喬布斯的離去再次告訴我們,“領袖和跟風者的區(qū)別就在于創(chuàng)新”。
蘋果前首席執(zhí)行官史蒂夫?喬布斯10月6日安詳辭世,但全球政商界和“果粉”們的反映卻并不平靜,人們驚嘆于一個身患癌癥的領導者所具備的超凡魅力和他創(chuàng)造的商業(yè)奇跡。
喬布斯,這位個性偏執(zhí)的天才人物,讓僅有 35年歷史的蘋果成為一個偉大的企業(yè),過程并不一帆風順,其間也數(shù)度遭遇失敗。從1976年在一個車庫里制造了蘋果開始,前二十年似乎寂寞無聞,評論家們一次次預言蘋果的死亡,然而它一次又一次從灰燼中涅槃,令詆毀它的人錯愕。2011年8月10日,更以3370億美元的市值超越百年石油帝國——埃克森美孚,躍居全球第一。連奧巴馬總統(tǒng)都說:“喬布斯是美國最偉大的創(chuàng)新者之一,思考敢于不同,大膽得足以相信自己可以改變世界,而且聰明得可以做到這一點。”
喬布斯治下的蘋果奇跡,可以有多種解讀,但最核心的一點就是在移動互聯(lián)時代,信息技術正逐漸滲透并深刻改變人們的工作和生活,蘋果的奇跡是創(chuàng)新型的科技企業(yè)對傳統(tǒng)企業(yè)的勝利。正因為他的事業(yè)與民生大計始終緊密聯(lián)系在一起,才贏得世界包括他的對手如此廣泛的認同和尊重。現(xiàn)在,全球移動用戶已超過15億,公眾對移動性信息需求急劇上升,與移動互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展交相輝映的有持續(xù)創(chuàng)新能力企業(yè)的崛起,正成為勢不可擋的潮流。
蘋果公司只有一家,不可復制,喬布斯也已離去,但是,他和這家公司的某些基因可以移植,某些優(yōu)秀的特質可以學習借鑒并進而為我所用,這就是一個國家和優(yōu)秀的企業(yè)所必須具備的持續(xù)創(chuàng)新能力。小到一個企業(yè),大到一個國家,其生命力來源于社會需求,其競爭力則來源于創(chuàng)新能力。回顧歷史,17世紀,葡萄牙、西班牙、荷蘭等依賴航海和造船技術的創(chuàng)新,成功地完成大國崛起,躋身于經(jīng)濟強國陣營。而英法德等國則抓住工業(yè)革命的技術和制度創(chuàng)新迅速崛起。喬布斯所在的美國,更是將創(chuàng)新精神滲透入其文化核心。當創(chuàng)新成為一個民族的精髓時,這個民族才沒有理由平庸。
喬布斯以其過人的才情、激情和精力,成為蘋果30多年無盡創(chuàng)新的來源,世界因他而豐富多彩。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂和發(fā)展的不竭動力,喬布斯的離去再次告訴我們,“領袖和跟風者的區(qū)別就在于創(chuàng)新”,只要創(chuàng)新精神不死,就有活力和競爭力,而關鍵在于領導者要寬容地營造一個具有創(chuàng)新力的生態(tài)系統(tǒng),讓每個人“不被教條所限,聽從自己內心的聲音,做別人做不了的事” 而獲得成功。
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新京報:
喬布斯走了,蘋果還是蘋果
外界之所以討論蘋果王朝的未來,毋庸置疑是因為喬布斯的偉大和不可替代。作為蘋果之魂,喬布斯的離去對蘋果的損失是無法估量的,股價的微跌不代表喬布斯對蘋果的不重要,但是,喬布斯的離去也不當然意味著蘋果王朝的就此終結。判斷蘋果的未來,要看喬布斯究竟給蘋果留下了什么樣的遺產(chǎn)。
事實上,對于蘋果而言,延續(xù)在全球科技界霸權偉業(yè)的關鍵,是和喬布斯本人一樣重要的創(chuàng)新能力,從而根據(jù)市場變化推出的令人耳目一新的產(chǎn)品。可以說,從喬布斯健康不佳的那一天起,蘋果公司就開始了“后喬布斯時代”的應對工作。
作為一個現(xiàn)代企業(yè),蘋果的成功之處就在于主動出擊,將其倡導的公司靈魂、創(chuàng)新文化和后續(xù)的一系列足以應付競爭對手的產(chǎn)品留給了蘋果,不會出現(xiàn)“人亡政息”的競爭悲劇,這無疑是喬布斯留給蘋果的最寶貴的遺產(chǎn)。