未來企業的競爭是文化的競爭

　　科特勒等在《營銷革命3.0》中明確地指出：從產品到顧客再到人文精神將是世界營銷發展的大趨勢。未來企業的競爭是文化的競爭，那么，什么是文化營銷？其實施路徑何在？
　　
　　2010年12月11日，在倫敦的特拉法爾加廣場等世界的許多角落，《憤怒的小鳥》的粉絲們聚集在一起，熱烈慶祝《憤怒的小鳥》誕生一周年，這一天被稱為“憤怒的小鳥節”。與此同時，在2010年歲尾，《憤怒的小鳥》毫無爭議地成為蘋果公司官方評選的“年度應用”之一。截至周年紀念日，制作該游戲的Rovio Mobile公司表示，《憤怒的小鳥》已經在蘋果的iOS平臺賣出了1300萬份，而來自于Android平臺上面的帶廣告的免費游戲，每月也能帶來100萬美元的收入。在很多人看來，這款游戲簡單的情節設置似乎并沒有什么特別之處，然而，“快文化”已成為人們生活的主旋律，對速度和效率的崇拜讓“快文化”占據了人們的消費潛意識和價值體系。在這樣的社會文化背景下，“憤怒的小鳥”已經成為一種文化符號，這也暗示了娛樂工業和品牌世界的巨大轉變，而其中所蘊涵的，是把握與引領潮流的文化營銷正發揮著巨大的價值與作用。
　　
　　產品借文化貼近生活，激發共鳴
　　
　　《憤怒的小鳥》之所以成功，不僅僅是借助蘋果公司的App Store和iPhone的平臺提升了創意和時尚的產品內涵，更重要的是，以手機游戲的產品形式融入了人們現代快節奏的生活方式，以其簡潔的游戲設定迎合了人們在忙碌之余對于片刻休閑娛樂的需求，借助日益流行的觸屏手機的簡易操作體驗融入了人們電子娛樂的生活方式，而其游戲的卡通形象更是有效地借用皮克斯公司系列動畫的風格，從而喚起了人們源自于喜愛“皮克斯風格”的內心共鳴。……