
2011年10月17日,網(wǎng)易在北京舉行發(fā)布會(huì),宣布投資1億打造《夢幻西游》動(dòng)畫片,并招募頂級(jí)動(dòng)畫制作團(tuán)隊(duì)加盟。消息一出,頓時(shí)引發(fā)網(wǎng)游和動(dòng)漫兩個(gè)行業(yè)的高度關(guān)注。
作為中國第一網(wǎng)游,《夢幻西游》除擁有2.5億注冊用戶和260萬同時(shí)在線的業(yè)界紀(jì)錄外,在品牌打造和跨界發(fā)展方面也屢開行業(yè)先河。從周杰倫代言到3D電影《大鬧天宮》戰(zhàn)略合作,以及與眾多知名品牌聯(lián)手為玩家打造個(gè)性化產(chǎn)品,《夢幻西游》不斷拓展品牌的公眾影響力。
據(jù)《夢幻西游》品牌總監(jiān)、《夢幻西游》動(dòng)畫片項(xiàng)目總策劃吳鑫鑫透露,《夢幻西游》一直希望能為玩家拍攝一部高品質(zhì)的動(dòng)畫作品,而近期“功成名就”新資料片的大獲成功,更促使這一進(jìn)程加快。網(wǎng)易CEO丁磊表示,是千千萬萬的玩家讓《夢幻西游》“動(dòng)”起來,投拍動(dòng)畫片作為玩家“功成名就”的最好回饋。
不過,盡管在網(wǎng)游行業(yè)功成名就,但《夢幻西游》進(jìn)軍動(dòng)畫市場的消息,還是讓不少人捏了一把汗。眾所周知,中國動(dòng)畫市場不好做。2011年國產(chǎn)動(dòng)畫電影雖然取得了不錯(cuò)的口碑,《兔俠傳奇》、《魁拔》等精品動(dòng)畫在創(chuàng)作水準(zhǔn)上得到觀眾的高度認(rèn)可。但部分動(dòng)畫片抄襲成風(fēng)、粗制濫造的行為,使行業(yè)發(fā)展舉步維艱。此次《夢幻西游》進(jìn)軍動(dòng)畫,除了背后的品牌深意外,究竟有何制勝法寶?
曾經(jīng)有這樣一個(gè)比喻,《夢幻西游》260萬同時(shí)在線超過不少國家的總?cè)丝跀?shù)量,說明龐大的玩家基數(shù)是《夢幻西游》的一大優(yōu)勢。從《夢幻西游》之前跨界合作推出的服裝、飾品、玩具、生活用品等系列周邊來看,都深受玩家的喜愛。因此,投拍《夢幻西游》動(dòng)畫片既是丁磊給玩家“功成名就”的最好回饋,也是他深諳玩家文化消費(fèi)需求的深思熟慮。
另外,在動(dòng)畫片市場,擁有良好的觀眾緣是成功的保障。縱觀好萊塢動(dòng)畫大片,無論是《功夫熊貓》、《怪物史瑞克》、《玩具總動(dòng)員》都是一部接一部地拍,票房也不斷攀升。而《機(jī)器貓》、《藍(lán)精靈》、《黑貓警長》等經(jīng)典動(dòng)漫作品也先后推出動(dòng)畫電影,無不都是在打觀眾的印象牌。《夢幻西游》在網(wǎng)游領(lǐng)域的成功不僅在于游戲本身的趣味性,更重要的是12門派角色和故事背景的深入人心,借勢推出動(dòng)畫片,同樣是制勝法寶。
動(dòng)漫和網(wǎng)游行業(yè)人士也表示,《夢幻西游》憑借自身優(yōu)勢進(jìn)軍動(dòng)畫市場,除拓展自身品牌影響力外,或許也將給兩個(gè)行業(yè)跨界聯(lián)姻探索出新的發(fā)展模式。
盡管目前尚未確定是創(chuàng)作動(dòng)畫電影還是動(dòng)畫連續(xù)劇,但吳鑫鑫表示有一個(gè)基本原則必須遵循,“我們最重視的是內(nèi)容品質(zhì),一定要根植西游文化,對(duì)得起觀眾。”據(jù)悉,《夢幻西游》動(dòng)畫預(yù)期覆蓋11歲以上的受眾。為此,制作團(tuán)隊(duì)還要研究包括“80后”、“90后”各個(gè)年齡層受眾的生活形態(tài)和接受習(xí)慣。“只有以他們喜聞樂見的方式與之溝通,才能獲得成功。”也是因?yàn)橐回瀳?jiān)持品質(zhì)至上的原則,吳鑫鑫表示除非與《夢幻西游》品牌契合度非常高,否則不會(huì)輕易植入其他品牌廣告。
在傳播渠道上,吳鑫鑫表示未來《夢幻西游》動(dòng)畫片不僅會(huì)在傳統(tǒng)電視臺(tái)傳播,更是十分關(guān)注網(wǎng)絡(luò)渠道,或?qū)⑦M(jìn)行視頻和SNS的立體化整合傳播。對(duì)此,他十分贊賞《步步驚心》的傳播模式。
《夢幻西游》的產(chǎn)品鏈藍(lán)圖最終會(huì)是怎樣?“我們是要打造游戲品牌,還是要打造動(dòng)畫品牌,還是要打造衍生品品牌?迪斯尼給了我們很大的啟發(fā),盡管它授權(quán)很多產(chǎn)品使用其形象,但它始終保有自己核心的品牌形象。《夢幻西游》也有核心形象,且有非常濃郁的中國風(fēng),也是被市場所驗(yàn)證的。”吳鑫鑫希望《夢幻西游》品牌能走到更多人的心中。