加強學習 加強實踐①

楊人平

加強學習 加強實踐①

楊人平

第三十八期青干班歷時三個月的學習，今天就要畢業了。剛才聽了學員代表的發言和黨校領導的總結，我感覺到，三個月的學習，讓同志們在堅定黨性、提升能力、增長知識、拓寬視野這些學習目標上都取得了較好的成效。特別是黨校不斷地改進教學方法，不斷地提升教學管理水平，創新了很多教學管理的理念，使學員的滿意率達到96.2%的高水平。

同志們在黨校學習的三個月時間，系統地學習了馬克思主義的理論，政治素養得到了提高，較多地涉獵了當前經濟發展的熱點問題，打開了眼界。三個月的朝夕相處，同志們通過黨校這個馬克思主義大課堂，不僅收獲了理論成果，還有實踐方面的收獲。三個月的時間有這么多的成果和收獲，是同志們自覺學習、努力學習的結果，是黨校老師和校領導辛勤汗水的結晶。在此，我代表市委向同志們順利地完成了學習任務并即將畢業，表示衷心的祝賀！向為培訓班付出辛勤勞動的黨校教職員工表示誠摯的感謝！

畢業后，同志們將要奔赴各自的工作崗位，此時此刻，會思緒萬千，也會難分難舍，更有對回去后工作的一種期待。學了三個月，總想所學有所用。在同志們即將回到各自工作崗位之際，我想與同志們交流幾點作為臨別贈言：

第一，要加強學習。加強學習，我覺得這是個永恒的話題。學習是無止境的，培訓班的結束，只能算是同志們學習漫漫征途上一個階段的終點，畢業更是學習的新起點。同志們要樹立這樣的理念，中青班培訓的結束是后中青班的開始，不能說在黨校中青班是學習，回到單位崗位上就是工作。在中青班學習三個月，我覺得最重要的是把學習的興趣培養起來，把學習的自覺性培養起來，使學習成為一種高度的自覺，而不是一種制度的約束，這樣將終身受用。為此，要求同志們要善于創新學習的方法，要善于改造自己的學習。根據個人學習體驗，要抓住三點提高自己：第一點，要抓住馬克思主義理論的基本點。政治理論素養，說到底還是馬克思主義基礎理論，它是萬變不離其宗的。就像考公務員，一本公共科目復習書很厚，但只要把握它的基本立場、基本觀點、基本方法，就可以以不變應萬變。因此，基本點是重要的，基礎理論不能丟。第二點，要抓住當前經濟社會發展的一些熱點問題，關注它，了解它，關注了解的過程就是學習的過程。熱點是什么？現在鄱陽湖生態經濟區是個熱點，創新和加強社會創新管理是個熱點問題，什么是鄱陽湖生態經濟區，什么是社會管理系統的方式方法，南昌是怎么做的等等，這些都要了解。總之要想成為一個素養高的人，凡是國家的時勢政治熱點都要了解，經濟社會發展的熱點要比較了解，不管是別人茶前飯后的閑談還是大會小會的討論發言，都要做到聽得懂，插得上嘴，這就說明有素養。如果是一片茫然插不上嘴，則說明你知識面窄。第三點，要抓住自己的缺點，缺是短缺的缺。在自己知識技能的組成當中，覺得缺什么就要補什么，干什么就要學什么，要加強學習的針對性，將知識結構中的短腿伸長。總之，抓住這三點去學習，不斷去學習，就能不斷提高自己，使自己成為一個高素質的、有品位的、不同凡響的人。

第二，要加強實踐。理論聯系實際是馬克思主義的學風。中青班以后，能夠利用所學去解決一兩個實際問題，也算這次中青班有幾分成績。因此對于學員的評價，不僅要有在培訓班學習時的評價，還應該有學習后的評價，就是跟蹤評價，跟蹤評價要比在培訓班學習時的評價更重要。學習結束一年內，由黨校、組織部干教處對培訓兩個月以上的學員實行跟蹤評價，檢查其學習后有哪些長進，有哪些實踐的收獲，將評價結果作為組織部對干部管理的重要部分，轉送給干部一處、二處、三處。市委王書記上任之后，要求提拔干部時組織部門必須拿出干部平時表現的情況，我認為黨校學習后的實踐（即跟蹤評價）也應該納入整個干部管理當中。另外，當前理論聯系實際，就是要把創先爭優活動作為最重要的一個實踐活動，要在創新和加強社會管理的工作中做一次最深度的實踐活動。第一，把“創先爭優”作為我們學習最重要的實踐活動，是因為現在全省上下圍繞著“十二五”規劃和目標提出開展“建設鄱陽湖生態經濟區我先行”百萬黨員承諾活動，要求定標定位，即個人圍繞著“十二五”規劃的實現，承諾今年創先爭優要做到什么。什么叫創先爭優，很多版本，很多說法，我給它一個最明確的概念就是把我們正在做的事情做得比別人比過去更好，這就叫創先爭優。創先爭優就是創先進、爭優秀。緊緊圍繞著黨和政府的中心和大局創先爭優，更重要的是緊緊圍繞著在做的事情做得更好去創先爭優。比如對我來說，當前的工作是換屆，如何做到公道正派公開透明，將公開公正、競爭擇優的原則運用到換屆中去，使群眾滿意率也達到90%以上，這就是創先爭優。市委王書記倡導，既要注重群眾推薦，又不能簡單表決；既要看換屆考察，又要看平時表現。年度考核是否優秀，既要看組織部門的意見，也要聽巡視組的意見；既要看群眾的民調意見，也要聽單位黨組的意見，通過“四看一聽一差額”，然后引進差額推薦和差額考核的辦法，讓好中選優得以實現。再者，對于人才工作，要抓住五大戰略支柱產業，引進團隊意識。比如像江鈴，這樣的大企業，就該考慮如何引進國際性汽車技術和管理人才進入自己的團隊。我們也是一樣，要圍繞“十二五”目標，從自身的工作職能出發，配好班子，引進人才，達到目標，這就是創先爭優，而不是那些假大空、不好記、不好做、不好聽、不好評的事情。創先爭優承諾還有一個敢不敢承諾和會不會承諾的問題，所以希望同志們學習回去以后，在創先爭優這個重要的實踐活動當中展示中青班學員的風采。第二，要在創新和加強社會管理當中做一次深度的實踐。如何加強和創新，本身也是一種探索和研究。現在南昌市在城區搞民情夜訪活動，民情夜訪是聽群眾呼聲，為百姓辦事的一種很好的社會管理方式，把百姓雞毛蒜皮、家長里短的小事，做成處處有人去管有人去落實的一種好的載體。百姓的事再小也是大事。在農村，鄉鎮要開展好“三民兩承諾”活動，民情夜訪、便民服務、雙帶富民，鄉鎮黨委公開承諾、黨員干部帶頭承諾。鄉鎮黨委如何聯系和服務群眾這是個新課題，時代在變，政府職能、黨委職能也在發生變化。如何轉變職能，轉變聯系和服務群眾方式，創新鄉鎮黨委服務群眾的方式？街道也一樣，對如何進行“三民兩承諾”活動進行探索，做一個深入的實踐活動。黨委要承諾，班子成員也要承諾。“三民兩承諾”活動是南昌縣蓮塘開創的一種方式，目前正在探索。在村一級，大力開展“五個之家”建設活動，讓“五個之家”成為服務和聯系群眾的陣地，讓留守兒童有人教，讓農村婦女身心健康，讓困難群眾零距離得到救助，讓全村百姓有一個文化活動陣地，讓黨員有一個自己的家，讓老人有一個精神生活的享受，把“五個之家”建設好，這是創新社會管理在村一級的具體實踐和運用，已走過五年的歷程。社區街道的“民情夜訪”、農村的“五個之家”、鄉鎮的“三民兩承諾”活動，這是南昌自身創新管理的辦法，同志們要踴躍參加這些實踐活動,為南昌的綠色崛起、進位趕超貢獻自己的智慧和力量！

①本文是2011年6月17日上午，中共南昌市委常委、組織部部長楊人平同志在中共南昌市委黨校第38期青干班畢業典禮上的講話。根據錄音整理，標題系編者所加。

［責任編輯：張洋生］