“敏捷”的延展

莫北/圖

P106 案 例 敏捷管理體系讓生產更優質

P109 點評一 關鍵是保持敏捷的狀態

P110 點評二 敏捷生產功在平時

P111 點評三 敏捷管理的思想及啟示

有言曰，管理無止境。尤其是在當今現代化管理中，企業信息化高速發展，任何管理者想在變化萬千的復雜環境中進行有效的管理，就必須掌握必要的管理技能，采用先進的科學方法和手段，在管理中提高生產的效能。

本期推出的案例《敏捷管理體系讓生產更優質》就是中國石化勝利油田河口采油廠在管理方面進行的研究與實踐。河口采油廠以敏捷管理為抓手，通過建立具有較強自我調節能力的快速反應機制，除了自身重視“敏捷”規則之外，在管理中也體現了企業對敏捷的要求，和快速反應的“敏捷管理”模式給平穩高效生產帶來的優勢。

管理藝術的關鍵在于平衡和協調。我們借助河口采油廠構架敏捷管理體系的做法，希望和讀者共同探討，在現代化管理中充分發揮企業已有的信息化條件和科學管理手段“設計合理的流程，從組織和機制上根除執行乏力的源頭，使管理信息傳播更為快捷，組織原則更為統一，文化更為融合，組織管理更為有效率”，在企業可持續發展中的意義。