眼下這個(gè)時(shí)節(jié),正是公司年會(huì)的“旺季”。為了一年一度的年會(huì),公司挖空心思,力求立意翻新,而員工更是花樣百出,各顯神通。
W同學(xué)為了躲避年會(huì)真可謂煞費(fèi)苦心,不惜“犧牲”自己而“百病纏身”。記得前年為了躲年會(huì),她謊稱(chēng)突發(fā)急性腸炎,領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)后還百般叮嚀注意身體。去年又以此為由請(qǐng)假,領(lǐng)導(dǎo)便一臉狐疑地追問(wèn)頗多。倘若今年再找不到更新的理由,估計(jì)領(lǐng)導(dǎo)就要親自“押送”她去到醫(yī)院檢查了。我隨口說(shuō)了句,該得的病你都得過(guò)了,只剩下需要開(kāi)刀的了。還別說(shuō),可謂一語(yǔ)中的,沒(méi)幾天W打來(lái)電話(huà),說(shuō)她真得了闌尾炎,正在醫(yī)院,領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)來(lái)探望過(guò)了,并叮囑好好養(yǎng)病,爭(zhēng)取早日上班。
Z雖也在挖空心思尋找逃避年會(huì)的方法,卻比W“陽(yáng)光”多了。因他是業(yè)務(wù)員,公司年前總是需要走訪(fǎng)外地客戶(hù),這種“天賜良機(jī)”,Z豈肯放過(guò)。在還是新人的時(shí)候,他一臉誠(chéng)懇地跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),自己還是新人,多干一點(diǎn)是應(yīng)該的,春運(yùn)期間公路鐵路運(yùn)力緊張,還是自己多跑跑,替老同志多干一點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)一臉贊許!此招甚為奏效,每年年前出差的機(jī)會(huì),總是能讓z用各種高尚的理由占據(jù),還總是遺憾地對(duì)領(lǐng)導(dǎo)表示自己不能參加年會(huì)的愧疚。今年領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),“好幾年了,都是你去,辛苦了,要不今年換個(gè)新人去鍛煉一下吧”。Z機(jī)敏過(guò)人,連忙跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):“對(duì)啊,新人也該鍛煉一下,這樣吧,我?guī)€(gè)新人去熟悉一下吧”。于是,再次堂而皇之地躲年會(huì)去了。
每逢年終歲末,年會(huì)如約而至,但原本是聯(lián)歡的年會(huì),為什么會(huì)成為大家年底揮之不去的心病呢?想來(lái),貌似有三點(diǎn)主因:
●無(wú)才無(wú)藝,趕鴨上架
很多員工本身并無(wú)才藝,卻每年都要表演節(jié)目,于是只能是趕鴨上架,勉強(qiáng)為之。以前有個(gè)同事,人緣極好,無(wú)奈身體協(xié)調(diào)能力奇差,卻總被眾人極力哄推去跳健美操,每天加班苦練一個(gè)多月,最終上臺(tái)還是不免淪為笑料。自此,對(duì)年會(huì)產(chǎn)生了極深的陰影。還有一朋友的公司領(lǐng)導(dǎo),五音不全,卻十分鐘愛(ài)唱歌,眾人從不敢說(shuō)不好,以至于其誤認(rèn)為自己是唱歌高手,每逢年會(huì),總是高歌助興“荼毒”眾人,眾人還不敢不給面子,只得強(qiáng)顏歡笑鼓掌獻(xiàn)花,歌者倒是樂(lè)在其中,聽(tīng)眾卻是夠“杯具”的。
●勞心勞力,加班加點(diǎn)
籌備年會(huì),不僅需要員工的勞心勞力,也代表著加班加點(diǎn)成為了家常便飯,同時(shí)連帶影響周邊的朋友和親人。出謀劃策總免不了四處尋方,節(jié)目排練更要早出晚歸,難免會(huì)出現(xiàn)不滿(mǎn)情緒。每天除了要保證正常的工作時(shí)間和工作質(zhì)量,下班后還得繼續(xù)從事不情愿的腦力和體力勞動(dòng),最重要的是,一想到這種
加班完全是出于義務(wù)奉獻(xiàn),沮喪和抗拒情緒便油然而生。
●形式單一,呆板無(wú)趣
年會(huì)的組成模式固定,形式單一,過(guò)程更是乏味呆板,了然無(wú)趣。先是領(lǐng)導(dǎo)講話(huà),嘉賓致詞,再到上線(xiàn)下線(xiàn)的相關(guān)商業(yè)伙伴代表講話(huà),活脫脫變成一場(chǎng)員工思想大會(huì),更有甚者,
年會(huì)成為了變相商務(wù)洽談,更有現(xiàn)場(chǎng)簽約促銷(xiāo)等手段,春晚的植入廣告也不過(guò)如此。
每年的領(lǐng)導(dǎo)講話(huà),內(nèi)容大同小異,聽(tīng)聞開(kāi)頭就知結(jié)尾,難免昏昏一睡。唯一令人振奮的,恐怕也就是抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)了。可惜這兩年有的公司實(shí)在會(huì)過(guò)日子,禮物一年薄似一年。據(jù)說(shuō)w所在公司的年會(huì)大獎(jiǎng)是一個(gè)層層包裹的紙條,上寫(xiě)“報(bào)銷(xiāo)春節(jié)回家往返路費(fèi),限人民幣300元以?xún)?nèi)”,結(jié)果該獎(jiǎng)項(xiàng)卻被一當(dāng)?shù)貑T工獲得。
誠(chéng)然,作為年會(huì),給剛步入職場(chǎng)的新人也帶來(lái)了很多期待,這是融入工作團(tuán)隊(duì)、體驗(yàn)企業(yè)文化的一個(gè)很好的機(jī)會(huì)和途徑。然而,鑒于種種原因卻讓大家熱情消退,最后只剩下了無(wú)奈。員工逃避的其實(shí)并不是年會(huì)本身,只是年會(huì)的內(nèi)容和組織形式。管理者也許該思考換一種模式,讓員工通過(guò)年會(huì)抖擻精神。也許只是一些改變,就會(huì)讓傳統(tǒng)的年會(huì)“飛”起來(lái),從“雞肋”變成“排骨”,成為員工每年期待的開(kāi)年大