2010年12月30日,中央人民廣播電臺迎來了70周歲的生日。12月26日,溫家寶總理考察中央人民廣播電臺時說:“從戰爭年代到和平建設時期、到改革開放新階段,中國廣播事業走過了70年不平凡的道路,取得了很大進步。紀念中國廣播事業創建70周年,首先要繼承和發揚老一代廣播人的優良傳統,始終同黨和國家的事業緊密聯系在一起,始終同人民緊密聯系在一起。這是廣播事業的靈魂。年輕一代廣播工作者要練好本領,不斷提高工作水平,精益求精,創作為群眾喜聞樂見的節目。”
歲末,正當中央人民廣播電臺的改革與發展再次引來全社會持續高度關注之際,異常忙碌的王求臺長欣然應約接受了本刊記者專訪。“我生在中央臺,長在中央臺,將來也會老在中央臺。是中央臺養育了我,因此,振興廣播,實現跨越,是我們擔負的歷史責任。不然,我們既對不起先輩,也將無法向后來者交代。”
這是一位廣播人的心聲。在中央人民廣播電臺七十周年的慶祝大會上,王求意氣風發,充滿壯志豪情,他說:“70年的滄桑巨變,中央臺從一個設備簡陋的廣播機構發展成現代化的國家電臺,并躋身于中國最重要、最具權威性、最具影響力的綜合傳媒機構之列,每一步都充滿了努力和探索,尤其是從萬人空巷的風光時代到多媒體擠壓的競爭時代,每一個歷史性進步都依賴于堅持不懈地改革創新。”
圓夢央廣
成為一名新聞工作者—直以來都是王求的一個夢想,進入中央臺則圓了他這個長久以來的夢。1980年,他從北大中文系新聞專業畢業后,成為北京廣播學院學報編輯,兩年后他進入中央人民廣播電臺,迄今他已在中央臺走過了28年。最初他只是一名臺播部編輯,在那個思想冰封還041f975bbb0b03d9a042a4e1ad7edde3沒有完全解凍的時代,他以超常的冷靜和上山下鄉打磨出來的頑強毅力,潛心苦學,開始了一個新聞工作者最初的獨立思考。從臺播部編輯到新聞組副組長、臺播部副主任、主任、臺港澳廣播中心主任、副臺長、臺長。
談到王求與廣播的第一次親密接觸,是在1976年1月8日周恩來總理逝世那天。“當時我還在插隊,總理逝世的消息對我的刺激是非常大的,我到現在都忘不了那種聲音,從村里的大喇叭里放出來的聲音,這是我最早接觸廣播的時候印象最深刻的聲音。所以說,我第一次接觸廣播,和喜歡上廣播,都是從70年代初開始的,相信很多和我同時代的人都和我有一樣的經歷和感觸。”
在王求的職業生涯中,有這樣一段特殊的采訪經歷令他難以忘懷。1992年,中國大陸第一次正式組團到臺灣去采訪,王求的任務是采訪張學良將軍。
自1946年11月開始,因在“西安事變”中逼蔣抗戰而遭囚禁的張學良先生,始終在臺灣過著被“管束”或被“保護”的生活。1990年,他終于打破半個世紀的沉默,兩次接受日本NHK電視記者的獨家采訪,明確表示是為了忠告日本青年,讓他們了解日本過去所犯下的錯誤,日后警惕軍國主義。之后,他沒有接受過其他任何媒體的采訪。
這一次,張學良將軍接受大陸記者采訪,本身就具有極大的轟動效應,為了爭取到這次采訪機會,第一批赴臺采訪的18位大陸新聞記者,個個施展出渾身解數。由于場地限制,只能有四位記者參加。王求說,其時當時第一方案下來時并沒有他,但是他積極爭取,終于成為這四名幸運的記者之一。
回想起那次觸動心弦的經歷,仍然歷歷在目。
“我記得那天是明10號,臺北的秋天氣溫高達三十七八度,尤其是下午,整個臺北盆地就像一只巨大的蒸籠。按照預定的時間,下午3點前我們如約趕到北投區復興3路70號。在臺灣‘海基會’綜合服務處處長張全聲陪同下,我們四位大陸記者及一名臺灣有關單位的攝像師一行6人,在臺灣‘中華語文研習所’所長何景賢先生的引領下,跨進了張學良公館的大門。張公館里,一棟紅色的二層小樓掩映在綠蔭之中,顯現出濃厚的神秘色彩。
穿過綠蔭,我們到了張學良先生和趙一荻女士居住多年的這座二層小樓。趙女士面帶微笑在門廳里迎接我們,曾名噪一時的‘趙四小姐’,穿一件粉底碎花旗袍,神采奕奕,看上去也就是60歲上下年紀,而那年她剛好滿80歲,用風姿不減當年來形容,絕不為過。
進入與書房連通的客廳,正在等候我們到來的張學良先生拄著手杖從沙發上站了起來。93歲高齡的張學良將軍,一生可謂大起大落,前半生風云叱咤,后半生幽居落寞,但無論囚禁的折磨,還是耶穌的教化,都無法徹底改變這位愛國將領的赤子之心。當我舉起話筒問他,‘兩岸大多數中國人都希望統一,您對統一持什么態度’時,他馬上回答:‘我也是大多數之一。’盡管他視力、聽力都已有疾患,但談吐卻依然干脆敏捷。他說:‘歷史上我是從來都贊成統一的一個人,我為統一奔走得也很多了。現在我老了'在政治上也沒有什么了'但我能幫忙,我很愿意盡我的力量,鞠躬盡瘁,死而后已。我這4"A過去的事情都擺著呢,我不計-'hA的事,但為國家、為人民的事情,鞠躬盡瘁,我都愿意。’”
王求回憶道,那場采訪持續了一個半小時,現場氣氛始終融洽和親切。當一名記者告訴張學良先生,他在東北的故居,已由當地政府出資修整一新,并希望他能早日回去看看時,他愉快的笑著說,他自己也希望回大陸去老家看看,說自己是個好動的人,只是歲數這么大了,腿又不好,不知什么時候才有機會。在采訪結束前,記者們請張學良先生對大陸青年提點希望,老人稍加思索后說:“希望他們好好做人、做事。我是基督徒,我很希望他們有信仰。一個人不要活得漂漂蕩蕩的,像浮萍一樣。我并不是說一定都要做基督徒,我這個人不是這樣想。有個信仰自己才能定位,尤其是年輕人。”采訪結束后,當張學良先生在夫人的扶持下,拖著病腿送記者們出門時,像送別遠道來探望他的親人一樣,十分動情。他眼圈紅紅的,邊走邊說:“謝謝大陸人民關心我們,代我向他們祝福!”
錄音報道《張學良將軍接受大陸記者采訪》在中央臺播出以后,馬上弓I起了聽眾熱烈的反響,這個作品還獲得了中國新聞獎的一等獎。
王求說,這次采訪給他的工作和人生上帶來的啟示讓他受益終身。“無論采訪什么樣的對象,在什么樣的環境下,爭取采訪機會都要有一個新聞工作者的韌勁。像張學良這樣一位抗日民族英雄在那種背景下能堅持抗戰,立下了那么多功勞,老人后半生又經歷了那么多的人生曲折,他講年輕人,不要像浮萍一樣,一定要在生活里頭牢牢扎根。他是根據他一生的總結說出這句話的,對我們同時也是一種鼓勵。就是說或做人要踏實,不能像浮萍一樣。”
對話王求:新媒體帶來的是新挑戰也是新機遇
《中華兒女》:隨著信息技術的迅猛發展,新興媒體大量的出現,并不斷深入人們的日的日常生活中,有人認為廣播這樣的傳統媒體在日常生活中所起的作用越來越小并且逐漸會被新媒體所取代,您怎么看待這種說法?
王求:我不認同“廣播會被新媒體所取代”的觀點。曾經有人說廣播出來了報紙要消亡,電視出來了廣播就要消亡,網絡出來了電視要消亡,每當有新媒體出現都會有這樣的言論。但是實際情況不是這樣,隨著流動人口、車輛的增加,廣播的聽眾、收聽率不但沒有下降,還持續地上升,這是跟社會生活的基礎實際聯系在一塊的,你簡單的說它弱勢了,沒有聽眾了,只是一家之言,在實踐中隨著社會生活的不斷變化,各種媒體都有自己的長處和優勢。
另外,廣播還有一個優勢顯現在突發事件和重大災難中,有個獨特的作用,包括連電視、新媒體都沒有辦法替代的作用,這是李長春同志親自批示說到的:廣播在重大的突發事件災難面前有著不可替代的作用。比如說08年的雨雪冰凍、汶川地震,還有2010年的玉樹地震、舟曲的泥石流,都在實踐中證明了這一點。在災區,地震一來把廣播電視設施損毀了,交通都損毀了,紙媒更是進不去了,這時候你有新媒體沒有電你怎么看呢。但是收音機就可以,光用干電池就行了,車上的收音機也能聽,所以災區很多人在帳篷里,一個收音機很多人在收聽信息。
08年初的南方雨雪冰凍災害天氣中,有成千上萬名被困在路上的司機,有的人8f6d3a5e8245239ecd63459b4b349b2a21e98d1b630ad32852f48274a187ce83手機沒電了,有的人連手機都沒有,就靠車上一臺收音機,聽到收音機就借用別人的手機打給家里,聯系不到家人就打給公安部門、交通部門,由他們向電臺轉述,由我們電臺來負責和他們家人聯系。廣播不僅起了一個傳媒的作用,還起了一個通訊和指揮的作用,這種獨特的優勢是任何一個媒體都不能替代的。
《中華兒女》:中央臺在中央媒體中率先推行改革,目前來看效果怎么樣?
王求:改革以后有兩個明顯的效果:一個就是它的內容受到了中央領導的肯定,受到了聽眾的肯定;它的形式也受到了聽眾的喜愛;另外一個方面,收聽率和市場份額大幅度地增長;今年上半年和去年上半年同期相比,我們的市場份額增加了14%,這是一個很大的幅度,這只是在北京。大體上“中國之聲”的新聞改革,這個成果基本上就是這樣的。
《中華兒女》:在這個改革中有沒有遇到一些困難?
王求:我想這個改革最大的困難,對內是處理人的問題。像我們這種事業單位,人員的壓力比較大。比如現在一個人頭費一年就得十幾萬,但是掙的錢又沒有那么多,在改革過程中又想追求高效率,這種情況下可能就會損害一部分職工原來的利益格局。這種情況對改革是難度最大的。原來劃分好了,現在你又要改,改了以后要鼓勵那些能干的,干的好的,干的多的人,就會損害一部分人的利益,這個難度比較大。對外,我最大的壓力還是來自四級辦廣播電視,中央臺的頻率資源屬地管理,這種政策上的障礙使我們改革起來困難重重。
《中華兒女》:您認為應該如何增強廣播的吸引力,加強和聽眾的互動性,進一步發揮影響力?
王求:廣播的互動性應該是廣播這種媒體的長處,特別是最近這些年,通訊手段的發達,比如短信,這個互動是很自然的,不是說我們刻意要和聽眾互動,也不是說聽眾刻意要和我們互動,這是一種需求。比如,又返回到08年1月的冰凍災害,困在公路上了,家里的老婆、孩子在著急,他只能通過廣播和外界聯系,這種情況下,廣播的互動就非常重要。我想,越是在災難的時候,廣播的互動性就體現得更加淋漓盡致。
《中華兒女》:廣播事業的未來發展會怎樣,您能為我們展望一下嗎?
王求:展望未來,我們是信心百倍的。以70年基業為起點,我們這一代乃至幾代廣播人將竭盡全力創造多媒體融合的“新廣播”,把中央臺建成世界一流的現代全媒體集團。
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