微博創(chuàng)業(yè)的三大機(jī)會(huì)(下)

現(xiàn)在IT技術(shù)的門(mén)檻越來(lái)越低，在微博上成功所需要的技能已經(jīng)變成了社會(huì)學(xué)和心理學(xué)。

基于新浪微博的亞平臺(tái)機(jī)會(huì)

我們每個(gè)人在現(xiàn)實(shí)中的社會(huì)關(guān)系管理并不是把好友簡(jiǎn)單分成幾類(lèi)，而是在一個(gè)大的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中給聯(lián)系人打上不同的標(biāo)簽。例如，我們的社會(huì)關(guān)系往往儲(chǔ)存在手機(jī)的地址簿里，雖然地址簿里有分組功能，但很少有人把地址分成工作的、生活?yuàn)蕵?lè)、業(yè)余興趣愛(ài)好、親朋好友等幾個(gè)組。一般情況是，我們用腦子給每個(gè)人打了標(biāo)簽，比如說(shuō)某某人是我工作的合作伙伴，也是我?jiàn)蕵?lè)的好朋友。標(biāo)簽打定了以后，下次我要娛樂(lè)的時(shí)候就會(huì)把某某人當(dāng)作備選之一。

國(guó)外的FaceBook、Twitter、LinkedIn、Second Life等雖然都是社會(huì)化網(wǎng)站，但彼此定位不盡相同，雖然是相關(guān)領(lǐng)域，但并不相互進(jìn)入，在用戶(hù)關(guān)系上也缺乏互聯(lián)互通。這種社會(huì)網(wǎng)絡(luò)模式避免了他們彼此的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，但與用戶(hù)的日常社交行為相悖，對(duì)用戶(hù)而言并非最佳選擇。

反之，國(guó)內(nèi)的社交網(wǎng)絡(luò)大都相互沒(méi)有清晰的界限，最大的社交關(guān)系平臺(tái)才有可能勝出，各社交網(wǎng)絡(luò)都盡量豐富自己的應(yīng)用，這反倒使中國(guó)的社交網(wǎng)絡(luò)更符合用戶(hù)在線下養(yǎng)成的社交習(xí)慣。以騰訊為例，在龐大的QQ用戶(hù)群的基礎(chǔ)上做了QQ空間、騰訊拍拍、游戲大廳等一系列平臺(tái)級(jí)的應(yīng)用，用戶(hù)可以只用一個(gè)ID登陸就享受到各種應(yīng)用。

騰訊之前的各個(gè)應(yīng)用對(duì)社會(huì)關(guān)系強(qiáng)調(diào)不夠，比較社會(huì)化的騰訊微博又未與QQ完全打通。這就為新浪微博的發(fā)展留出了空間。但面對(duì)虎視眈眈的騰訊，新浪無(wú)疑也不能只做微博，而要在微博社會(huì)關(guān)系的基礎(chǔ)上拓展到網(wǎng)絡(luò)社交、商務(wù)社交、社交游戲、社會(huì)化商務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域。

人有獲取信息的需求，所以有了Social Media，有了新浪微博；人有和朋友維系關(guān)系的需求，所以有了社交平臺(tái)，F(xiàn)acebook；人還有和好朋友一起玩的需求，現(xiàn)實(shí)生活中組織朋友聚會(huì)要花很大功夫，但是你有了Second Life這樣的游戲平臺(tái)之后，這些問(wèn)題也就得到了解決，因此就有了Social Game平臺(tái)。很多人都有商務(wù)社交需求，因此有了商務(wù)社交平臺(tái)，有了LinkedIn；人們還有購(gòu)物的需求，而且想同時(shí)聽(tīng)取好朋友的意見(jiàn)，因此將來(lái)還會(huì)有社會(huì)商務(wù)(Social Commerce)平臺(tái)。

但畢竟做好這些領(lǐng)域需要的技巧都很復(fù)雜，且各不相同，所以新浪最好的選擇就是扶植第三方來(lái)做各個(gè)基于新浪微博社會(huì)關(guān)系的亞平臺(tái)，并和這些亞平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商形成相對(duì)緊密的合作。新浪的Open ID計(jì)劃，和合作伙伴共享用戶(hù)信息，也使得亞平臺(tái)能夠不完全依附于新浪，能建構(gòu)起自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

決心和能力：微博上創(chuàng)業(yè)成功的前提

社會(huì)生活網(wǎng)絡(luò)化是一個(gè)巨大的潮流，將會(huì)從生活、娛樂(lè)、工作等各個(gè)方面改變我們的社會(huì)，微博只是社會(huì)生活網(wǎng)絡(luò)化大潮的開(kāi)端。我們有理由相信，在微博的平臺(tái)上將會(huì)長(zhǎng)出未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的參天大樹(shù)。

然而要想創(chuàng)業(yè)成功，必須要有足夠的決心和能力。

現(xiàn)階段很多人對(duì)微博創(chuàng)業(yè)，還抱著將信將疑的態(tài)度。但是正如格拉德威爾在《異類(lèi)》一書(shū)中講到的，為什么史蒂夫·喬布斯和比爾·蓋茨全都是1955年生的，因?yàn)楫?dāng)計(jì)算機(jī)大潮來(lái)的時(shí)候，他們沒(méi)有觀望，勇敢跳入了這個(gè)大潮當(dāng)中。如果在當(dāng)年比爾·蓋茨說(shuō)現(xiàn)在還沒(méi)人用電腦，過(guò)兩年等潮流起來(lái)了再說(shuō)，我相信就不會(huì)有今天的微軟了。對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言，如果趨勢(shì)已經(jīng)確定無(wú)疑，往往說(shuō)明這個(gè)潮流已經(jīng)過(guò)去了。

任何一個(gè)時(shí)代，除了把握潮流以外，還需要在這個(gè)潮流上成功所需要的技能。以前的技能是IT技能，能編別人編不了的程序；但是現(xiàn)在IT技術(shù)的門(mén)檻越來(lái)越低，在微博上成功所需要的技能已經(jīng)變成了社會(huì)學(xué)和心理學(xué)。