一、問題的提出 “所有的組織都必須思考‘績效’是什么東西。”這是管理大師彼得·德魯克的觀點。績效就是構成員工職位的任務被完成的程度.反映了員工能在多大程度上實現職位要求。績效必須是經過評價的工作方式、行為及其結果。但一些因素影響著績效。如技能、機會、激勵和環境等。績效工資的制定不能僅僅把績效看成是已經完成的工作業績,更應該考慮職位的貢獻對未來長遠目標的實現能發揮多大的潛
會計之友2011年6期
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