對會計電算化的再認識

霍雷

近幾年來，我國許多醫(yī)療機構的財務部門都使用了財務軟件，實現(xiàn)了會計電算化，這使醫(yī)院的財務管理又向前邁進了一大步。然而，一切新生事物并非十全十美，會計電算化的使用也存在著一些問題。就此，本人結合在實際工作中的切身體會，總結了以下幾點:

1 醫(yī)院會計電算化所存在的問題

1.1 財務軟件在使用過程中出現(xiàn)一些漏洞，需要升級加以完善，這就影響了正常的工作進度，而技術人員則需經常與軟件開發(fā)商聯(lián)系，牽涉精力，延誤工作，造成損失。

1.2 醫(yī)院會計電算化信息系統(tǒng)中，各職能子系統(tǒng)相互獨立而缺乏整合性。會計電算化開展較早的醫(yī)院，其收費、物資購銷、工資發(fā)放、會計核算、人事管理等分別形成了較為完善的電算化體系。但各職能子系統(tǒng)相互獨立，導致各核算單位的硬件重復配置，浪費了大量的人力、財力和物力[1]。

1.3 會計電算化的集中化，使原手工記賬方式下起內部監(jiān)控作用的賬簿體系已完全不起作用。如何保障計算機數(shù)據輸人正確、處理及時和存儲可靠，防止會計數(shù)據的破壞或失密，成為衡量電算化安全性的核心。

1.4 大多數(shù)會計人員隨雖已接受計算機等級培訓，但與實際應用還有較大的距離。

2 完善醫(yī)院會計電算化的對策和建議

2.1 選擇成熟的財務軟件，在使用過程中，技術人員要經常檢查系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性。在完善醫(yī)院會計電算化系統(tǒng)時，應當考慮醫(yī)院信息系統(tǒng)的整體性，不能單純從會計子系統(tǒng)的目標出發(fā)，應當充分考慮到不同的管理職能之間的內在聯(lián)系和規(guī)律，并盡可能利用國外的成功經驗，拓展醫(yī)院會計電算化系統(tǒng)，以適應于醫(yī)院的管理和決策[2]。……