投身小學教育以來,“如何做一個優(yōu)秀的男班主任”這個問題一直縈繞在我的心頭。從最初的模仿,到后期的不斷探索,這個問題的答案在我的腦海中逐漸清晰。其實,每個人心中都有屬于自己的對班主任工作內(nèi)涵的理解,而其實際工作方式與態(tài)度,就是這一見解的外在體現(xiàn)。基于這種認識,我在實際工作中努力提升愛的能力與藝術。
那么,如何將一名男班主任對于工作的理解與實際工作更好地融合呢?
在我看來,從管理風格上看,男班主任的班級管理特色由兩部分組成,首先是“勇”,男班主任工作要有膽識,要別出心裁,要出乎他人的意料;其次是“謀”,就是男班主任工作要有智慧——獨到的男人智慧,要粗中有細,要與“勇”相互呼應。
潤物無聲,暗藏男人智慧
班主任除了需要處理一些常規(guī)性事務,很多時候還需要解決各種突發(fā)事件。特別是面對個性突出的學生,每一個生活事件都可以作為教育資源。作為男班主任,要使解決問題的過程更具“男人味”。
一天,學校教學主任來班里聽課,正逢我講《鞏乃斯的馬》這篇課文。課上,我把最能體現(xiàn)馬群奔跑場面的一個詞——“驚心動魄”,鄭重其事地寫在了黑板上。不一會兒,下課了,教學主任決定接著聽我的后半節(jié)課,我欣然答應,回到辦公室喝水休息。轉眼間,上課鈴響了起來,我再次回到班里,還沒站穩(wěn),忽然間發(fā)現(xiàn)學生們的眼神似乎不太對勁。只見平時老實的學生小臉僵僵地繃著,想笑又忍著,但嘴角卻分明往上翹;那些頑皮的學生早已樂得前仰后合,人仰馬翻。“怎么回事?”我一時摸不著頭腦。這時,順著學生們的手勢,我不由得扭頭向黑板看去。整個板書早已面目全非。最為明顯的就是我那自鳴得意的“驚心動魄”四個大字,居然變成了——“京心力鬼”!我的天哪!后面可還有教學主任聽課呢!
此時,我緩緩地吸了一口氣,心中暗想:“不能急呀,要是我急了,那才是個大笑話呢!”我心中焦急地盤算著,但嘴上已經(jīng)開始反攻了:“不錯呀!小學一二年級沒白學,換偏旁組新字的基礎很扎實嘛!不過,你的這種做法,老師并不贊同。”聽了這番話,那個學生不由自主地害羞起來。為了不耽誤學生上課,我把板書一筆一劃地補充完整,繼續(xù)講課。
下課了,我想:“這件事絕不能這樣完了,得想個辦法教育他!”“育人自育”,這是自己進入學校后,校長一直教導我們的話。必須讓這樣的學生自己認識錯誤,那有什么好辦法呢?對,作文!讓大家將今天的事情作為片段,結合語文教學中的“場面描寫”的訓練,以《奇異的板書》為題習作。想罷,我利用午餐時間進入班里,對大家說:“今天班里發(fā)生了一場惡作劇,這是一個不錯的習作題材,老師今天布置一篇隨筆練習,題目是《奇異的板書》,大家說怎么樣?”“太有意思了!”“好!”除了那個犯錯誤的學生,其他學生都紛紛點頭贊同。
第二天,收上周記本,那個犯錯孩子的作文寫得不錯,字里行間流露出了極大的悔意。
當前的學生中有不少諸如此類的聰明且有個性的孩子,如果正面交鋒,難免適得其反,效果未必好。教育不是簡單地將我們的思想強加給學生,而是引導與滲透。我們要轉換自己的思維方式和處理方式,變“他育”為“自育”,“順其道而行”,讓他們在深刻體驗中獲得心理上的認同,表面上“不傷和氣”,實際已“入木三分”。
粗中有細,別具男人風味
目前,學生基本上都是獨生子女,且生活環(huán)境中同齡人的交往關系較為簡單,無非是同學關系,其他的伙伴少之甚少,交往技巧不高。因此,學生們普遍的交往狀態(tài)是范圍較窄,對象較單一,態(tài)度較被動。因此,作為教師,要巧妙地引導學生主動地與他人交往。通過班級生活,教師要引導學生創(chuàng)建穩(wěn)固、多元的交往關系。
某一年開學,我班轉來一個來自重慶的學生,這個小姑娘非常內(nèi)向,轉學來到北京后,對新的班級環(huán)境不適應。
按照慣例,新學期要介紹新同學,這些工作一般都是由班主任介紹,并且要求新生再自我介紹一下。但考慮到情況的特殊性,與其像往日一樣進行新生介紹,不如借此機會讓學生們主動出擊,在生活中學會如何接納新伙伴。結合學生的情況,在班會上,我先把學生領進教室,然后告訴學生:“今天,咱們班又多了一位新成員,大家鼓掌歡迎!”在學生的掌聲之中,我說:“今天與以往不同,老師不告訴大家她叫什么,從哪里來,喜歡什么等,請大家自己去了解她,等到中午休息的時候,我要考考大家,看誰知道得多,好不好?”學生們異口同聲地說:“好!”
轉眼就到了中午,我率先向學生們提問:“誰知道新轉來的同學叫什么?”這時只有一小部分學生舉起手,于是我沒有再說什么,只是再一次安排學生去主動了解新同學。在放學前10分鐘,我正式向全班學生提問:“你們都了解了新同學什么?”這時,全班學生七嘴八舌地說了起來:“我知道她叫××。”“我知道她是從重慶來的。”“我知道她的鋼琴過了六級!”此時此刻,教室中雖然有些混亂,但這個轉學而來的女孩兒臉上露出了甜蜜的笑容。
這就是我們男班主任的教育,隨時隨地以一個男人獨特的智慧來引領身邊的每一個學生,激發(fā)學生的潛能。表面“粗獷”,實則“精細”。
剛正不阿,顯現(xiàn)男人性格
“剛正不阿”這一特點主要是針對學生做人做事方面提出來的,結合學校的“紳士淑女”、“榮辱觀”等方面的教育,我尤為關注學生“做真人,做有責任感的人”的品質。
作為一名班主任,我對于培養(yǎng)學生的道德品質是十分看重的,首當其沖的就是責任意識。
班班有評比,但我們班的評比與眾不同,評比形式是榮辱榜。榮辱榜的版面絕大部分是光榮榜,一小部分是恥辱榜,主要是為了鼓勵大家做對班級有益的事情,為大家服務。每次有學生做好事,我們都會把小獎狀貼到光榮榜上。相反,如果有學生犯了錯誤,我們就會往榜上貼個小符號,以示提醒,問題解決后,即可摘下。一次周五,我外出開會,由于周五是星級中隊申報日,而當天由于有個別學生在科任課上違紀,班里的三星中隊要被降格評為二星中隊。三星中隊是衡量各班一周表現(xiàn)的重要評價標準,是各班的榮譽。這下,幾個班干部慌了神,他們一商量,居然“謊報軍情”,申報了三星中隊。到了周一,學校宣布評比結果時,我們班“如愿”當選。
早操后,幾個學生還是忍不住,把事情告訴了我。按往常規(guī)定,我們應該立刻歸還三星隊旗,但我想來想去,決定將三星隊旗放到恥辱區(qū)里,以示告誡。并且在當周的家校網(wǎng)上,將恥辱榜的照片以及事情的原委發(fā)到互動社區(qū)中,引來了不少人的關注。接下來,許多學生都通過周記的方式與我溝通,表示諸如此類的錯誤不會再犯。
我之所以設置榮辱榜,最初的想法是希望學生知道老師的道德準則。以往班級的恥辱都是由班主任老師背負的,而通過榮辱榜,就是要讓師生榮辱與共。以獨特的方式關注學生的道德觀念的養(yǎng)成,這就是我們男班主任的教育方式。
多年來,在“以愛育愛”理念的引領下,學校提出要做“眼中有人”的教育,而作為男班主任,我要求自己能夠將男人的個性特點融入到日常工作之中,時刻以男人的方式來引領學生的成長。班級管理中的“勇”是一種工作方式,而“謀”則代表著班主任“愛的能力與藝術”。多年的努力,讓我對男班主任工作有了更深一層的認識,我不斷挖掘著自己的個性智慧,感受著班主任工作的快樂與幸福。■