有獎銷售是一種重要的營銷策略,其目的在于通過準確把握顧客心理而出售商品。事實上,有獎銷售的本質在于強化顧客體驗,商家只有抓住每一次互動機會,不斷增進顧客關系,強化商品認知,進而提升品牌形象,才是有獎銷售真正的價值所在。
營銷的本質在于理解和消化顧客需要,進而創造顧客價值。如果不能很好地把握顧客心理,不能準確地兌現價值主張,就必然要在營銷中失利。隨著市場競爭的加劇,特別是通貨膨脹的蔓延,有獎銷售越來越成為一種重要的促銷手段而深受企業青睞。如今,不論大小商家,不管常規時間,還是節假日、黃金周,最熱鬧的要數各種抽獎促銷、降價甩賣,伴隨娛樂表演的熱烈氛圍,總能打動市場的疲勞神經,調動顧客的積極參與。而且哪里喊甩賣,哪里就會人頭攢動,而商家往往總是暗自竊喜。事實上,面對顧客的各種沖動消費,甚至盲目搶購,商家仍需要理性思考,因為只有笑到最后才笑得最好。因此,設計和執行各種有獎銷售活動,從理念到方法需要把握以下重要環節。
首先,要明確企業的目的。企業是為了拋售尾貨,為了推動新品上市,還是正常的銷售刺激?是出于短期策略使用,還是意在建立長期顧客關系?是為了阻擊競爭性商品的攻勢,還是為了從根本上削弱對手的市場地位?是側重于戰術性促銷,還是為長遠戰略奠定根基?弄清企業的真正目的,是有獎銷售能夠發揮預期效應的第一步,也是有獎銷售能夠成功執行的關鍵。以為“一獎就靈”,把有獎銷售當做靈丹妙藥的做法,實際上是在扭曲顧客心理,違背市場規律。營銷往往隱藏著商家與顧客的博弈,尤其在促銷活動中,這種博弈不僅是心理層面的,更是購買行為的。因此,明確有獎銷售的目的,正確評估有獎銷售可能帶來的利弊,就變得更加重要。
其次,應懂得顧客的心理。面對有獎銷售,弄清楚顧客會怎么想,非常重要。的確,顧客都有一種愛占便宜的心理,在很多購買活動中,顧客的滿意來自于他對自己所獲利益的評估,而衡量所獲利益的多少,往往是對他所知價格的參照。換句話說,當顧客覺得他占到了便宜,而且所占便宜越大,心里就越加滿意。很多商家正是掌握了這一重要的顧客心理,而紛紛對價格“注水”,結果使顧客常常驚呼上當受騙,這顯然是一種典型的短期行為。實際上,現場抽獎、贈送獎品、捆綁讓利、買一贈一等,都是很容易收到現場效果的策略。把有獎銷售設計得越復雜,透明度越低,就越難以奏效。那種為了迎合顧客的博彩心理,精心設計種種所謂幸運大獎的做法,往往會損了顧客又傷了自己。因此,有獎銷售策略的成功,在于充分把握顧客心理。
再次,要有全局觀念、統一方法。對于每一項有獎銷售策略的實施,企業要從自己的促銷目的出發,自然沒有錯。但重要的是需要理性思考,認真分析利弊得失,準確評估企業的短期所得與長期利益。應針對不同的商品設計不同的促銷策略,而無論涉及多少策略,其促銷目的都要與企業總的營銷目標與戰略意圖相吻合。因此,在促銷方案的制定及執行中,企業要建立整體的觀念、全局的觀念、長遠的觀念,需要貫徹統一的方法、統一的步驟、統一的行動。
最重要的,是要利用有獎銷售的機會,加強與顧客互動,強化顧客體驗。對商家來說,最重要的關系是顧客關系,因此,顧客關系的維護和鞏固,才是企業競爭制勝的關鍵。通常情況下,顧客都是隱形的,企業與顧客之間是處于一對多與B2C的巨大關系網絡中。有獎銷售的重要價值,在于創造了一個讓顧客體驗產品、了解企業,使企業親近顧客、理解顧客的最好機會。尤其是現場活動,更是企業密切顧客關系、展示品牌形象的一次重要機遇。反觀很多企業的現場促銷、有獎銷售,常常流于形式,毫無新意,別說有針對性地設計調查問卷,收集顧客意見,傾聽顧客心聲,甚至現場一片混亂,缺乏有序組織,從而導致對顧客的視而不見。更有甚者,把有獎銷售當做忽悠顧客,乃至欺騙顧客的手段,這樣的企業實際上已經失去了長久立足市場的基本條件。因此,面對復雜多變的市場環境,企業必須牢記,切勿將有獎銷售當“誘餌”,更別將你的顧客當傻子。唯有真正重視顧客關系,切實關心顧客體驗的商家,才可能在網絡時代立于不敗之地。