英國詩人托馬斯·斯托姆·艾略特在其1943年創(chuàng)作的名著《四首四重奏》中寫道:“我的終點,就是我的開始。”詩人用這句發(fā)人深省的格言描繪人生。
這正是當(dāng)下全球銀行業(yè)的真實寫照。在多數(shù)人眼中,金融危機(jī)發(fā)生的背景就是一些貪婪的銀行家們?yōu)榱双@取暴利通過整合各種所謂的創(chuàng)新資源在玩的一種杠桿游戲而已,其結(jié)果是銀行倒閉,投資者們哭泣。
雖然中國擁有嚴(yán)厲的“政策防火墻”,但直到今天,人們?nèi)匀粫θ魏我粋€被稱為“全能”的銀行感到擔(dān)憂,因為雷曼倒閉的陰影使投資者們擔(dān)心這種“全能”不僅會讓銀行迷失方向,還會讓投資者面臨五花八門的潛在風(fēng)險。
“渣打銀行就是一家全能銀行。” 渣打銀行中國區(qū)總裁林清德在接受《中國經(jīng)濟(jì)周刊》專訪時坦言,全能銀行指除了基本的支付和貸款之外,還提供覆蓋所有產(chǎn)品、客戶類別和地區(qū)的三維業(yè)務(wù)活動的銀行。
“全能銀行導(dǎo)致金融危機(jī)發(fā)生的說法是沒有依據(jù)的。”林清德認(rèn)為,有些國家因此考慮打破全能銀行體系是不明智的,因為全能銀行可以幫助機(jī)構(gòu)降低所面臨的各種風(fēng)險。
畢竟,多方位的服務(wù)和那些“連交易員自己都搞不懂”的高杠桿產(chǎn)品相比本質(zhì)是不同的。林清德說,渣打銀行沒有特別復(fù)雜的金融產(chǎn)品,只是關(guān)注銀行應(yīng)該服務(wù)的基本內(nèi)容。
自1943年至今,包括中國在內(nèi)的全球銀行業(yè)發(fā)生了巨大變革,這一過程中,銀行有了更多的創(chuàng)新理念,為客戶提供了更多的創(chuàng)新產(chǎn)品,但一個基本的定義卻慢慢模糊:銀行的本質(zhì)是什么?
在林清德看來,銀行就是幫助客戶進(jìn)行儲蓄,幫助他們進(jìn)行支付,給他們提供保護(hù)的機(jī)構(gòu)。
“這種觀念,隨著中國加入世界貿(mào)易組織之后變得越發(fā)清晰。” 林清德坦言,因為外資機(jī)構(gòu)在進(jìn)入中國以后要清晰地制定符合中國消費者的產(chǎn)品政策,而不是將那些高風(fēng)險的金融產(chǎn)品不負(fù)責(zé)任地提供給客戶。
“任何機(jī)構(gòu)都應(yīng)有一個基本的底線,尤其是銀行。”
對話
入世10年銀行業(yè)競爭更加激烈
《中國經(jīng)濟(jì)周刊》:今年是中國加入世界貿(mào)易組織10周年,這10年間,中國銀行業(yè)發(fā)生了哪些變化?渣打在中國市場的發(fā)展過程中遭遇過哪些困難?
林清德:中國加入世貿(mào)組織后,銀行業(yè)發(fā)生的最大變化就是讓這個行業(yè)的競爭更加激烈。在過去的10年中,渣打銀行的競爭對象不僅包括其他外資銀行還有本土銀行,不過這是好事,因為只有競爭,銀行才能獲得更大的提升。
中國加入世貿(mào)之后,尤其是2006年中國金融業(yè)對外開放之后,意味著更多的參與者進(jìn)入中國市場。新的外資銀行來到中國,你會發(fā)現(xiàn)行業(yè)的發(fā)展速度已經(jīng)超出了各機(jī)構(gòu)人才的供應(yīng)儲備。因此,對渣打來說,當(dāng)時最大的挑戰(zhàn)就是人才。
另外,在政策方面,由于中國是一個逐步開放的市場,這就意味著相關(guān)法律會存在變化,這就要求外資銀行能夠適應(yīng)并接受這種變化。當(dāng)你進(jìn)入一個新的城市,就需要把它當(dāng)做一個全新的市場。舉個例子,如果我們要在某地開設(shè)分行,在我們最早進(jìn)入的時候,需要確保了解當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)情況,會招收當(dāng)?shù)氐娜瞬牛虼耍吖苄枰潜镜厝耍枰芰私猱?dāng)?shù)卣⒈O(jiān)管部門和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的情況。
給中小企業(yè)“正規(guī)的”金融服務(wù)
《中國經(jīng)濟(jì)周刊》:在融資限制日益嚴(yán)格的環(huán)境下,多數(shù)中小企業(yè)都面臨著資金短缺的情況,甚至有些企業(yè)由于得不到貸款而瀕臨倒閉,你覺得問題的實質(zhì)是什么?
林清德:中國中小企業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn),就是難以享有“正規(guī)的”金融服務(wù)。實際上,現(xiàn)在大多數(shù)銀行會過度關(guān)注大企業(yè),中小企業(yè)被忽略了。我們希望利用國外