肯德基產品全國“統(tǒng)一價”或成為歷史。10月末,肯德基啟動了年內第二階段調價策略,雞肉類大部分產品漲幅為0.5元至1元。與漲價一同被推上風口浪尖的,還有肯德基門店定價新舉:放棄一直以來的全國統(tǒng)一定價策略,實施差別定價。即今后將分區(qū)域、分時間、分餐廳不統(tǒng)一調整產品價格。
經濟觀察網:業(yè)內人士表示,火車站、飛機場和大商業(yè)區(qū)門店產品定價略高,一直是行業(yè)的普遍現象。這些地方顧客穩(wěn)定且數量巨大、消費能力強,是商家門店里的“富礦”。德基此次公布的細分定價政策,只不過是把已經做了的事說了出來而已。
中投顧問酒店餐飲行業(yè)研究員嚴明航認為:肯德基在保持高速開店擴張步伐的同時,單店銷售必然受到一定影響,銷售業(yè)績增長速度放緩甚至出現下滑,這一策略(漲價)確實有助于單店銷售業(yè)績增長,不排除肯德基在向單店要效益。
著名特許經營專家李維華:長久以來的“價格統(tǒng)一”被打破后,是否能給消費者帶來實惠暫不評說,就肯德基能否在產品投入“統(tǒng)一”而售價卻“不一”的情況下,平衡其直營店與加盟店之間的利益,則對肯德基的管理提出了更高要求。
著名財經評論員馬光遠:這個做法是匪夷所思的,違背了企業(yè)連鎖經營的基本原理(同樣商品同樣品牌是同樣價格)。如果因為每個地方租金不一樣、成本不一樣,所以價格不一樣,我想會把它自己搞亂的。消費者對它的信任度肯定會降低,這是毫無疑問的。
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