我國競技體操市場化發(fā)展的SWOT探析

劉紅波

（河南理工大學體育學院，河南 焦作 454000）

我國競技體操市場化發(fā)展的SWOT探析

劉紅波

（河南理工大學體育學院，河南 焦作 454000）

通過我國競技體操市場化發(fā)展的SWOT態(tài)勢分析，旨在為發(fā)揮市場資源配置優(yōu)勢，奠定我國競技體操群眾基礎，促進我國競技體操可持續(xù)發(fā)展等提供理論參考。

競技體操；市場化；SWOT

1 我國競技體操市場化理論探析

公共經濟學的公共產品理論不僅對明確我國體育政府管理職能、深化體育改革具有一定的參考依據，而且也為我國體育產業(yè)化的發(fā)展提供了重要的理論指導。這是因為公共物品或服務是市場機制發(fā)生失靈的一個重要領域，公共部門的資源配置職能主要就是體現(xiàn)在公共物品或服務的提供上。根據公共產品理論，公共物品具有效能的不可分割性、消費的非競爭性和受益的非排他性，而私人物品則具有效能的可分割性、消費的競爭性和受益的排他性。實現(xiàn)當中，更多的是介于公共物品與私人物品之間的混合服務或物品，混合物品可以通過市場提供。我國社會資本參與的競技體操訓練基地或俱樂部（李寧體操學校、溫州體校心橋體操藝術俱樂部等）、涉外體操表演團體等，具有混合物品以及私人物品屬性。由此可見，體育部門不應只是社會福利部門而也具有生產性質；體育部門不僅要講社會效益，而且也要將經濟效益；企業(yè)及民間對體育的投入必然強調經濟效益和投資回報。

2 競技體操項目市場化發(fā)展方向

有學者研究體育體制改革時提出，體操與跳水、舉重等我國優(yōu)勢項目，無法進入市場，今后還應走國家包辦的發(fā)展道路。本研究則認為，建立適應社會主義市場經濟的體育體制，實現(xiàn)完全由政府包辦和靠行政手段向國家調控，依托社會，依靠市場手段有效配置體育資源轉變，走體育社會化、產業(yè)化發(fā)展道路是我國體育事業(yè)發(fā)展的趨勢。我國體育市場化、產業(yè)化發(fā)展是一個漸進發(fā)展過程，并不是一步到位的（現(xiàn)實中已推行職業(yè)化改革的項目也并非同步），有一定條件和基礎，但尚未成熟的項目（如競技體操）進入市場可能稍晚一些，但目標應是積極培育市場，朝著市場化、產業(yè)化方向努力。

3 我國競技體操市場化發(fā)展SWOT分析

SWOT分析法由美國管理學專家韋里克教授于20世紀80年代初提出。S代表“優(yōu)勢”（strength），W代表“弱勢”（weakness），O代表“機遇”（opportunity），T代表“威脅”（threat）。SWOT可分為兩個層面，第一層面SW主要分析內部條件；第二層面OT則主要分析外部條件。利用這種態(tài)勢分析法便于找出有利與不利因素，發(fā)現(xiàn)存在的問題，找出解決的方法，并明確以后的發(fā)展方向。

3.1 我國競技體操市場化發(fā)展的優(yōu)勢（strength）

3.1.1 競技體操項目的產品或服務并非完全為公共產品我國體育事業(yè)具有公益性和產業(yè)性的雙重屬性，具體到競技體操項目而言（現(xiàn)實中我國體育領域純粹的公共物品和私人物品不是普遍存在的），如競技體操服裝器材的生產經營為私人物品，而國內重大體操賽事、體操小品表演、社會出資體操學校的有償人才培養(yǎng)、競技體操的有償培訓等為混合物品或服務，其具有競爭性和排它性的私人物品屬性，但同時又具有消費的非競爭性和受益的非排它性，服務于社會等公共物品或服務的屬性。這些混合物品或服務應由私人部門通過市場提供或由政府部門給予補助的方式通過市場提供。

3.1.2 競技體操項目市場客體具備潛在的價值優(yōu)勢客體相對于主體而言，即為市場上交易的對象，包括有形產品和無形產品，競技體操的市場客體多屬于無形的勞務產品。產品進入市場通過交換實現(xiàn)價值，必須具備兩個條件，即產品本身具備一定的使用價值和具有一定數(shù)量有購買能力的潛在消費者。競技體操具有較高的健身和觀賞功能，將其豐富的內容進行健身娛樂功能開發(fā)，可滿足不同消費目的和不同年齡階層的健身娛樂需求。我國幼兒基本體操深受廣大兒童的喜歡，美國成功的體操市場化、商業(yè)化運作都充分證實了競技體操產品或服務具有較高的潛在價值，這一點與舉重、跳水等項目的全球市場化開發(fā)程度較低有著明顯不同。因此，在進行競技體操市場化開發(fā)的歷程中，不能完全以目前消費能力不足和項目無法進入市場為由，而忽視競技體操產品或服務開發(fā)和營銷的重要性。

3.1.3 我國競技體操市場供給主體具有資源優(yōu)勢北京奧運會體操項目勇奪9枚金牌，無疑成為中國奧運軍團最大的亮點之一，也是現(xiàn)代體操奧運史上難以復制的傳奇。至2008年12月，我國已擁有57名體操世界冠軍和21名奧運會冠軍，明星運動員資源豐富。國內競技體操運動員競爭激烈，并具有較高的競技水平，從賽事市場供給主體的角度講，他們擁有提供高質量產品或服務的前提條件。我國擁有大批執(zhí)教經驗豐富的優(yōu)秀體操教練員人力資源（其中許多我國體操教練員在國外大放異彩），這也成為了我國體操培訓市場和有償人才培養(yǎng)市場供給主體的潛在優(yōu)勢。但值得說明的是，只有積極培育市場，激活體操買方需求，才能將這些潛在的優(yōu)勢條件轉化成現(xiàn)實。

3.1.4 我國競技體操市場消費群體規(guī)模具有潛在優(yōu)勢中國是人口大國，2008年中國總人口達13.28億。結合體操運動員的年齡特點，根據《中國人口統(tǒng)計年鑒》2005年統(tǒng)計的相關數(shù)據，5 ～ 29歲全國青少年為總人口的35.35%，其中5 ～ 9歲、10 ～ 4歲、15 ～ 19歲、20 ～ 24歲、25 ～ 29歲所占總人口的比例分別為6.24%、7.97%、8.50%、6.10%和6.54%。如果能致力于有效開發(fā)兒童少年體操娛樂、健身、技能培訓市場，發(fā)展各個年齡階段的體操比賽愛好者，我國體操參與人群將非常龐大。可見，從人口數(shù)量和結構看，我國競技體操市場消費規(guī)模具有巨大的潛在優(yōu)勢。

3.2 我國競技體操市場化發(fā)展的弱勢（weakness）

3.2.1 競技體操市場化的管理體系尚未建立，仍以傳統(tǒng)行政管理為主雖然我國推行體育社會化、市場化改革已有20余年，體操運動項目管理中心建立也有10年左右，且中心成立下設有市場開發(fā)部門，但現(xiàn)如今，相比于過去計劃經濟下的體操行政管理模式、管理方式和手段并沒有發(fā)生實質性改變，各地方體操管理中心運行機制也是如此，尚未實現(xiàn)實體化的體操協(xié)會并未發(fā)揮應有的管理功能。行政手段為主的管理方式很大程度上抑制著市場機制、價格機制、競爭機制的調節(jié)作用，投資主體利益很難得到體現(xiàn)。因此，推進體操協(xié)會實體化改革進程，建立適應市場化發(fā)展的管理體系，對競技體操后備人才培養(yǎng)的市場化發(fā)展具有重要意義。

3.2.2 競技體操功能單一，多元化功能拓展不足目前，我國競技體操項目專業(yè)化突出，過于強調國際大賽“金牌”爭光功能，限制了競技體操項目本身的健身、娛樂、產業(yè)化等多元化功能的拓展與開發(fā)。因此，應積極擴大體操宣傳，將體操豐富的內容進行健身娛樂功能開發(fā)，滿足不同消費目的和不同年齡階層的健身、娛樂需求。

3.2.3 競賽市場、表演市場、培訓市場等開發(fā)力度不足，缺乏經營、服務理念和有效的營銷手段國內競技體操三大賽、青少年體操比賽等，按照國際大賽比賽形式運作，形式比較呆板，賽前很少宣傳以及電視轉播，賽場除少數(shù)家長外，幾乎無觀看觀眾，如2007年全國少年體操比賽（保定市）以及2009年全國少年體操比賽（鄭州市），筆者以親身經歷感受到嚴重缺乏體操賽事宣傳和運營理念，比賽經費全部來自撥款和李寧公司固定贊助，籌辦比賽“等”“靠”“要”思想嚴重。因此，體操賽事在賽事設計、銷售渠道、賽事促銷等環(huán)節(jié)應以消費者為中心，滿足消費者對競技體操賽事多樣化需求，增強體操后備人才培養(yǎng)的自我生存能力，加大競賽市場開發(fā)力度。

盡管我國體操世界冠軍人數(shù)眾多，但體操表演市場甚是匱乏，而北京奧運會體操比賽之后的表演賽深受觀眾喜愛，給國內體操表演市場開發(fā)帶來一定的啟示。此外，可將簡單、基礎的體操動作和內容進行創(chuàng)編，賦予藝術效果，增添表演元素，推向校園和社會，吸引廣大家長和社會的關注，積極培育競技體操后備人才培養(yǎng)的表演市場。

訓練服務是競技體操后備人才培養(yǎng)的培訓市場的核心內容。但受我國體操傳統(tǒng)訓練思想影響，只關注那些將來有望摘金奪銀的運動員，發(fā)展?jié)摿^小的青少年被排斥在體操培養(yǎng)或培訓之外，專業(yè)化訓練從接觸體操訓練到高級成才一貫到底，再加上“三集中”封閉式管理方式，這些致使體操培訓市場很難擴大。企業(yè)或個人參與后備人才培養(yǎng)，管理方式往往難以擺脫傳統(tǒng)體校辦學模式束縛，封閉式辦校，缺乏培訓市場的經營、服務理念。因此，應根據初學者年齡、參與目的、興趣的不同，開設不同性質培訓班，如短期班、興趣班、特長班等，提供不同的培訓內容，采用生動活潑、靈活多樣的訓練方式，增加訓練的娛樂性與興趣性，樹立以學員和家長意愿和滿意為服務宗旨的培訓經營理念。

3.3 我國競技體操市場化發(fā)展的機遇（opportunity）

3.3.1 與社會主義市場經濟體制相適應，以體育社會化、產業(yè)化為導向的體育體制改革，為我國競技體操市場化確立了發(fā)展導向1993年，原國家體委制定并下發(fā)的《關于深化體育改革的意見》，1996年的《國民經濟和社會發(fā)展“九五”計劃和2010年遠景目標綱要》等相關文件的出臺，確立了我國體育的社會化、產業(yè)化發(fā)展道路。20世紀90年代末，我國體育管理機構進行改革，并于1997年組建體操運動管理中心，確立為原國家體委直屬事業(yè)單位，這些都為我國競技體操的市場化發(fā)展奠定了重要的基礎。

3.3.2 我國舉辦大型國際體操賽事為體操市場化開發(fā)提供了寶貴經驗1999年天津體操世錦賽，首次實現(xiàn)了在中國舉辦世界性比賽開發(fā)電視轉播權的先河。2007年體操世界杯上海站比賽，未經體操運動管理中心撥款，僅通過門票銷售、多家企業(yè)贊助的形式實現(xiàn)了賽事盈利。北京奧運會的成功舉辦，尤其是體操比賽以及隨后體操表演賽的賽事組織和商業(yè)運營，這些國際賽事的成功舉辦為國內體操賽事開發(fā)提供了重要的運營經驗。

3.3.3 國外競技體操市場化發(fā)展為我國競技體操提供了重要借鑒美國是競技體操市場化經營最成功的國家之一。無論是體操俱樂部經營、體操賽事營銷、體操技能培訓等體育主體產業(yè)，還是體操相關產業(yè)，甚至連較難市場化開發(fā)的高水平體操訓練等方面都能產生較大的經濟效益。美國體操俱樂部的經營管理、體操培訓的開發(fā)手段、豐富的會員種類、體操產品或服務的營銷理念和手段等方面為我國體操市場化開發(fā)提供了重要借鑒意義。歐洲諸國、澳大利亞、日本等國家體操市場化發(fā)展的成功經驗也都為我國競技體操培育市場，進行市場化開發(fā)提供了重要參考價值。

3.3.4 我國快速發(fā)展人均消費能力為競技體操市場化發(fā)展奠定了一定的經濟基礎2008年我國人均GDP已經突破3000美元大關，達到3266.8美元。國際經驗表明，當一個國家和地區(qū)人均GDP超過3000美元以后，城鎮(zhèn)化、工業(yè)化進程會加快，居民消費類型和行為也會發(fā)生重大轉變。2009年中國GDP總量是49100億美元，人均GDP是3711美元。隨著我國經濟的快速發(fā)展，人均收入水平得到大幅度提高，居民消費水平也顯著提升，尤其是北京、上海、深圳、廣州等城市，從體育消費角度來講，已經具備享用體操競賽、體操培訓等消費能力。

3.4 我國競技體操市場化發(fā)展的威脅（threat）

3.4.1 各地方追求“金牌”業(yè)績，競技成績驅動行政干預市場化“金牌”任務和完成情況成為各地方體育工作業(yè)績成效、經費下?lián)艿暮饬繕耍鞯胤綆缀鯇⑺芯ν度氲胶髠淙瞬鸥偧汲煽儯袌龌_發(fā)被極度邊緣化。人才交流以及民資參與后備人才培養(yǎng)的市場化行為往往受到區(qū)域體育行政力干預。因此，應建立文化教育、技術能力、社會化推廣、市場化推行等后備人才培養(yǎng)工作的綜合評價體系，促進后備人才全面發(fā)展以及增強社會化、市場化開發(fā)能力。

3.4.2 人才交流市場的不完善競技體操后備人才交流不暢，地方保護主義和行政壁壘嚴重；尚未建立真正市場機制導向的人才交流市場，價格機制很難發(fā)揮有效作用。因此，依據原國家體委發(fā)布《開展體育后備人才交流的暫行辦法》和《全國運動員交流暫行規(guī)定》，打破本位主義束縛，堅持自愿、互利、有序、公開、合法原則，培育市場機制導向的后備人才交流市場，同時利用政策導向防止人才交流區(qū)域失衡。

3.4.3 媒體宣傳不夠，社會對體操項目的認識偏見由于體操健身、娛樂功能宣傳不夠，地方管理者和教練員對于體操市場化開發(fā)認識不到位，固守自封，因而提及競技體操項目，多被社會認為是只應少數(shù)人參與的高危險性項目。因此，管理者、教練員應堅持以運動員全面發(fā)展為中心的價值導向，建設和諧訓練氛圍，利用媒體宣傳導向作用，加大體操健身、娛樂宣傳力度，使體操項目被大眾所接受。

3.4.4 國際體操規(guī)則改革趨向影響其市場推廣國際體操規(guī)則是體操比賽發(fā)展趨勢的重要導向。2005年至今，國際體操規(guī)則進行了較大調整，僅2009年國際體操新規(guī)則又有兩次較大調整。動作難度價值不封頂，動作完成要求更高，評判更加復雜和細化，從而使體操比賽逐漸向更難的方向發(fā)展。我國體操普及程度較低，群眾基礎薄弱，比賽動作更難，評判因素增多，就意味著觀眾越來越難于理智判別比賽的優(yōu)劣，更容易造成體操運動被視為少數(shù)精英運動員參與項目的偏激傾向，阻礙體操項目健身、娛樂等功能開發(fā)，對其社會化和市場化發(fā)展無疑是不利的。

3.4.5 市場化、產業(yè)化相關法律、法規(guī)不完善健全的相關法律、法規(guī)體系是市場機制發(fā)揮資源配置作用，各主體利益得以保障的基礎。目前，我國競技體育市場化、產業(yè)化發(fā)展尚屬探索階段。因此，規(guī)范社會團體和組織的管理和運行，明確各參與培養(yǎng)主體的產、權、責，完善市場機制等，從而建立和完善相關法律、法規(guī)體系，為競技體操后備人才培養(yǎng)的市場化開發(fā)提供保障。

3.4.6 市場推廣較好、新型運動項目的沖擊無論是從健身、娛樂的運動參與目地，還是運動參與的精力考慮，個人喜歡的運動項目之間都具有一定的排斥性。國際范圍內群眾基礎較好、市場開發(fā)較成熟的運動項目如足球、籃球、網球、健美操、跆拳道等以及國內起步較晚的新型運動項目如街舞、肚皮舞、瑜伽、普拉提等，對于廣大的體育愛好者來說，吸引力更大。這些市場推廣較好、新型的運動項目無形當中對體操的推廣具有一定的影響。

[ 1 ] 唐豪，魏農建.中國競技體育產業(yè)市場研究[M].上海：學林出版社，2005：42.

[ 2 ] 李元偉.社會化、產業(yè)化-中國體育改革發(fā)展的必由之路[M].北京：北京體育大學出版社，2000：55-60.

[ 3 ] 王立平.我國田徑運動產業(yè)市場化運作及特征分析[ J ].山東體育學院學報，2008，24（6）：5-7.

[ 4 ] 陳彩香.試論我國體育的社會化、市場化及職業(yè)化發(fā)展[ J ].西安體育學院學報，2001，18（2）：19-20.

G832

A

1674-151X（2011）10-136-03

10.3969/j.issn.1674-151x.2011.10.069

投稿日期：2011-05-12

2009年河南省教育廳項目（2009-ZX-062）。

劉紅波（1980 ～），講師，博士。研究方向：體操訓練與管理。