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經營性網球俱樂部發展現狀及分析

2011-12-31 00:00:00朱襄宜李后普
考試周刊 2011年9期


  摘 要: 本文采用文獻資料法、問卷調查法、實地觀察訪談等方法,通過對我國經營性網球俱樂部的發展現狀及存在的主要問題進行分析,提出相關對策建議,為我國經營性網球俱樂部的發展提供借鑒。
  關鍵詞: 網球俱樂部 經營性 發展現狀
  
  1.引言
  網球運動作為一種集時尚、高雅、健康于一體的塑造魅力人生的休閑健身方式,已經成為我國人民普遍喜歡參與的運動。一部分人在經濟發展中逐漸形成了一個中產階層,并且日趨壯大,他們一般文化素質較高,收入高,是高消費群體,并利用業余時間和雙休日,投資于網球運動,換來強健的體魄。
  我國網球運動在2000年前后得到了蓬勃發展,各大經營性網球俱樂部爭相落成并對外經營。這些網球俱樂部一改以往的場地稀少、設備簡陋等弊病,逐漸形成了規模,使網球市場呈現出欣欣向榮的態勢。但是,網球俱樂部在經營發展中存在許多問題,主要表現在知名度低、盈利渠道單一、季節性時段性依賴性過強,等等。對于這樣一個新興的運動場館,采取什么樣的經營策略,成了廣大管理人員比較關注的話題。
  2.研究對象與方法
  2.1研究對象
  我國各大經營性網球俱樂部的經營管理模式。
  2.2研究方法
  2.2.1文獻資料法。
  從論文開題前的準備期到論文的寫作期,我查閱了大量有關經營性體育俱樂部的經營管理方面的論文、相關書籍、雜志、報紙M1U7gSHl1f9xEu+M1q+hpJ+xlkYPB5ybmrI+jkab/Hw=、網絡及有關資料,進行歸類整理,掌握關于前人對經營性網球俱樂部的經營管理研究動態,在已有研究的基礎上,進行更深層次細致的研究,使研究結果更具有可操作性。
  2.2.2問卷調查法。
  2.2.2.1調查問卷的設計:在查閱參考相關資料的基礎上,設計了調查問卷的初稿,多次征求有關專家教師的意見后,確定了調查問卷的內容。
  2.2.2.2調查對象的選擇:我國各大經營性網球俱樂部的經營管理模式。
  2.2.3實地觀察訪談法。
  我多年在各大網球俱樂部兼職教練,通過實地訪談相關人員獲得所需要的信息資料。
  3.結果與分析
  3.1我國經營性網球俱樂部的經營現狀
  3.1.1我國經營性網球俱樂部的分布情況。
  調查得知,在商業區、居民區和單位內都設有一定數量的經營性網球俱樂部,總體布局較為合理,其中處于商業區的經營性俱樂部要多于處于居民區和單位內的。由于我國長期重視單位體育,在單位從事健身鍛煉的人員較多,而且單位內有很多成員以團體形式到經營性網球俱樂部進行消費。
  3.1.2我國經營性網球俱樂部的經營方式及經營規模。
  我國經營性網球俱樂部的經營方式分為會員制和非會員制兩種,發展已經初具規模,但其中以大中型為主,而大型的經營性網球俱樂部數量偏少。
  3.1.3我國經營性網球俱樂部網球教練員現狀。
  網球教練員是經營性網球俱樂部得以正常運營的聯系紐帶,是經營性體育健身場所最關鍵的因素。然而當前的經營性網球俱樂部中的網球教練員可謂是魚龍混雜,有專業高水平的,也有業余低水平的;有合格的,也有不合格的;有證上崗的,也有無證上崗的。
  3.2我國經營性網球俱樂部存在的問題及發展對策
  3.2.1政府政策扶持力度不夠,應加強政府宏觀調控,避免惡性競爭。
  在對我國經營性網球俱樂部的調查中發現,體育部門還沒有相應的管理、扶持政策;有關工商部門對經營性網球俱樂部經營還只是例行登記、發照,缺乏指導性管理和項目規劃;有關稅務部門對該行業的政策還不盡一致,在稅收政策中將一些經營體育運動項目的企業劃入了娛樂行業,執行和文化娛樂行業一樣的稅收標準。政府的相關單位在鼓勵經營性網球俱樂部發展的同時,應加強對網球市場經營秩序的管理,做到資源的合理利用和布局的合理化。
  3.2.2商業活動缺乏,場地利用率低,應改善網球俱樂部的服務質量,豐富服務內容。
  通過對我國經營者對各管理因素及市場運行因素重要性的認識進行調查,結果顯示我國市經營性網球俱樂部管理者大多沒有意識去組織商業經營活動,未能真正對體育市場進行開發、挖掘,這在很大程度上不利于網球俱樂部的發展。應使我國經營性網球俱樂部的經營產品層次化、多樣化、實用化、特色化,以滿足不同層次、不同年齡人群的體育健身需求。
  3.2.3專業人才缺乏,引進先進的管理經驗,提高經營管理水平。
  我國網球俱樂部大多數管理者和經營者并不是專業人才,多是因為愛好和利益誘惑而組建俱樂部的,這給網球俱樂部的長遠發展帶來了很大的隱患。經營性網球俱樂部發展的關鍵在于人才,尤其是經營者和管理者的素質,經營人員的經營理念、管理才能、知識結構水平直接影響著網球俱樂部的經營效益。
  4.結論與建議
  政府的相關單位在鼓勵經營性網球俱樂部發展的同時,還應加強對網球市場經營秩序的管理,做到資源的合理利用和布局的合理化。改善網球俱樂部的服務質量,豐富服務內容,使武漢市經營性網球俱樂部的經營產品層次化、多樣化、實用化、特色化,以達到滿足不同層次、不同年齡人群的體育健身需求。如果引進先進的管理經驗,提高經營管理水平,則經營性網球俱樂部不僅可以吸引住一個固定的消費群,而且是一種服務質量的標志,從而保證顧客來這里運動能夠得到高水平的科學指導。
  
  參考文獻:
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