馮東晉
(哈爾濱市胸科醫院,黑龍江 哈爾濱 150000)
1.1 科研課題和研究生課題每年要歸檔具體做法有:(1)科研規劃、計劃、總結、學術委員會活動記錄;(2)課題任務書、合同書、開題報告、課題檢索、論證、審批文件;(3)科研實驗設計、實驗原始記錄、實驗數據、實驗標本、樣品的照片、錄像、幻燈片等;(4)科研階段小結、總結、論文、科技報告等;(5)成果鑒定申報、推廣等工作。
1.2 科技檔案管理按照“四同步”的管理原則。下達科研課題的同時提出檔案文件材料的歸檔要求;檢查課題進度的同時檢查文件材料的形成情況;申報科研成果的同時驗收鑒定檔案材料完整、準確、系統情況;獎勵科技成果及科技人員提職考核的同時出具證明材料。
1.3 要求科技檔案管理人員嚴格把關驗收從立項開題到成果驗收,每個階段有每個階段收集的內容,同科研實驗研究的節奏相一致,既便于指導工作,又保證歸檔材料的完整性和系統性。但有時也存在著嚴重的缺項與數據不足,在取得成果后再回頭補充檔案資料,勢必影響檔案的質量,把科技檔案的歸檔范圍局限于取得成果的項目,忽視了檔案資料的連續性。
2.1 提高醫療技術人員對檔案知識的認識。通過對醫務人員宣傳檔案方面的知識,使醫療專業技術人員提高對檔案知識的認識過程,進一步了解科技檔案的范圍、類別以及為社會提供服務途徑,在科研過程中,注重檔案資源潛在的知識價值,注重原始資料的積累與保存,為今后的成果申報、鑒定做好準備工作,充分發揮其應有的作用。
2.2 加大科技檔案提供利用服務途徑的力度。在做好日常工作的同時,應加大對科技檔案提供利用服務途徑的力度,把“被動查詢”變為“主動服務”,如為利用者提供科技檔案原件、復印件,提供有關目錄和各種參考資料,提供有關咨詢服務,提供計算機檢索等,可以舉辦一些醫療成果、新技術展覽,主動向社會傳遞醫療科技信息,有針對性地編研一些醫療科技成果資料展示新醫療技術。
2.3 注重實效,節省開支。在科技檔案利用工作中,注重實效,積極配合檔案部門的工作,為醫院節省開支。如:某醫院購買一臺CT機,在付款時發生購銷合同糾紛案,原告中國科理技術企業集團該醫院告上法庭,急需查找當時簽訂原始購銷合同資料,經過檔案部門的仔細分析、認真查找,及時、準確出具了當時所簽訂的原始合同,原告只能撤回起訴,為醫院挽回了23萬元的經濟損失。在醫患關系緊張的今天,病歷檔案在醫療行為、醫療糾紛、醫療事故鑒定過程中發揮重要作用,依照法律程序,提供原始資料起原始依據和憑證作用,維護醫院正常工作秩序,直接為醫院創造經濟效益和社會效益。
3.1 制度化管理。制度建設是做好檔案工作的有力保障,建立并完善科技檔案的收集制度,以確保各部門分散形成的信息完整地移交檔案部門;建立并完善科技檔案的保管制度,不斷提高保管水平,使科技檔案處于最佳保管狀態,以便能隨時開展有效的服務;建立并完善科技檔案的借閱與使用權限制度,嚴格科技檔案查閱的審批程序,嚴禁課題組以外的人員未經允許查閱科技檔案,加強科技檔案的安全性和保密性;在進行科技成果的轉化過程中還要做好知識產權的保護工作,根據《技術合同法》《專利法》制定切實可行的利益分配細則及獎勵政策,保護和提高科技人員進行成果轉化的積極性和創造性。
3.2 標準化管理。科研檔案管理正在納入醫療質量目標管理制度中,從檔案的收集、整理到最后的歸檔、輸入計算機,有一整套嚴格的管理程序,其內容分類、編號及案卷目錄、卷內目錄的書寫符合檔案局對科技檔案要求的規定及標準,做到條理清楚、目標明確、保存完整、避免丟失,為今后的利用打下良好的基礎。
3.3 現代化管理。隨著現代數字信息技術及網絡技術的快速發展,檔案部門應采用先進技術和先進設備,要求檔案人員具備現代化計算機的實際應用能力,通過多種形式,實行多層次的培訓,提高專業技能、專業素質,不斷更新知識結構、進行科研技術的創新,科學的管理和保存檔案,逐步提高科技檔案的管理水平。
科技檔案納入醫院目標管理的措施有:(1)科技檔案應納入醫院的醫療質量目標管理,建立健全專兼職檔案人員目標管理體系,目前,醫院設有檔案管理委員會,由主管領導和有關科室負責人組成;綜合檔案室下設科技檔案分室及兼職檔案人員,建立科學的、完整的科研檔案管理網絡。(2)在實際工作中,專職檔案人員定期對科技檔案工作進行督查、指導、業務培訓,從開題到成果驗收,不同階段有不同階段科研材料的收集內容,同科研實驗研究過程相一致,明確分工,落實到人,發現問題及時糾正,要求科研人員積極配合檔案人員做好科研材料的收集、整理、分類及歸檔的全過程,掌握科研進展過程中所形成的原始記錄等材料,做到科研資料的收集與轉換為科研成果檔案同步進行,避免材料的不完整,為日后的查找提供便利。
綜上所述,科技檔案的提供利用不僅為醫院帶來了經濟效益,同時也帶來了社會效益,要站在“科教興國”的高度,加強科技檔案的管理工作,不斷改進工作方法,更加合理地開發利用科技檔案資源,使科技成果迅速推廣,轉化為生產力,為醫院創造更大的經濟效益和社會效益,為利用者提供高效、優質、快速的服務。
[1]王文蓮.淺談檔案在醫院管理中的運用.大同醫學專科學校學報,2005-09-30.