
吃豬肉要看高盛臉色?
雖然把華爾街上最負盛名的投行和豬聯(lián)系在一起像一個玩笑,但最近豬肉價格的猛漲和高盛在中國早先的養(yǎng)豬業(yè)布局,讓人不免覺得這種聯(lián)系也并非玩笑般簡單。
國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,2011年7月CPI同比上漲6.5%。C P I統(tǒng)計的八大類產(chǎn)品中,食品類“貢獻”最多,上漲幅度達14.8%,拉動CPI上漲4.4個百分點。其中又以豬肉為首,豬肉價格上漲了56.7%,影響價格總水平上漲約1.46%。
除了價格上“獨領(lǐng)風(fēng)騷”以外,觀察人士還指出,今年豬價猛漲呈現(xiàn)出兩個特點:一是漲幅突出,遠超過作為養(yǎng)殖業(yè)上游的糧食;二是一年多來豬價始終保持在高位,沒有出現(xiàn)人們預(yù)料中的周期性回落。
這不禁讓人聯(lián)想到了高盛投資養(yǎng)豬的故事。
進入新世紀后,高盛對中國養(yǎng)豬業(yè)可謂用心不少。2004—2006年,高盛投資的兩家中國肉制品行業(yè)龍頭企業(yè)——雙匯發(fā)展和雨潤食品的業(yè)績均告不菲,在養(yǎng)豬熱潮驟起的2008年,兩家企業(yè)年利潤增幅分別超過20%和30%。
隨后的2008年,關(guān)于高盛斥資2億—3億美元在生豬養(yǎng)殖的重點地區(qū)湖南、福建一帶全資收購養(yǎng)豬廠的“傳說”又曝光于各大媒體。
現(xiàn)在,“高盛養(yǎng)的中國豬快出欄了。”于是,當(dāng)前肉價上漲的切膚之痛難免引來不少聯(lián)想和猜測:“最近國內(nèi)豬肉價格猛漲是高盛一手炮制的,高盛控制了中國豬肉22%的市場。雖然沒有證據(jù)說明,豬價猛漲是高盛等外資惹的禍,但是高盛完全有能力這樣做。”
高盛真有這樣的能量,能左右中國的豬肉價格走勢嗎?
市場“陰謀論”
消費者已經(jīng)被各種網(wǎng)絡(luò)新名詞刺激怕了:“蒜你狠”、“豆你玩””、“姜你軍”,個個都跟
人們的錢袋子過不去。本輪豬肉價格的暴漲,不禁也讓人懷疑,現(xiàn)在輪到豬肉被炒作了?
若僅僅是游資炒作還好,賺一把也就走人了。人們擔(dān)心的是,“這一輪通脹真正的見頂時間表操縱在高盛手上,因為說5月CPI見頂,高盛馬上把豬肉一個月漲60%,你說7月見頂,高盛會在7月把糧食價格上漲60%。”
高盛控制中國養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)鏈、意在壟斷中國豬肉乃至整個農(nóng)產(chǎn)品市場的“陰謀論”似乎在邏輯上是可以成立的。當(dāng)前豬肉價格的上漲,真的是高盛“惹的禍”嗎?
《英才》:你們覺得當(dāng)前的豬肉價格上漲和高盛有關(guān)嗎?高盛是否可能控制中國的豬肉價格?
經(jīng)濟學(xué)家王福重:和高盛沒有任何關(guān)系。中國這么多的人、這么大的需求,高盛靠幾個億就想控制這么龐大的市場,簡直是天方夜譚。
北京君投資本管理中心首席投資官彭俊明:高盛不大可能控制豬肉價格,因為這是涉及國計民生的行業(yè),胡亂哄抬物價搞投機是要被譴責(zé)的,甚至是觸犯法律的行為。
資深媒體人石述思:高盛不可能控制中國的豬肉價格,其投資中國養(yǎng)豬業(yè),就是想利用國內(nèi)制度和監(jiān)管的缺位來洗把錢,沒有那么復(fù)雜。
《英才》:那么,當(dāng)前豬肉價格上漲主要是什么原因?qū)е碌模?br/> 王福重:這和政府的宏觀調(diào)控有很大關(guān)系。2007、2008年的時候,由于飼料上漲、豬疾病流行等多種原因,很多資金撤出了養(yǎng)豬業(yè),導(dǎo)致豬肉供應(yīng)急劇下降、價格上漲。而豬肉在食品部分所占比重約為三分之一,占整個一籃子商品的比重為10%。豬肉實際上是占中國CPI權(quán)重最大的單一組成商品。因此政府就想通過壓低豬肉的價格來壓低通貨膨脹,出臺了一些補貼措施。
而養(yǎng)豬業(yè)是一個完全競爭行業(yè),政府的補貼把本來應(yīng)該在其他行業(yè)的資金引入到養(yǎng)豬市場來,豬多了肉價自然迅速下落,人們養(yǎng)豬的熱情急劇下降之后,豬肉價格就會急劇上漲。本來豬肉價格就是波動的,政策的不適當(dāng)干預(yù)使肉價的震蕩加劇了。
彭俊明:豬肉價格上漲有幾個原因:國際上通脹的因素,包括豬飼料價格上漲等;豬瘟病、藍耳病等造成豬的出欄率下降;和季節(jié)或者豬周期有關(guān),就相當(dāng)于今年歉收明年就豐收,明年豐收后年就歉收。
石述思:要注意,養(yǎng)豬的成本如豬飼料價格上升了,人工成本也在上升。還有就是因為豬周期加上今年的天災(zāi)比較多。但價格波動也可能和資本介入有關(guān),太多資本介入容易出現(xiàn)價格波動。另外,政府用行政調(diào)控的手段來控制豬肉價格,短期有效,長遠來看將適得其反。可以預(yù)計,下半年中國的豬肉價格和CPI肯定會比翼齊飛。
控制產(chǎn)業(yè)鏈?
值得一提的是,對做中國“豬老板”感興趣的外資行不只高盛一家。
2008年8月,德意志銀行分別注資6000萬美元,獲取上海宏博集團公司養(yǎng)豬場30%的股份,參股天津?qū)毜限r(nóng)業(yè)科技集團。去年,德意志銀行面向全球發(fā)行了“德銀DWS環(huán)球神農(nóng)基金”,該基金將投資定位于以農(nóng)產(chǎn)品為主的食物產(chǎn)業(yè)鏈條上各個環(huán)節(jié)的不同企業(yè),其中,相當(dāng)一部分資金投向了中國。
也是在2008年,艾格菲作為外資進軍中國農(nóng)業(yè)因“一豬成名”,雖然其身份構(gòu)成一直含糊不清,但分析艾格菲的前身——江西百世騰畜牧集團角色便可知曉,德意志銀行、高盛等數(shù)十家機構(gòu)曾共持有艾格菲約20%的股份。
養(yǎng)豬業(yè)的投資價值如此巨大,以至引得這些大投行們紛紛低頭?越來越多有實力的外來資本,尤其是跨國公司紛紛將觸角伸及養(yǎng)豬業(yè),是否會使這塊對中國有著獨特意義的領(lǐng)域最終又淪為“殖民地”?
《英才》:養(yǎng)豬是否真有很大的投資價值?
王福重:養(yǎng)豬并不賺錢。這是個完全競爭的行業(yè),長期來看是沒有什么利潤可圖的。但是投資不一樣,投資是可以賺錢的。就是說,高盛投資雙匯、雨潤等企業(yè)是可以賺錢的,因為它后續(xù)的產(chǎn)品跟養(yǎng)豬沒有多大關(guān)系了。
彭俊明:在中國,豬肉價格影響力非常大,這和國外完全不同。高盛曾經(jīng)在投資雙匯、雨潤等企業(yè)上面嘗到了甜頭,或許就打算選擇這個產(chǎn)業(yè)鏈條的源頭來投資,目的是打通產(chǎn)業(yè)鏈。
石述思:掙錢的點在于利用好豬周期,在供求關(guān)系緊張時能有大量的豬出欄。當(dāng)然,如果能夠自己造周期,就更有投資價值了。
《英才》:高盛等投行是否可能控制整個養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)鏈?
王福重:世界上沒有著名的養(yǎng)豬場、養(yǎng)雞場,因為這個行業(yè)有無數(shù)個生產(chǎn)者、無數(shù)個消費者,任何一個生產(chǎn)者,或是任何有限的廠家加起來,它占的市場份額也是微不足道的。也就是說,即使高盛收購了再多的豬場,它對中國整個豬肉的價格都沒有影響,誰如果想控制這個市場誰就是豬。
彭俊明:若高盛真想控制中國的豬肉產(chǎn)業(yè)鏈,也不是沒有可能。和現(xiàn)在網(wǎng)易的丁磊等人養(yǎng)豬不一樣,大家都來養(yǎng)豬其實是好事,這樣市場上就不會供不應(yīng)求了。問題是高盛不是來養(yǎng)豬,而是收購養(yǎng)豬場,整合之后由高盛來控制。高盛全資收購養(yǎng)豬場不是為了增加供應(yīng),而是為了搶份額。它可能會增加市場供應(yīng),也可能會減規(guī)模,那高盛控制豬肉價格的影響力就會非常大。高盛可以先去收購,然后把別的小養(yǎng)豬場擠垮,等高盛自己的養(yǎng)豬場形成一定規(guī)模后,就造成了壟斷的可能性。
石述思:高盛就是為了賺一把錢就走,控制產(chǎn)業(yè)鏈的說法,完全是陰謀論。像高盛這種投行對于投資機會是非常敏銳的,它投“鐵公基”,我們不讓投;它投民營企業(yè),外資也沒多少戲,況且民企的生存環(huán)境還不好。而最后“豬”來了,門檻低,分散,沒有人來整合,就被他們盯上了,就這么簡單,因為它沒有更合適的投資渠道了。