李衛國
隨著國家相關法律法規的健全,建筑企業安全管理不斷的規范,“安全出效益”思想也逐步的深入施工企業成為一種共識,總的安全形勢有一定的好轉。但是建筑施工的高空作業;生活、生產條件的艱苦;從業人員素質相對較低且流動性較強,工傷事故仍然頻頻發生,建筑安全管理始終是制約建筑施工企業發展的瓶頸。
1)安全意識淡薄,沒有真正樹立起生命至上、安全為天的責任意識,對安全生產只停留在一般工作布置上、文件上,甚至是口頭上。安全檢查往往也流于形式,走過場,甚至弄虛作假,敷衍了事。
2)安全投入不足。因為激烈的市場競爭,一些建筑企業為了拿到工程不惜惡意壓低價格,用于安全生產的經費被忽略,在中標后無法拿出多余的經費購置安全管理必要設備、器材、工具及宣傳資料等,抱著僥幸心理組織生產。甚至滋生在安全生產上“寧愿賠錢,不愿花錢”的思想,不能擺正安全與生產、安全與速度、安全與效益、安全與穩定的關系,安全投入不足現象明顯。
3)安全生產責任制落實不到位。建筑施工企業普遍建立了安全生產責任制,制定了規章制度和操作規程,但不能落實到每一個施工現場或生產一線。企業安全管理人員得不到企業主要負責人的大力支持而使管理薄弱化,項目部安全員形同虛設,不能起到制止違章、消除隱患的作用。
安全是質量和效益的前……