
人生的每個階段都面臨選擇,不同選擇成就不同人生。當他選擇投身人口計生事業的那一刻起,他的人生也在悄然發生著改變。14年前,在生殖健康中心工作的他參加了人口計生委崗位的競考。正是這一次看似偶然的選擇,讓他走上了幸福計生之路。選擇容易,堅定難。14年來,憑著滿腔熱血,他以強烈的使命感和責任感,帶領團隊一步步把永川區的人口計生事業推向了新的境界。
他就是重慶市永川區人口計生委主任張永貴。
大手筆 推進計生事業改革
2003年,張永貴擔任永川區人口計生委副主任。此時,人口計生工作亟待轉型,永川區計生服務站1/3不能開展工作,1/3艱難維持,1/3靠超范圍行醫謀生,面臨生存困境。上任之初,張永貴廣泛研習國內各地經驗,認真調研分析永川工作重難點。中央曾指出人口計生工作應從行政干預轉向群眾服務,但同各地一樣因實際情況復雜,永川也仍未探究到明確出路與措施。此種情形,讓張永貴如坐針氈。
翻閱大量書籍文獻、研究報告,結合長期調研成果,張永貴立足實際、理清思路,決心來一次大手筆改革:將永川區運行了20多年的管理機制重新洗牌。牽扯人員眾多,涉及利益復雜,改革的壓力可想而知。
首先,班子內部并未達成共識。為了說服班子成員,贏得支持,張永貴獨挑重擔,加班加點做出大量“怎么去做,怎么做成,怎么做好”未來人口計生轉型工作的文字說明、測算表格和選擇方案。大家被他的堅持不懈所感動,也為他提出的方案所折服,最終齊心協力做研究。
改革之路并非坦途。2006年,張永貴上報科研成果,因種種原因未能通過。但張永貴沒有氣餒,“我堅信這是一個正確的選擇,這條路將會為永川,甚至全國的人口計生工作帶來一個全新前景。要是改不下來,或改下來但管理不好,我張永貴就辭職當臨床醫生!”他拍著胸脯向所有人立下軍令狀。
很長一段時間,在永川各鎮街、部門及市內公私立醫院中都有張永貴及其班子成員更加忙碌的身影。做匯報、找資源、學管理、搶時間,3個月的艱辛付出,出臺技術服務規范性文件和規章制度20余個。
終于,在張永貴的多方爭取、強力推動下,計生改革贏得了區委、區政府的大力支持和區人口計生委班子的密切配合。2007年12月,以“上收計生服務站,人財物直管;改革運行機制和考核、獎懲辦法”為核心內容的最大規模計生轉型工程終于開始實施。其中“區鎮村服務三級聯動,全區技術資源一級捆綁”的管理新模式突破了全國計生技術服務體系瓶頸,被時任國家人口計生委副主任趙白鴿贊譽為“永川模式”,引得全國計生考察團隊爭相研習。
大氣魄 成就幸福計生事業
2009年9月,由于出色的工作表現
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為實現健康優生,開展“免費孕前優生健康檢查”;為幫助農村特困獨生女上大學,開展“生育關懷行動”;為替群眾提供方便快捷的服務,開展“計生趕場”活動…… 在“陽光計生”千名服務對象問卷調查中,群眾滿意度高達98.6%。受訪育齡婦女更直言計生服務讓自己感覺“很貼心,很幸福”!
接踵而來的各種榮譽讓永川備受矚目:全國計劃生育優質服務先進單位;全國計劃生育科技大練兵活動先進單位;中宣部、教育部、衛生部等13個部委頒發的“2011~2015年全國婚育新風進萬家活動示范區”……
面對這些光環,張永貴很平靜:“一直以來,讓我感到最幸福的是我為社會做出了自己應有的貢獻,自我價值得到了認可,更讓人們得到了幫助和幸福。”
堅守到底終將永川人口計生事業推向了新的境界,雖說勞苦卻依舊樂在其中,張永貴已然把當年令計生人頭疼的事情做成了一項多贏的幸福事業。
責任編輯 全照立