨自殺的悲慘下場。王勃曾在《滕王閣序》中感慨道“時運不濟，命途多舛；馮唐易老，李廣難封。”王維也在《老將行》中寫到“衛青不敗乃天幸，李廣難封緣數奇”。說的都是李廣的命運不好。真的是命運在作祟嗎？李廣難封真的是不走運嗎？實際上并非那么簡單，如能重讀《史記》，對李廣難封作理性分析，就會發現，李廣不能封侯不是沒有機會，而是其自身的因素使之一再與封侯機會失之交臂。

一、成功與性格

李廣難封，只能怪自己。李廣的悲劇，恰恰在于他自己的性格缺陷。有句話叫做“性格即命運”，李廣的不得勢在很大程度上是自身性格的悲劇。

（一）自負其能，逞強冒險

李廣有一身當世無雙的本領，但這一身本領在成就他“飛將軍”的同時，也造成了他性格上的極大缺陷——自負。李廣確實有才，但是，他自負其才，不講謀略。《史記》中記載，公孫昆邪評價李廣：“李廣才氣，天下無雙，自負其能，數與虜敵戰，恐亡之。”自負其才，對一個軍事統帥來說，無疑是一處致命傷。

回顧李廣的戎馬生涯，我們也可以看出，他之所以不能立功，與他喜歡逞一己之勇的性格有密切關系。他自以為天下無敵，從心底里蔑視匈奴人，因此每次打仗拼了命的打。匈奴算什么，多虧匈奴人不懂漢家孫子兵法，如果匈奴人略懂兵法一二，李廣很有可能被匈奴人施計捉走或殺死。“追殺匈奴射雕手”一事就是典型的例子，李廣雖僥幸逃脫，但并不能掩蓋他沖動、冒險、自負其能的性格弱點。

李廣最大的毛病是剽輕，換句話說是個軍事冒險主義者。他喜歡炫耀箭術，不管軍事多么緊急，非得等敵軍進入有效射程才射箭，因為這種冒險的性格，多次遭到圍困，也曾在射猛獸時為其所傷。他作為一個將軍，打贏一場戰斗是關鍵，而不是在戰場上“秀”自己的射擊術或是其他什么本領。

老子說“自視者不章，自見者不明，自伐者無功，自矜者不長”。故在人才輩出的漢武一朝，李廣并沒有赫赫戰功彪炳史冊，有的只是小智謀策略，逞匹夫之勇的孤膽英雄的事跡，以至封侯無望。

（二）不善言辭、性情沖動

司馬遷在《史記》中描述，“余睹李將軍悛悛如鄙人，口不能道辭”，“訥口少言，與人居則畫地為軍陳，射闊狹以飲。專以射為戲”，暗示了他的性格特征。李廣不善言談，舉止木訥，只專注于軍事技術。

李廣不但沉默寡言，而且脾氣又倔又橫，不會處理人際關系。即使在大將軍衛青面前也不服氣，在情緒沖動的時候不惜“干上”。《史記》上記載，在元狩四年，他隨大將軍衛青出征，不滿衛青改派其職，竟敢據理力爭，當面頂撞頂頭上司；請命不準，懷怒使氣，“不謝大將軍而起行，意甚慍怒而就部”。失道誤期，衛青派人追查責任，他居然不予理睬。古往今來，喜歡這樣下屬的上司不會很多。由此觀之，李廣遭排擠也就勢在必然了。

本杰明·富蘭克林說：“成功的第一要素是懂得如何搞好人際關系。”一個人生活在這個世界上，每天接觸最多的就是人，每天所要處理最多的就是與他人的關系，尤其是專制集權的漢武帝時代，處理好與上級的關系、與權貴的關系、甚至是與皇上的關系，顯得比其他任何時候都重要，這對于性格乖戾的李廣來說應當是一個相當大的難題。

（三）心胸狹隘，處事不夠寬宏

《史記》中記載有李廣處死霸陵尉的故事，李廣被削職閑居時狩獵晚歸，霸陵尉不給開城門，后李廣復職，出征前調霸陵尉至軍中，尋由將其斬了。霸陵尉固然很失禮，但李廣挾嫌報復以泄私憤，濫用權力以逞一時之快，心胸氣量未免也太褊狹了。俗話說：“宰相肚里能撐船，將軍額頭能跑馬。”李將軍心里竟容不下一個小小的霸陵尉，小肚雞腸，睚眥必報，可見其沒有候王之風范，不足以成大事，沒有恢宏氣度的人又怎么會去統領千軍萬馬呢？

寬容大度是一個領導者必具的品質之一，也是成就事業的根本保證。一個人寬宏大量、與人為善、能主動關心幫助別人，那么他定能被人接納，受人尊敬，因而他就具有更多的成就事業的機會和資本。試想一下，如果李廣不殺霸陵尉，他必然會內疚自責，感激李廣的不殺之恩，也必然會在殺敵時力戰以報答李廣。李廣一生沒有封侯，應該與他心胸不夠開闊有關。俗話說“心有多大，事業就有多大”，此言雖小，可以喻大也。世界著名心理學家榮格說過：“性格決定命運，氣度影響格局。”研究一下李廣的性格，不難看出其悲劇的發生并非偶然。

二、成功與能力

西漢時期，能否封侯，取決于戰績，而戰績往往與才能緊密相連。李廣從軍47年，身經百戰，雖然名氣很大，卻并不曾取得過什么決定性或者說是關鍵性的勝利。這完全是李廣自身能力不足所造成的一種必然結果，也是他沒能封侯的最主要原因。

（一）缺乏領導能力

在司馬遷的筆下，李廣的精彩，不是表現在如何“運籌帷幄之中，決勝千里之外”的大將風度，而是一些死里逃生的驚險故事。李廣確實是一員猛將，但他與匈奴作戰，多是在拼勇力、拼武功、拼箭法，說得更準確一些是在逞匹夫之勇，沒有看到他如何謀劃，如何用兵，一旦遇到強敵或是數量超過自己的敵人，要么被敵人包圍擊潰，要么全軍覆沒。這些明顯地暴露出他拙于戰役和戰略指揮的根本缺陷。

《史記》中記載：李廣曾先后五次率精兵參加反擊匈奴的作戰，應該說殺敵立功、晉爵封侯的機遇多多，可是他不是無功而返，就是損師折將，這樣的將軍又如何能拜將封侯呢？常言道，“一之為甚，其可再乎！”連續五次機會李廣都不曾把握住，這足以說明，李廣缺乏足夠的領導力，疏于戰略戰役指揮上的大智大勇，不善于指揮大規模騎兵集團遠程奔襲、機動作戰。這正是他的致命弱點，也是他一生不得封侯的主要原因。

（二）缺乏團隊協作能力

李廣雖在戰斗中，身先士卒，驍勇善戰，卻少有勝仗，少有立功。究其原因，關鍵一點，名利心太過，個人英雄主義太重，缺乏大局觀念。

李廣擅長沖鋒陷陣，但是好大喜功，認為自己“天下第一”，過分的相信自己，從他戰場上過分倚仗個人的戰斗素質就能看出。即使在戰斗中遇到困難時，也喜歡獨自一人逞強蠻干，從不和其他人溝通交流，很少與友軍協同作戰，因此常使自己的軍隊陷入孤軍奮戰的地步。《史記》中關于李廣的記載多為他個人沖鋒陷陣英勇搏殺的神勇表現，他所率領的部隊卻是屢屢遇險導致全軍覆沒或無功而返，沒有體現出任何應有的戰斗力。這也充分詮釋了李廣缺乏團隊協作能力。

忽略了團隊的力量，缺乏協作精神，是李廣雖久負盛名卻鮮有勝利的主要原因。團隊的成功才是真正的成功。作為大兵團的指揮官，最重要的是控制部隊，而不是發揚個人的武勇。任何時候都應特別重視團隊的作用，具備較強的團隊協作能力，善于團結各路英才，發揮團隊的整體力量，從而達到一己之力所不能達到的人才集聚放大效應，這才會更好地去實現自己的理想與抱負。

（三）缺乏適應能力

李廣于文帝時從軍，至景帝朝，一直是在防御戰中與匈奴對陣。這種防御戰，李廣打了多年，他的才干、勇氣得到充分發揮，聲名顯赫。但是，到了武帝朝，漢匈作戰發生很大變化。其中，最重要的一點即是由被動防御轉變為主動進攻，由陣地戰轉為運動戰。漢軍要深入匈奴腹地，長途奔襲。這種運動戰，要求指揮員敢于深入敵后，善于在運動中殲敵。

李廣是在“防御匈奴”、“無為而治”的大背景下成長起來的守成型將領，不適合漢武帝制定的主動出擊、長途奔襲的戰略。形勢在變，領導在變，政策在變，策略也在變，而李廣仍舊我行我素，滿足過去的經驗，沒有樹立新的軍事理念，沒有學好新的戰役打法。不能很好地與時俱進，開拓創新。正因為這樣，李廣就難以力拔頭籌重振雄風，就難以胸懷壯志建功立業，從而進一步催化了“李廣難封”這個歷史現象。所謂“時勢造英雄，而英雄亦適時耶！”時勢給了李廣展示才華成為英雄的空間，但是李廣自己沒有很好地把握住身邊的機會。一個不能靠自己的能力改變命運的人，注定是一個失敗者。

三、成功與細節

李廣終生以封候為自己的人生目標。他從青年時代起，就對前程充滿憧憬，向往在戰場上憑借真刀真槍干一番大事業，弄個拜將封侯的不世之功。但是，戰爭背后一些生活細節的疏忽，也導致他整個人生計劃的失敗。

（一）私受梁王印，無政治頭腦

李廣在景帝時期有一次絕好的封侯機會，但是由于李廣本人缺乏敏銳的政治頭腦給浪費了。《史記》中記載“吳楚軍時，廣為驍騎都尉，從太尉亞夫擊吳楚軍，取旗，顯功名昌邑下。以梁王授廣將軍印，還，賞不行。”征討平亂，論功封賞，君王之事。而李廣身為朝廷將軍，竟私受諸侯任命。

李廣為早日實現自己的愿望，不免急功近利、情緒浮躁。而這些，促使他失去清醒的頭腦，缺乏政治遠見，對復雜的政治斗爭缺少基本的分析判斷能力，犯了一個“政治錯誤”。俗話說“五心不定，輸得干干凈凈。”或許李廣至死都未能明白自己所有的遭際其實正源于這件看似不起眼的“小事”。有時候一件小事卻足以毀掉人的一生！可以說，從李廣私接梁王印開始，悲劇命運便像夢魘一樣籠罩著李廣。

（二）治軍無方，勞而無功

李廣在漢軍中有很高的聲望，是因為他體恤士兵，愛兵如子，與士兵同甘共苦。這些舉止無疑使他贏得廣大士兵發自內心的尊敬，部屬都樂于效命。但是這并不說明他善于治軍，《史記》中記載“廣行無部伍行陳，就善水草屯，舍止，人人自便，不擊刁斗以自衛，莫府省約文書籍事”李廣這種“充滿人性化”的“簡易治軍”，雖然士兵們有較大的自由度和減少了很多疲勞，但是像這樣軍紀散漫，軍容不整，防備松懈的軍隊，是難以有強大戰斗力，難以取得勝利的，所以在遇到強敵包圍或是敵人突然襲擊時，他就無法阻擋了，常常是“軍士皆恐”，平時“愛樂為用”的士兵多在強敵的圍攻下血染疆場或埋下忠骨。眾所周知，治軍嚴謹，紀律嚴明，令行禁止是一個優秀將領的基本軍事素養，也是一支軍隊克敵致勝的基本保障。李廣忽視這一治軍的基本原則，不分場合地“寬緩不苛”，把善待士卒與嚴明軍紀對立起來，僅僅依靠個人能力和威望來凝聚戰斗力，無怪乎勞而無功、戰績不佳。

（三）坑殺降卒，言而無信

《史記》中記載，李廣曾說“吾嘗為隴西守，羌嘗反，吾誘而降，降者八百余人，吾詐而同日殺之”。“殺降”這件事對李廣影響最大，以致他追悔不及，感到終身引恨。“不殺降者”是自古以來交戰中的慣例。這不僅是為了讓更多的敵人盡早投降，也是以較小的代價換取更大的勝利的一種手段。李廣作為久經沙場的漢軍將領卻無視這一慣例，其殘暴行為受到了眾人的一致遣責，這無疑給“飛將軍”的個人生涯抹上令人難以忽視的污點。孫子曰“上兵伐謀，其次伐兵”。用計策勸降敵人，以不損一兵一卒的方式取得戰爭的勝利，絕對是值得稱道的行為。但是，出爾反爾、坑殺降將的做法，又怎能獲得皇上的信任？無論敵友，誰都不敢相信一個言而無信、背信棄義之人，而這一行為也給李廣帶來了無窮的后患。老子曾說：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細。”成功的標準，就是追求細節上的完美，這是對成功者的基本要求。

成功是每個人的追求和向往，但一個人的成功是由多方面的因素決定的。李廣作為三代老臣，自傲自信，求封心切，總希望自己多立戰功盡早封侯，但畢竟自身性格上的缺陷以及軍事能力上的不足，再加上平時不注重自身綜合素質的培養，使得李廣總是“欲速而不達”，導致奮斗一生，也未能實現自己的理想，攀上事業的頂峰。

董朝霞，鄭州職業技術學院）