強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè) 增強(qiáng)核心競爭力

張躍建

文化作用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形成企業(yè)文化。在內(nèi)容上，它是反映企業(yè)現(xiàn)實(shí)運(yùn)作過程的理念，是企業(yè)經(jīng)營管理、戰(zhàn)略選擇在價(jià)值理念上的表現(xiàn)；在作用上，它注重于解決企業(yè)存在的實(shí)現(xiàn)問題，規(guī)范企業(yè)及其員工的行為。隨著改革發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)的深化，企業(yè)文化越發(fā)彰顯作用，文化競爭力成為企業(yè)發(fā)展壯大的核心競爭力之一。

充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化的重要性

企業(yè)文化是搞好生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。面對(duì)以市場、人才、科技、品牌、形象為主的現(xiàn)代企業(yè)競爭手段，必須以全新的觀念，超前的意識(shí)，認(rèn)識(shí)現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的重要性。

一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是提高職工整體素質(zhì)的需要。通過對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)、教育、激勵(lì)和文化熏陶，強(qiáng)化企業(yè)職工科學(xué)生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)誠信服務(wù)意識(shí)，從而提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和科學(xué)管理水平。所以，企業(yè)文化作為管理文化，同建立現(xiàn)代企業(yè)制度、實(shí)施以人為本的科學(xué)發(fā)展管理模式，具有目標(biāo)任務(wù)的一致性。

二、加強(qiáng)企業(yè)文化是樹立企業(yè)形象的需要。企業(yè)形象是企業(yè)管理的外在表現(xiàn)。良好的企業(yè)形象是企業(yè)的無形資產(chǎn)、無價(jià)之寶。內(nèi)質(zhì)決定外形，外形反作用于內(nèi)質(zhì)。企業(yè)要從內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)抓起，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，達(dá)到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象的目的。

三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力的需要。在企業(yè)管理實(shí)際工作中，通過系統(tǒng)的文化建設(shè)，塑造職工群體的價(jià)值觀，形成共同的企業(yè)目標(biāo)和經(jīng)營觀念，并通過企業(yè)文化這種軟實(shí)力所帶來的硬性制度所無法比擬的向心力和創(chuàng)造力，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗、系統(tǒng)一致的整體。

四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是保障企業(yè)在市場中立于不敗之地的需要。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，通過實(shí)現(xiàn)以人為本的科學(xué)管理機(jī)制和手段，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)活力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。通過完善現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制，培育新的企業(yè)精神，樹立企業(yè)新形象，保障企業(yè)在參與市場競爭中立于不敗之地。

明確企業(yè)文化的作用

企業(yè)文化是企業(yè)成熟的標(biāo)志，對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)揮重大的影響和制約作用。優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)于形成企業(yè)理念、弘揚(yáng)企業(yè)精神、提升企業(yè)品位、激勵(lì)員工斗志、推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展具有不可估量的促進(jìn)作用，使企業(yè)在激烈的市場競爭中永遠(yuǎn)保持旺盛的生命力。一是導(dǎo)向作用。通過企業(yè)文化倡導(dǎo)的價(jià)值觀念，把員工引導(dǎo)到企業(yè)所確定的目標(biāo)上來；二是激勵(lì)作用。通過企業(yè)所共同的經(jīng)營理念和行為準(zhǔn)則，激發(fā)員工的責(zé)任感、使命感和榮譽(yù)感，鼓舞員工的士氣，使員工自覺地為企業(yè)竭盡所能；三是凝聚作用。企業(yè)文化猶如一種黏合劑，使員工圍繞企業(yè)的共同愿景，產(chǎn)生奮發(fā)進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，形成強(qiáng)大的力量；四是約束作用。企業(yè)文化通過精神、理念和傳統(tǒng)等無形的因素，對(duì)員工形成一種約束力。使員工在認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀念的前提下自覺約束自己的行為；五是輻射作用。企業(yè)文化通過塑造企業(yè)的良好形象，在社會(huì)上產(chǎn)生一種輻射作用，形成一種形象感染力。因此，企業(yè)文化建設(shè)具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義，這也是我們第五糧油倉庫把企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)十分重要工作的原因。

建設(shè)有自身特色的企業(yè)文化，增強(qiáng)核心競爭力

進(jìn)入21世紀(jì)，文化越來越成為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略資源，成為一個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力的重要組成部分。實(shí)踐證明，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，創(chuàng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化，有利于理順企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，優(yōu)化生產(chǎn)要素的組合；有利于充分調(diào)動(dòng)員工的積極性；有利于全面提高企業(yè)素質(zhì)，使企業(yè)富有生機(jī)與活力，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。

一、認(rèn)真抓好“三觀”（即世界觀、人生觀、價(jià)值觀）、“三德”（良好的社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德）教育。有的放矢，因企制宜，把塑造企業(yè)形象作為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的落腳點(diǎn)，用“三個(gè)代表”中“代表先進(jìn)文化的發(fā)展方向”這一要求，創(chuàng)造出優(yōu)秀的企業(yè)文化，成為搞好企業(yè)的關(guān)鍵。

二、深入開展“爭創(chuàng)文明企業(yè)”爭做“四有員工”。圍繞企業(yè)工作重心，利用好閱覽室和職工之家，營造職工文化通道；利用庫報(bào)、宣傳欄等多種形式張貼企業(yè)發(fā)展的文明用語、警示語、企業(yè)精神；積極開展文明班組、文明崗位“愛崗敬業(yè)創(chuàng)一流”等勞動(dòng)競賽和技術(shù)比武活動(dòng)。

三、發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神，以活動(dòng)開展促企業(yè)文化建設(shè)有聲有色。結(jié)合糧食行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際情況，培育和倡導(dǎo)艱苦創(chuàng)業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)的企業(yè)精神，發(fā)揚(yáng)“勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、創(chuàng)新”企業(yè)精神和“團(tuán)結(jié)之風(fēng)、奮進(jìn)之風(fēng)、廉潔之風(fēng)”的企業(yè)作風(fēng)，運(yùn)用各種宣傳工具大力弘揚(yáng)企業(yè)精神和企業(yè)作風(fēng)，使它深入人心，在員工心中形成共同理念和行為規(guī)范。結(jié)合工作實(shí)際，寓教于樂，舉辦大型趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、演講、籃球比賽等活動(dòng)，通過這些活動(dòng)增強(qiáng)凝聚力、向心力，塑造企業(yè)新形象。海爾總裁張瑞敏曾說過：“企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，而靈魂永遠(yuǎn)常青，企業(yè)就永遠(yuǎn)存在。”通過不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，我們就一定能夠培育弘揚(yáng)出永遠(yuǎn)常青的企業(yè)文化，凝聚人心，鼓舞人心，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，永葆企業(yè)興旺發(fā)達(dá)。

（作者單位：山東省德州市第五糧油倉庫）