摘要:學(xué)生干部在學(xué)生管理中起著橋梁和紐帶作用,本文從加強(qiáng)學(xué)生干部培養(yǎng)的重要性、途徑和方法入手,對如何加強(qiáng)學(xué)生干部的培養(yǎng)進(jìn)行了有益探索,對做好新時期技工院校學(xué)生的教育、管理和服務(wù)工作具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。
關(guān)鍵詞:技工院校;學(xué)生干部;培養(yǎng)
人社部2010年57號文《關(guān)于大力推進(jìn)技工院校改革發(fā)展的意見》明確指出:當(dāng)前和今后一個時期,技工院校改革發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)是,圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和促進(jìn)就業(yè)需要,加快培養(yǎng)一流技能人才和高素質(zhì)的勞動者,逐步形成規(guī)劃布局合理,辦學(xué)理念先進(jìn),培養(yǎng)模式科學(xué),服務(wù)社會功能顯著,具有中國特色的現(xiàn)代技工教育培訓(xùn)體系。培養(yǎng)一流技能人才和高素質(zhì)的勞動者需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改善技工院校德育工作,而學(xué)生干部隊(duì)伍和班主任隊(duì)伍一樣是技工院校德育工作的主力軍,學(xué)生干部是技工院校校園活動中的積極組織者和主要參與者,是技工院校育人工作、校園文化建設(shè)的中堅(jiān)力量。學(xué)生干部的素質(zhì)和能力,對于技工院校建設(shè)和發(fā)展有著十分重要的意義。在實(shí)際工作中往往出現(xiàn)這樣一些情況:學(xué)生干部徒有一腔熱情而不知怎樣做工作;學(xué)生干部的工作得不到老師和學(xué)生的認(rèn)可等。出現(xiàn)這些現(xiàn)象主要是對學(xué)生干部重使用輕培養(yǎng)造成的。因此,單靠放手讓學(xué)生干部做工作還是不夠的,畢竟技工院校的生源素質(zhì)相對較差,更主要的要靠老師“扶上馬送一程”,加強(qiáng)對學(xué)生干部的指導(dǎo)和培養(yǎng)。結(jié)合多年的實(shí)踐,筆者對技工院校學(xué)生干部的培養(yǎng)提出幾點(diǎn)看法。
一、舉辦學(xué)生干部培訓(xùn)班,加強(qiáng)對學(xué)生干部的集中培養(yǎng)
通過培訓(xùn)對學(xué)生干部進(jìn)行系統(tǒng)指導(dǎo)和培養(yǎng),使其掌握一定的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作方法。培訓(xùn)班以動員報(bào)告、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、學(xué)生干部的素質(zhì)和修養(yǎng)、明確職責(zé)、班主任心目中的學(xué)生干部等為內(nèi)容,采用聽報(bào)告、寫心得體會的形式,邀請學(xué)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和長期從事學(xué)生工作的老師為學(xué)生作報(bào)告并輔導(dǎo)。動員報(bào)告主要是講明學(xué)生干部的重要作用及舉辦學(xué)生干部培訓(xùn)班的目的和意義;加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),主要向?qū)W生講明政治學(xué)習(xí)的重要性、主要內(nèi)容和如何端正入黨動機(jī);學(xué)生干部的修養(yǎng)重點(diǎn)講明學(xué)生干部應(yīng)具備的品德修養(yǎng)、能力修養(yǎng)和人格修養(yǎng);而班主任心目中的學(xué)生干部則讓學(xué)生干部明白班主任工作的心理、班主任喜歡什么樣的學(xué)生干部、不喜歡什么樣的學(xué)生干部。舉辦培訓(xùn)班的目的在于引導(dǎo)學(xué)生干部多問“為什么”。老師給出答案或解答的思路,通過培訓(xùn)班,學(xué)生干部要明白為什么當(dāng)學(xué)生干部,憑什么當(dāng)學(xué)生干部,學(xué)生干部做什么,學(xué)生干部怎么做,優(yōu)秀學(xué)生干部的標(biāo)準(zhǔn)是什么等問題。
二、建立學(xué)生干部例會制度
通過學(xué)生干部工作例會對學(xué)生干部的工作進(jìn)行安排布置、檢查點(diǎn)評,幫助他們做到在工作中既要有計(jì)劃也要有落實(shí),既要有普遍性也要有針對性,既要有沖勁兒也要有韌勁兒。如我校明確要求,團(tuán)委與學(xué)生會聯(lián)席會議每月一次,團(tuán)委會和學(xué)生會例會半月召開一次,班級學(xué)生干部例會也半月召開一次。學(xué)生干部例會研討工作、布置任務(wù)、交流思想、反饋信息,并做好會議記錄。工作例會由主要學(xué)生干部組織,由指導(dǎo)老師或班主任老師具體負(fù)責(zé),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人結(jié)合實(shí)際需要與會指導(dǎo)。通過例會制度可以達(dá)到增強(qiáng)干部意識,提高工作水平的目的。
三、定期召開學(xué)生干部經(jīng)驗(yàn)交流會
通過舉辦學(xué)生干部工作經(jīng)驗(yàn)交流活動,開展學(xué)生干部之間的相互交流,相互探討,分享經(jīng)驗(yàn),相互促進(jìn),共同進(jìn)步。通過經(jīng)驗(yàn)交流會對學(xué)生干部的工作情況定期摸底排查,幫助他們總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),幫助他們汲取他人的成功經(jīng)驗(yàn)和做法。有條件的話,每學(xué)期組織學(xué)生干部到兄弟學(xué)校考察學(xué)習(xí)更具意義,學(xué)生可以從中擴(kuò)大視野,獲得交流,并促進(jìn)其開拓創(chuàng)新。
四、給學(xué)生干部定出一個奮斗目標(biāo)
45DYykLzcHGXa2HtaptN9LotcvVPzile2fFpn2w1Z4E= 沒有目標(biāo)必然喪失干勁。學(xué)生干部的奮斗目標(biāo)應(yīng)包括長遠(yuǎn)目標(biāo)和近期目標(biāo),長遠(yuǎn)目標(biāo)是學(xué)生干部本人和學(xué)生群體素質(zhì)的提高,近期目標(biāo)是學(xué)生干部完成本身角色所賦予的使命。這個目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是學(xué)生干部由被動到主動的過程,是老師由主角變配角的過程,是學(xué)生干部從愿管事、敢管事、會管事到管好事的過程。在這一轉(zhuǎn)變過程中老師對學(xué)生干部的個別指導(dǎo)至關(guān)重要,老師要做到放手但不撒手,指導(dǎo)但不支配。放手是一種信任,一種激勵;不撒手就是要看在眼里,記在心里,特別是在學(xué)生干部工作遇上困難時恰如其分地及時扶上一把。指導(dǎo)是關(guān)懷和關(guān)注,是引路和跟進(jìn);不支配是給出空間和自由,出了成績及時鼓勵,出了差錯及時糾偏。學(xué)生干部每向奮斗目標(biāo)前進(jìn)一步,就會成熟一分。
五、給學(xué)生干部壓擔(dān)子、樹威信,讓他們在實(shí)踐中接受鍛煉
培養(yǎng)是為了使用,使用是最好的培養(yǎng)。學(xué)生干部接受集中培訓(xùn)后會產(chǎn)生躍躍欲試的感覺,這是給他們?nèi)蝿?wù)、壓擔(dān)子的良好時機(jī)。應(yīng)讓學(xué)生干部全面介入學(xué)校的學(xué)生工作,如參與學(xué)校某些方面的決策、負(fù)責(zé)校園秩序衛(wèi)生的管理、負(fù)責(zé)課外活動的組織、負(fù)責(zé)社團(tuán)活動的開展、負(fù)責(zé)各項(xiàng)競賽活動的評比等。學(xué)生干部只有在實(shí)際工作中才能得到鍛煉和提高。老師要做的就是在學(xué)生干部做得不恰當(dāng)時及時提醒,做得順利時及時表揚(yáng),“得罪”了同學(xué)及時予以調(diào)解,班干部組織活動時積極參與悉心指導(dǎo),對班干部工作要大力支持當(dāng)好后盾。
六、建立學(xué)生干部工作的競爭機(jī)制和正確評價機(jī)制
沒有競爭就容易形成一潭死水。一方面,學(xué)校應(yīng)多創(chuàng)設(shè)學(xué)生工作崗位,讓更多的學(xué)生有機(jī)會得到鍛煉;另一方面,每個崗位都應(yīng)有明確的職責(zé)和評價標(biāo)準(zhǔn),崗位是靜態(tài)的,學(xué)生干部是動態(tài)的,嚴(yán)格對照評價標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)民主地進(jìn)行評價,做到能者上平者讓庸者下,做到使學(xué)生心服口服,學(xué)生干部也心服口服。只有這樣,優(yōu)秀的學(xué)生干部才會更加有信心和威信,一般學(xué)生才會更加愿意團(tuán)結(jié)在學(xué)生干部的周圍。
俗話說,“火車跑得快,全靠頭來帶”,一支優(yōu)秀的學(xué)生干部隊(duì)伍會以其模范行為團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體學(xué)生去實(shí)現(xiàn)全面成才的奮斗目標(biāo)。我們必須重視選拔組織和培養(yǎng)一支優(yōu)秀的學(xué)生干部隊(duì)伍。
(河南工業(yè)技師學(xué)院)