中關村:重拾創新活力

金黃色的螺旋造型寓意著中關村的創新創造財富的永恒主題。在資本和政策的催化下，開拓者們似乎又找到了久違已久的創業沖動和創新激情

每到上班時間，創業者小錢都會準時來到位于中關村圖書大廈附近的“車庫咖啡”。他到這里可不只是為了喝咖啡，而是去“上班”；在“車庫”，你可以和一大群志同道合的創業者交流，也很容易碰到來來往往的天使投資人和風險投資，如果想要潛心工作，這里也有安靜的獨立小間可供出租。

對了，這家有眾多VC入股的咖啡館其中一個最重要的功能，就是為早期創業者提供開放式的辦公環境。據記者了解，創業者在這里辦公，每天人均只需花費不到30元。

近期的大環境越來越讓小錢有一種“躊躇滿志”的感覺：以前是拿著創業計劃書四處投石問路，卻發現根本找不到傳說中的“天使投資”；現在他每天都能碰到很多熱心的風險投資，即便不準備投他，一些投資人也會給他一些非常好的建議。小錢的一些朋友，也陸續在今年獲得了風險投資或天使投資。

數據很能說明問題：一向遭風險投資冷眼的新三板在2006年-2009年掛牌前四年間，只有28家創投機構投資；2010年一年，就有44家創投機構進入；有機構預計，截止2011年末，進入的創投機構將超過100家!

VC紛紛投資早期項目，這在過去可是想都不敢想的美事。一方面說明后期項目資源越來越少，資本不得不投資前移；另一方面也說明創新驅動的企業成長迅速，對于看得準、下手狠的VC來說，即意味著抓住獲取巨大財富的機會。啟迪創投曾經以4.35元／股的價格買進世紀瑞爾，不到一年轉板時，世紀瑞爾的股票飆升到32.99元!啟迪增值超過6倍!

不止是VC，連最為“嫌貧愛富”的銀行也開始放下身段，與小企業甚至微小企業緊密合作。今年年初，當交通銀行中關村園區支行主動尋求與創新工廠里的微小企業合作時，還被不少人認為是作秀，隨著合作的深入，微小企業切實獲得銀行支持時，才被業內人士認真看待。

與嗅覺靈敏的資本對創新領域產生偏愛的同時，我們看到，國家最高決策層也在尋求中國經濟發展新動力方面有深人的舉措：當一場以“戰略性新興產業”為主角的改變經濟增長方式的革命拉開序幕后，財政資金的“輸血”流向給社會資本也釋放出明確信號。

9月初，財政部、國家發改委出臺《新興產業創投計劃參股創業投資基金管理暫行辦法》(下稱《辦法》)，明確中央財政將參股創投基金，集中投資節能環保、信息、生物與新醫藥、新能源、新材料、航空航天、先進裝備制造等戰略性新興產業和高新技術改造提升傳統產業領域。這意味著，國家在加快推進創新和中小企業的發展上，不僅有政策層面的支持，更有真金白銀的投入。

在資本和政策的催化下，開拓者們似乎又找到了久違已久的創業沖動和創新激情。而被稱為國家自主創新示范區的“中關村”，是否能昨日重現，如同二十多年前那樣處處洋溢著創業和創新的活力?

中小企業是創新的主體

在蘋果發布喬布斯辭任CEO的消息后，某媒體ID發了一條“謝謝你，喬布斯”的微博。之后有人評論：他免費送你蘋果了?他只是個生意人，他賺足了錢，你謝他什么?

這些看似非理性的現象原因很簡單：蘋果提供了有價值、無可替代的產品。性格偏激、甚至有獨斷專行之嫌的喬布斯，之所以受到那么多人肯定，實因他以他的身體力行，鼓舞人們向一種方向無畏地前進——那就是創新。

1996年，連年的虧損讓蘋果已經走到了死神的身邊。缺乏創新的產品、落后的技術使得蘋果從一家全球知名的IT公司逐漸變成一家從人們記憶中消褪的小公司。不得已蘋果把離開10年的喬布斯請回來。

當時他在接受媒體采訪時說：“蘋果是一家基于創新的公司，當我10年前離開蘋果時，它比其它企業領先10年。但(現在)問題在于蘋果(多年)停滯不前。”他表示，蘋果要走出困境，走向繁榮，只要創新。他對常規的蔑視，敢于重新出發、敢干，為夢想和靈感孤注一擲的個性，在哪怕冒險者眾的商界，也顯得卓爾不群。

一位外資PE告訴記者，在這一場由新興產業引發的巨大變革中，敢于創新、不怕失敗的中小企業才是創新的主體。“不僅因為中小企業數量眾多，相對壟斷企業而言，中小企業更具有創新的原動力。”該PE表示，對中小企業尤其是初創企業來說，由于置身于由大企業統治、壟斷、制定標準的商業環境中，要想生存發展，勢必要創新。只有創新才能發展，才能改變現有的市場格局。

“大企業往往是某一領域的壟斷者，缺乏創新的動力。”該PE認為，國內的大企業基本以國企為主，這些企業一方面具有行政壟斷的能力，一般缺乏創新動力；另一方面大企業特別是國有企業對創新所帶來的失敗缺乏容忍的機制和文化。該PE進一步指出，大企業靠資源壟斷生存，不僅不利于自身的創新，還對民間創新力量產生抑制的作用。

在之前的一次采訪中，北京長城戰略研究所所長王德祿曾經對比過中關村的創業創新氛圍。在他看來，二十年多前的中關村，連空氣中都充裕著濃濃的創新味道，一踏上中關村街道，就能感受到那種蓬勃的朝氣和活力，不由自主便會被挾裹而行；前幾年的中關村，商業地產繁榮，各種賣場林立，不少企業家已不把創新當做立企之本，而將邏輯放在計算財富的增值方面。

“新興產業的發展必然由一批改變世界夢想的創業者來完成，走創新驅動之路。”王德祿告訴記者，這些人擁有借助新生事物革命性地改變人們生活的夢想，具備冒險、創新、執著等企業家精神，具備將技術成果轉變為成熟商業模式的產業組織能力，這也是中國經濟振興之所在。

遺憾的是，中國的新興產業發展還比較緩慢。在硅谷，基本每隔5年就有一個新產業，從計算機、軟件、IC、互聯網，一波一波地來。而目前中國很多新興產業通常都是美國先有了，中國學過來。“硅谷創造的是全新的產業，這和美國不一樣。中關村在未來30年能不能成功，就要看能不能創造全新的產業。”

“希望還是寄托在中小企業身上。他們最具創新動力，最有可能在壟斷的格局之外開辟出一片全新的天地來。”海淀區投資促進局副局長付曉明介紹，目前中關村近2萬家企業中大部為中小高科技企業，與他們的前輩不同，這一代創業者多具有較高的學歷甚至是海歸，具有國際視野，科技含量高，由于創業的起點高，這些公司中很容易產生具有全球影響力的大公司。“蘋果、谷歌不就是短短幾年時問就變成世界五百強了嗎?”

專注于空氣壓縮機節能技術的北京愛社科技首席專家蔡茂林談到自己的競爭對手，淡然說道：“沒有競爭對手，要有也是我們自己的人出去成立公司。”愛社是一家典型的小企業，創始人為留日人員，創辦企業之前花費近10年時間在該領域鉆研。愛社初創時，國內尚沒有空氣壓縮機節能之說，一個全新的領域使得愛社能夠所向披靡；再加上技術門檻很高，跟隨者一時間難以模仿，這使得愛社在行業內具有壟斷性，同時也有了市場定價權，在一個沒有競爭的市場里快速發展。創始之初，便被赫赫有名的軟銀盯上，幾經考察，軟銀注資愛社。

愛社是一個典型的“改變世界，改變行業規則”的創新型企業。而在中關村，這種由新一代創業者云集而激發出的創新激情，使得整個中關村煥發出勃勃生機。

“這是一個創新密集型社會，科技在經濟中的作用越來越大了。”蔡茂林表示，他認為的創新是一種“破壞式創新”，因為只有把原有的企業(產品)破壞掉，才能產生新的產品；而很多創新是由市場需求激發了，這樣的創新最有生命力。

“中關村創新資源具有內生性，其中一個主要原因就是中關村地區是中國科研資源集聚之地。”付曉明表示，海淀區相當一批創新型企業就是通過產學研合作的方式得以成長壯大的。換而言之，嗅覺靈敏的中小企業是大量科研成果轉化的重要載體：大批企業通過產學研合作，發揮大學和科研機構的優勢，符合企業需求，同時也體現技術成果的價值，最后得以脫穎而出，這屬于成功率較高的創業創新模式。四方繼保、天宇朗通、慧點科技、永港偉方等一大批企業的發展歷程代表了這一模式的成功。

與科技創新所結的碩果相比，中小企業商業模式創新的成就也毫不遜色。

美團網創始人CEO王興認為，在互聯網持續發展過程中，物理上的網絡已經完成，將來能夠最大程度上改變信息傳播、促進信息交流的則是社交網絡。“這個想法令人激動，我想這個變革一定會發生，一定會改變世界，所以我不念博士就回國創業。”

美團網的成功只是新興領域創業成功的一個典型案例。在新興產業上大放異彩，將最大限度地體現企業的創新能力所在。從2000年開始的互聯網“燒錢”，使得互聯網行業在不斷投入中逐漸積淀技術、創新商業模式。隨著市場細分，許多企業以新技術為依托，不斷開拓新領域，拓寬新應用。

前不久，剛剛與支付寶分開的京東直接搬進了新浪微博。在新浪微博上點開京東商城的首頁，選擇“促銷”的標簽，只要在喜歡的商品下點擊“搶購”，商品就會直接放進京東商城的購物車。這是電商企業第一次進駐微博，也是微博商業化模式的又一次嘗試。可以預見的是，這次合作只不過是微博商業化的一小步而已。

靠商業模式創新一路走來的京東已經正式走上了提前啟動IPO的道路。據記者了解，不管是凡客、中搜、金銀島這類電子商務公司，還是奇虎這類軟件服務公司，凡是在電子商務商業模式方面有所突破的企業發展勢頭都很不錯。

“中小企業的創新活力如同資本的腳印，無處不在。我們需要做的是把環境做好、把服務做好。”海淀區金融辦新聞發言人王圣朋指出，如何呵護中小企業創新的積極性，進一步激發他們的創新活力，使創業創新成為一種風尚，一種時尚，這才是需要營造的環境。

營造開放包容的創新環境

一篇名為《中國為何缺乏“蘋果”的土壤》的文章在企業家之間流傳。這篇文章指出，曾經瀕臨絕境的蘋果公司，如果生長在中國的商業土壤中，無論如何都不會變成富可敵國的蘋果的。因為“中國缺乏蘋果這種不靠政府扶持成為全球市值最大企業誕生的土壤。”

文中提到，中國目前產業主要由國有企業主導，資源向國企集中，產生壟斷性，阻礙創新。而與蘋果身份一樣的民營企業，卻沒有蘋果那么好的發展機會。這是一個制度性難題，在全世界所有施行市場經濟制度的國家中，中國是少有的以所有制性質來分配公共資源和政策性資源的國家之一，國有企業、外資企業和民營企業受到了不同的政策待遇。

文章最后提到“要培育中國的蘋果，就必須給予需要走蘋果道路的企業提供寬松的發展土壤和環境，否則，培育國際頂尖企業可能成為一句空話。”

資源如何向創新型中小企業傾斜，這是一道亟需破解的難題。我們先來看看“走蘋果道路的企業”有什么樣的需求吧。

“創新型企業最需要的政策，就是支持和鼓勵創新發展的政策。”一家即將中小板上市的科技企業A董事長有感而發：他們公司是依靠自己的力量壯大的。兩個創始人均從某科研單位下海，下海時手中握有最初的產品專利。他們首先遇到的障礙是市場營銷的瓶頸，因為專利要產業化，必須要建立自己的銷售渠道。好容易在摸爬滾打中形成了一套獨特的營銷體系后，公司開始壯大。這時他們發現，公司治理不僅僅是將專利變成產品，尤其是超過100人的公司，管理更是挑戰。要想實現可持續發展，就要有一套規范的管理流程，這也是科技創業者的短板。

開始盈利后，他們遭遇的管理瓶頸愈發嚴重，此時由于市場份額的擴大，也開始出現短期資金的周轉困難。就在他們一籌莫展之際，海淀園管委會的工作人員卻找上門來了。最初他們認為是不是因為自己盈利了，政府要來查他們或者罰款之類的，沒想到這次來訪，除了讓他們得到了300萬的知識產權質押貸款，還讓他們了解了，對于他們這樣的高科技企業，可以使用股權激勵來留住和激勵核心員工；此外，中關村的高科技企業可以通過新三板進行股權轉讓，從而實現掛牌融資。雖然公司最后選擇的是中小板上市，A董事長認為，一些政策的普惠對企業來說更甚于資金扶持。

“應鼓勵企業到市場上找錢。”同A董事長的企業一樣，愛社從成立至今一直都是市場驅動發展的，期間從未獲得政府任何資金的扶持。但政府推出的各項培訓很吸引蔡茂林，尤其是一項有關提高管理能力的網絡培訓，他覺得效果很好。

付曉明談到，這兩年政策制定上，他們更多從“補”中小企業不足上做文章。比如企業技術研發的終試階段，對企業來說是最難熬的一段。在這個階段，很多創業企業資金已經開始緊張，往前一步就是海闊天空，邁不出這一步就意味著前功盡棄。

“對于技術研發項目的終試階段，我們會根據產品未來發展市場前景，篩選好的項目進行支持。”他表示，雖然這筆錢規模不大，但足以讓企業繼續推進下去，“這樣做，政府就把從終試到市場這一段鴻溝給補上了。”

某NGO組織工作人員曾經感慨：在新能源和節能環保等諸多新興領域，單靠企業自身其實是很難實現市場化的，因為成本太昂貴，他走過的國家，很少有哪個國家政府像中國政府一樣投入大量政策資金扶持這些領域的企業。在中關村，記者發現，對于那些很難盈利的產業，如集成電路、移動通訊、節能環保等，在政府的支持下，正在不斷走向壯大。

但這些政策資金的“補缺”措施也遭遇一些困惑：如原先通行的資金扶持，一是在具體的項目篩選中，工作人員往往很難分辨項目的好與壞，有時真正需要扶持的企業反而得不到扶持；二是能得到政府資金支持的畢竟是少數，形成不了一個面的支撐作用。

“政策優勢逐漸淡化，政府主要是打造環境和資源優勢，這樣使得公共資源可以惠及每個中小企業，大家都是平等的。”付曉明指出，在具體的實踐中，他們發現，營造創新環境相較于出臺具體的資金扶持政策而言，可以更多降低企業創業創新成本，“普惠”企業。比如針對中小生物醫藥企業研發成本高，在一些專業園區專門成立公共發展平臺，每個中小企業都可以使用，作為公共服務的一份，這個平臺就使得企業成本相對降低。

當然，對那些“改變世界夢想的創業者”而言，在最初的創業中，孵化器是最好不過的選擇了。大學科技園區及科技企業孵化器利用其整合資源的能力，不僅增加了科技成果轉化的成功率，也降低了技術轉化的風險。就海淀區而言，近年來通過這些孵化器轉化的科技成果就超過3000項，涉及電子信息、新材料、能源環保等多個戰略性新興產業領域。

慧點科技的發展歷程客觀代表了孵化器內高科技企業的發展模式——扎根高科技園區、自主研發、獲得園區內基金培育扶持。

公司是由一批清華的畢業生創辦的，熬了兩年后，清華科技園給他們提供了20萬元的借款，這筆“救命錢”使他們走上了正軌。很快，慧點科技又獲得了園區和其他投資人的投資，從而順利發展壯大。2008年，在幾家風險投資的注資下，公司完成了企業股改，并于2009年遞交了創業板上市.申請。

通常來說，衡量一個科技園創新能力的標準，一是風險投資的額度以及上市公司的數量；二是技術創新并獲得多少專利；第三是創業企業數。風險投資的額度直接影響技術產業化，技術創新的多少又影響著風險投資的興趣。“每年新增創業企業數越多，說明這個區域內生發展能力越強，經濟發展后勁越大。”王德祿指出，硅谷每年誕生1.2-1.5萬家企業，死亡近l萬家，凈增2000-3000家企業；中關村每年誕生3000家企業，死亡2000家，凈增1000家，這些創業企業正是日后一批批大公司的雛形。

這些年，由于政府在推動創新要素的聚集方面不遺余力，使得初創企業的創業環境大為改善：他們鼓勵產學研結合，圍繞高科技企業的服務，盡可能開放市場資源，推動更多創新要素聚集，尤其鼓勵科技中介服務機構匯聚海淀。如在同城只設一個分支機構的普華永道專門進入海淀，為這里的高科技企業服務。

北京金和軟件服務有限公司董事長欒潤峰初到中關村時，認為注冊公司是一件很困難的事，因為得找這個找那個，他們也沒那個費用去找人幫他們辦。沒想到自已跑注冊手續，半天就拿到營業執照了，直到那時他才知道，這個地方找對了。

用友NC產品管理部劉劍鋒考察完硅谷后，“開放、誠信、夢想”的硅谷文化使他深有感觸“正是這樣一個開放的文化氖圍，是硅谷創新精神產生的身后文化底蘊”，他認為這也是我們最難以學習的一點。

要打造一個開發和包容的創新環境，首先得有開放和包容的理念，而這一理念首先需要在政策制定者腦子里生根發芽。

“在這方面政府需要進一步轉變觀念，做出示范作用。”A董事長指出，政府相關部門在產業項目的扶持上，還是傳統思維，偏好大而成熟的項目，其目的無非是降低項目失敗的政策風險和責任，這與銀行壘大戶有異曲同工之處。

“要營造一個開放公平的創新環境，本身就是一件需要創新的事情。”

用市場手段放大創新動能

“如果現在一個創業者把自己的家當都花完了去創業，這是不鼓勵的。那種依靠自己投入資金滾動發展的創業邏輯已經過時了。”

王德祿認為，新一代創業者必須從創業開始就有天使來投資，創新沒有資本結合是很難推進的。遺憾的是，中國天使投資的大環境還不算好，這種模式很難去支持大批創業者，在這種情況下，就更需要創業者改變想法，在創業之前盡可能去找天使投資。

“每個孵化器上都應該有一個天使投資聯盟，讓那些創業成功+有錢+天使合而為一的企業家來做創業導師，這就是最大的創新循環。”王德祿認為，創新和風險投資是天然的盟友。在硅谷，只要是成功人士，早期便有一個更成功的天使投資人投資他，指導他。

目前的中國，成功人士有很多，但這種循環還沒有起來。但他也提到，在北京，以中關村為代表，很多第一代創業者已經自發地充當天使投資人，在資源整合、要素調配和產業促進方面起著重要作用，如創新工場的李開復、北極光創投的鄧峰、天使投資人雷軍等。

一個風險投資人在談到中美企業創新時，指出，中國企業不創新，一個很重要的原因在于他們的財務動機太嚴重，他認為這可能跟中國還在解決溫飽問題有關，美國很多創業者是為了實現自己的某個想法，可以不掙錢，但我一定要很酷，這或許就是所謂的創業激情吧。

今年以來，一批民間第三方創投平臺在創投圈火熱登場，這些平臺已經成為創投互通、商務合作的新渠道。上文提到的車庫咖啡就屬于此類平臺的代表。據記者了解，這些平臺多扎堆在IT公司云集的中關村和五道口地區，其間出人的多為天使投資人、風險投資人和創業者。對時常光顧這里的人來說，咖啡和休閑絕非目的，尋求與投資人的合作才是正經事。

“創投平臺已成為一種現象。”王德祿認為，創投平臺的涌現大有“風云際會，豪杰輩出”之勢。“整個大環境，使得創業門檻相對三五年前來說要低很多。”

王圣朋表示，為了更好地給中小企業提供金融服務，針對初創、發展、成熟、穩定四個企業發展不同階段對資本需求的不同，他們有針對性地引進和布局金融機構，服務創業企業。比如針對初創期企業，政府不僅引導越來越多VC做天使投資，海淀區還成立了自己的創投引導基金，專注做天使投資。

幾年前，中關村的天使投資還是以政府為主導，當時海淀率先建立了區縣級的創投引導基金，支持中小企業發展。僅2010年，政府1個億，配套引進社會資本40多億，實現放大20多倍。“天使投資的市場培育得有一個過程。”王圣朋指出，早期政府主要以培育市場環境為主，現在條件成熟，他們準備第二期基金時，就會轉為切實行動，對投早期企業的天使基金授予更高權重。

“我們需要做的，就是在金融監管還相當嚴的情況下，如何鼓勵金融機構圍繞企業創新服務。”

集投、保、貸、典、孵為一體的海科金集團就是致力于為滿足創業企業分階段、多層次需求而成立的。他們有自己的生命園孵化器，專事生物醫藥類企業的孵化，生物園自己可以做天使投資，企業長大一點，需要更多錢時，典當公司和小額貸款公司可以給他們做貸款，到了中后期，中海創投能做股權融資，這樣就可以打造一條完整的融資鏈條，滿足創業企業不同階段、多層次的需求。

海科金集團副總經理武雁冰提到的一個案例，能夠很好地體現這種綜合融資的優勢。曾經有一個物聯網電子標識企業急需融資。該公司雖然掛牌三板，但是股票流通性不好；由于是輕資產科技型企業，企業自然缺乏抵押物。申請擔保授信的話，反擔保措施嚴重不足。在這種情況下，公司采取了債權+股權相結合的方式，引入中海創投。中海創投經過評估，很看好企業發展前景。此時企業在三板的股價是7元／股，中海創投評估價為4.5元／股。最后企業獲得貸款，以股權做抵押，股權質押價為1.8元／股。如果企業到期不還款，中海創投收購部分股權。

此案例的組合搭配，很好闡釋了王圣朋提到的“金融機構綜合并用解決小企業融資難”，實現了幾方共贏。武雁冰坦言，給中小企業做融資，前期調查成本很高，公司雖然有一部分政策性扶持的性質，但他們不會為了支持而支持，那些風險大的小企業(孵化器中的天使投資除外)，也是很難從公司獲得扶持的。尤其是對于初創型企業，最好的金融沃土還是天使投資。

在很多人看來，是很多類似李開復創新工場這樣的孵化器出現，把中關村從大賣場變成了“硅谷”。

最新人住海龍大廈的點心網萌芽成長于創新工場，它也是創新工場所有孵化項目中知名度最高的一個。去年底已經拿到1500萬美元的首輪投資。當點心網這樣的公司開始成長時，很少有人再問李開復兩年前那個問題：創新工場是做什么的?大家漸漸開始明白，原來李開復做的不是慈善事業，不是幫大學生尋找人生方向，而是帶領年輕人開拓夢想，努力掘金的。

成立兩年來，創新工場已經審閱超過2500個項目，投資孵化34個項目和公司，其中9家成功吸引外部VC完成A輪融資，投資金額超過2.5億人民幣，總估值預計達到30億人民幣。

對于兩年前的疑問，李開復早就有足夠的底氣來回答：“我們并不是去給那些各方面條件都已經成熟、只缺錢的創業者投錢，而是在他們沒有成為企業，甚至沒有注冊之前，從無到有，開始創造企業。”拿行話來說，就是Pre-Angle階段，比天使投資更前面的那個環節，而這恰恰是那些“除了點子什么都缺”的創業者們最需要的。

點心CEO張磊曾說過，“開復除了是我的同事、投資人之外，還解決了我的人才招聘、法律、公關、IT、政府關系等等事務，讓我專注于產品、研發和商業，令項目可以快速成長，沒有任何后顧之憂。”

2010年下半年，交通銀行中關村園區支行對創新工場拋出橄欖枝，準備給里面的微小企業貸款。這個消息鼓舞和振奮了很多前端的微小企業。交通銀行中關村園區支行行長王愷告訴記者，“投資前移”熱情的不僅僅是風險投資，還有很多銀行。他們之所以敢于嘗試，主要原因如下：第一，對于很多初創型的高科技企業，只要找到合適的商業模式，將呈現爆發式增長態勢，初期到鼎盛的過渡非常迅速；第二，今年風險投資也開始關注初創企業，2010年一年投資于種子期、初創期企業占比近28％；第三，銀行之間競爭加劇。尤其是在中關村地區，政府放手讓市場自行配置，使得銀行對優質中小企業的競爭早已是“刺刀見紅”的戰爭。所以為了獲得好的項目，商業銀行往往需要對企業從小培育。

也因為此，從2010年下半年期，他們在對創新工場運作模式和信貸風險進行深入分析的基礎上，對其進行了大膽授信支持并取得良好成效。在產品方面，他們結合創新工廠的發展特點及融資需求，首輪合作重點推薦外保內貸、知識產權質押貸款、私人銀行等產品并取得良好效果；同時隨時關注并充分挖掘創新工廠新的金融需求，如現金池管理、人民幣跨境業務試點單位等，實現了雙方境內外、本外幣、存貸款的全方位合作。

“我認為，銀行在風險較為可控、風險與收益的匹配合理的前提下，進入市場前景逐步明朗、商業模式逐步清晰的初創型企業，提前布局，放長線、釣大魚是一種順應市場發展的自然行為。”王愷總結。

一個創新企業，其創新的產品、技術、商業模式經得起市場考驗，才能真正成為時代的強音；換句話來說，用市場手段培育起來的企業才是真正出類拔萃的企業，這與我們呼吁營造開放包容的創新環境同一涵義。