以信息化提升油田精細(xì)化管理水平的幾點(diǎn)思考

摘要：信息化建設(shè)已經(jīng)成為石油企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的基礎(chǔ)設(shè)施，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要手段，對(duì)于提升油田精細(xì)化管理水平，促進(jìn)油田從傳統(tǒng)企業(yè)向數(shù)字油田、智能油田發(fā)展發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。

關(guān)鍵詞：信息化 精細(xì)化 數(shù)字油田 智能油田

中圖分類(lèi)號(hào)：C93 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號(hào)：1673-291X（2011）30-0226-02

石油行業(yè)管理戰(zhàn)線長(zhǎng)、幅度大、點(diǎn)多面廣、高度分散等等，這些特點(diǎn)決定了石油企業(yè)的精細(xì)管理約束條件要較普通工業(yè)企業(yè)要難得多，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，信息化建設(shè)已經(jīng)成為提升油田精細(xì)化管理水平的重要手段。

一、油田信息化建設(shè)的現(xiàn)狀

在多年的建設(shè)發(fā)展中，江蘇油田始終堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)一致、源頭唯一、集中集成、共建共享”的工作原則，始終遵循“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一投資、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理”的六統(tǒng)一工作方針，始終按照“建用結(jié)合，以用為主”的工作要求，把信息化根植于油田實(shí)際、貼近于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、結(jié)合于業(yè)務(wù)需要，油田信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)了跨越發(fā)展，走在了中石化第一方陣的前列。在經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)建設(shè)上，按照“國(guó)際水準(zhǔn)、中國(guó)國(guó)情、石化特色、油田實(shí)際”的總體思路，率先建成了中國(guó)陸上油田第一個(gè)ERP系統(tǒng)，樹(shù)立了中石化上游板塊ERP建設(shè)的樣板，促進(jìn)了精細(xì)管理流程的再造和管理方式的變革。在勘探開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成上，自主建成了具有行業(yè)水準(zhǔn)的企業(yè)級(jí)勘探開(kāi)發(fā)工程一體化數(shù)據(jù)中心，徹底改變了油田傳統(tǒng)的勘探開(kāi)發(fā)生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理與應(yīng)用模式，開(kāi)創(chuàng)了油田信息化與勘探開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)深度融合、信息化有效支撐勘探開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的新局面。在信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)施上，升級(jí)改造了油田主干網(wǎng)和二級(jí)單位局域網(wǎng)，主干帶寬實(shí)現(xiàn)了核心萬(wàn)兆交換、雙冗余負(fù)載均衡，并采用Ku衛(wèi)星、無(wú)線VPN等多種通信技術(shù)，使油田網(wǎng)絡(luò)延伸到生產(chǎn)一線，架起了油田信息的高速公路。在信息工作模式上，探索出了一套較為成熟的行之有效的工作方式和運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了信息化建設(shè)由分散建設(shè)向集中建設(shè)的轉(zhuǎn)變、由“孤島”系統(tǒng)向一體化集成系統(tǒng)的轉(zhuǎn)變、由單專(zhuān)業(yè)獨(dú)自運(yùn)行向多專(zhuān)業(yè)網(wǎng)上協(xié)同運(yùn)行的轉(zhuǎn)變，形成了“業(yè)務(wù)主導(dǎo)、部門(mén)協(xié)同、集中管理、積極應(yīng)用、不斷改進(jìn)”的良好工作局面。信息技術(shù)已融入到油田勘探開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)行、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)拓展、礦區(qū)建設(shè)等各個(gè)環(huán)節(jié)，成為油田精細(xì)管理的“中樞神經(jīng)系統(tǒng)”，發(fā)揮著日益重要的作用。

二、加快油田信息化建設(shè)的重要性

當(dāng)今社會(huì)信息化加速發(fā)展，云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)的信息技術(shù)正不斷催生新理念、新產(chǎn)業(yè)，國(guó)家明確提出“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化”、“推進(jìn)兩化的深度融合”等戰(zhàn)略發(fā)展方針，油田也把加快信息化建設(shè)作為現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的重要內(nèi)容，可以說(shuō)沒(méi)有信息化建設(shè)和發(fā)展，油田企業(yè)就不可能有真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)管理。一是信息化是勘探開(kāi)發(fā)工程的“加速器”。現(xiàn)在油田從事勘探開(kāi)發(fā)工程工作一步也離不開(kāi)信息化，從地震勘探與測(cè)錄井等資料的采集、處理和解釋到石油地質(zhì)綜合研究，從油藏三維地質(zhì)建模、數(shù)值模擬研究到開(kāi)發(fā)方案制定，從地面工程規(guī)劃設(shè)計(jì)到油田開(kāi)發(fā)生產(chǎn)管理等等各個(gè)具體技術(shù)環(huán)節(jié)，信息技術(shù)都發(fā)揮著不可替代的作用。二是信息化是精細(xì)管理的“助推器”。信息化是精細(xì)管理的基本手段，精細(xì)管理與信息化是相輔相成的，精細(xì)化管理既需要繼承傳統(tǒng)的東西，也需要接納現(xiàn)代的新東西，將先進(jìn)的理念、先進(jìn)的手段、先進(jìn)的技術(shù)結(jié)合在一起，精細(xì)管理生命力就會(huì)更加強(qiáng)大。從油田實(shí)際應(yīng)用的效果來(lái)看，管理體系建設(shè)與信息化建設(shè)的有機(jī)相結(jié)合，不但革新了管理的思想、改變了管理的模式、豐富了管理的方法，而且提高了管理效率、效能和效益。三是信息化是發(fā)展方式的“轉(zhuǎn)換器”。隨著油田勘探開(kāi)發(fā)難度越來(lái)越大、業(yè)務(wù)領(lǐng)域越來(lái)越廣、生產(chǎn)數(shù)據(jù)越來(lái)越多，迫切需要信息技術(shù)提供強(qiáng)大的支撐和保障，迫切需要發(fā)揮信息技術(shù)特有的先導(dǎo)性、前瞻性、滲透性，建立覆蓋全油田各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域業(yè)務(wù)鏈各環(huán)節(jié)的信息系統(tǒng)，利用統(tǒng)一集成的信息系統(tǒng)平臺(tái)，推進(jìn)跨部門(mén)、跨單位、跨專(zhuān)業(yè)的信息共享和工作協(xié)同，充分發(fā)揮數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)快捷、準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)處理，增強(qiáng)油田的技術(shù)創(chuàng)新能力、內(nèi)部控制能力、市場(chǎng)應(yīng)變能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。

三、油田信息化建設(shè)推進(jìn)精細(xì)化管理的途徑和方式

堅(jiān)持以集中集成、綜合應(yīng)用為導(dǎo)向，以夯實(shí)信息基礎(chǔ)設(shè)施為支撐，以完善提升勘探開(kāi)發(fā)工程一體化數(shù)據(jù)中心為核心，以深化一體化業(yè)務(wù)協(xié)同平臺(tái)和以ERP為主的經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)為重點(diǎn)，推動(dòng)形成全流程滲透、全系統(tǒng)集成、全業(yè)務(wù)協(xié)同、全方位推進(jìn)信息化發(fā)展的嶄新格局。一是強(qiáng)化精細(xì)管理與信息技術(shù)的深度融合，著力推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)?，F(xiàn)代企業(yè)管理越來(lái)越體現(xiàn)為管理思想與信息技術(shù)的深度融合。在融合的過(guò)程中，既要注重信息化工作本身的創(chuàng)新實(shí)踐，更要突出信息化對(duì)企業(yè)管理、運(yùn)作的變革和創(chuàng)新，將油田ERP、SAP-HR、HSE、業(yè)務(wù)公開(kāi)等管理系統(tǒng)與勘探開(kāi)發(fā)工程一體化數(shù)據(jù)中心有效融合，加強(qiáng)研究開(kāi)發(fā)和深化應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃、投資、組織、生產(chǎn)、協(xié)調(diào)、銷(xiāo)售、服務(wù)、創(chuàng)新等職能的全面數(shù)字化管理。二是強(qiáng)化信息化與專(zhuān)業(yè)化的深度融合，著力推進(jìn)集成化建設(shè)。當(dāng)前，隱蔽油氣藏勘探、精細(xì)化油藏管理與開(kāi)發(fā)等都為集成化建設(shè)提供了廣闊的發(fā)展空間，將直接促進(jìn)信息技術(shù)在三維地震勘探、三維地質(zhì)建模和大規(guī)模油藏?cái)?shù)值模擬等方面得到更高層次的應(yīng)用。在勘探開(kāi)發(fā)一體化數(shù)據(jù)中心平臺(tái)的基礎(chǔ)上，開(kāi)展GIS空間地理信息系統(tǒng)平臺(tái)相關(guān)技術(shù)的研究應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)中心與專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的全面集成與整合。三是強(qiáng)化傳統(tǒng)服務(wù)與提升水平的深度融合，著力推進(jìn)一體化建設(shè)。充分利用信息化手段，在做好數(shù)據(jù)的自動(dòng)匯總、報(bào)表的自動(dòng)生成和資料的自動(dòng)收集整理等傳統(tǒng)服務(wù)的同時(shí)，還要繼續(xù)深化系統(tǒng)應(yīng)用，在一體化業(yè)務(wù)協(xié)同平臺(tái)上，整合、移植勘探開(kāi)發(fā)生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)管理應(yīng)用系統(tǒng)，使各系統(tǒng)在完成自身專(zhuān)業(yè)應(yīng)用的同時(shí)，還自動(dòng)為其他專(zhuān)業(yè)提供數(shù)據(jù)服務(wù)，形成專(zhuān)業(yè)應(yīng)用協(xié)同的良性循環(huán)，減少重復(fù)勞動(dòng)，提高整體工作效率，提升油田信息系統(tǒng)支撐能力和應(yīng)用服務(wù)水平。

四、油田信息化建設(shè)的保障機(jī)制

信息化建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)漸進(jìn)、不斷升級(jí)的過(guò)程，是企業(yè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，必須建立符合油田自身特點(diǎn)的信息化運(yùn)行保障機(jī)制。一是建立和完善上下聯(lián)動(dòng)的組織保障機(jī)制，確保規(guī)范運(yùn)行。始終按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理的要求，進(jìn)一步理順管理流程，明確信息化責(zé)任，做到管理職能、管理人員、管理措施三到位。同時(shí)，大力倡導(dǎo)共享協(xié)同、透明高效、健康文明的信息化文化，加大信息化知識(shí)學(xué)習(xí)普及力度，著力提高全員信息化素質(zhì)，在油田上下形成領(lǐng)導(dǎo)重視、部門(mén)協(xié)同、全員參與的良好氛圍。二是建立和完善多措并舉的安全保障機(jī)制，確保健康運(yùn)行。寶貴的數(shù)據(jù)資源一旦丟失，企業(yè)技術(shù)與經(jīng)營(yíng)秘密一旦泄密，企業(yè)的損失有時(shí)會(huì)比有形資產(chǎn)的損失可能還要大，而且有時(shí)沒(méi)有辦法挽回。在管理層面，需要建立和完善信息安全等級(jí)保護(hù)制度，建立網(wǎng)絡(luò)安全認(rèn)證體系，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)防范，防止有害信息傳播。在技術(shù)層面，需要建立和完善信息安全監(jiān)控體系、防信息泄漏風(fēng)險(xiǎn)體系、信息資源災(zāi)備體系，進(jìn)一步優(yōu)化信息安全資源配置，做好信息安全應(yīng)急處置工作。三是建立和完善優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的人才保障機(jī)制，確保平穩(wěn)運(yùn)行。沒(méi)有高素質(zhì)的隊(duì)伍，信息化建設(shè)就沒(méi)有人才支撐。堅(jiān)持以建立信息化管理人員、信息系統(tǒng)關(guān)鍵崗位技術(shù)人員、信息應(yīng)用人員三個(gè)層次專(zhuān)業(yè)人才為目標(biāo)，采取多種形式，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)層次、各類(lèi)人員的信息化知識(shí)和信息系統(tǒng)操作的培訓(xùn)，提高全員信息化素質(zhì)和實(shí)際應(yīng)用能力，促進(jìn)油田信息化工作水平的全面提高。

五、油田信息化建設(shè)應(yīng)該注意的事項(xiàng)

油田信息化建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在建設(shè)過(guò)程中需要統(tǒng)籌把握好以下幾個(gè)方面的關(guān)系。一是要處理好“近”與“遠(yuǎn)”的關(guān)系。既要立足當(dāng)前的實(shí)際需要，又要考慮到遠(yuǎn)期目標(biāo)；既要有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的總體規(guī)劃，又要有近期的具體目標(biāo)，先發(fā)展什么，后發(fā)展什么，怎么發(fā)展，做到總體規(guī)劃，分步實(shí)施，逐年見(jiàn)效。二是要處理好“統(tǒng)”與“分”的關(guān)系。既要統(tǒng)籌全局，服從互聯(lián)互通的總體布局，又要兼顧局部，滿足各專(zhuān)業(yè)的個(gè)性化需求，著力在基礎(chǔ)建設(shè)上“統(tǒng)”、在專(zhuān)業(yè)應(yīng)用上“分”，在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)上“統(tǒng)”、在應(yīng)用方法上“分”，在技術(shù)架構(gòu)上“統(tǒng)”、在業(yè)務(wù)流程上“分”，做到大小系統(tǒng)各司其職，協(xié)同共享，相互映襯。三是要處理好“硬”與“軟”的關(guān)系。既要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的硬件建設(shè)，又搞好軟件開(kāi)發(fā)應(yīng)用，既要貫徹適度超前的原則，持續(xù)加大投入，促進(jìn)系統(tǒng)不斷升級(jí)換代，又要注重實(shí)用適用，量力而行，逐步升級(jí)擴(kuò)充，邊使用，邊總結(jié)，邊提高，以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。四是要處理好“老”與“新”的關(guān)系。既要傳承，又要?jiǎng)?chuàng)新，繼承發(fā)展多年來(lái)油田自身在信息化建設(shè)中的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)、總體技術(shù)構(gòu)架、業(yè)務(wù)系統(tǒng)流程，更要科學(xué)研究，系統(tǒng)推進(jìn)，大膽探索，創(chuàng)新開(kāi)發(fā)，努力建設(shè)具有自身特色的信息管理系統(tǒng)。五是要處理好“建”與“管”的關(guān)系。信息化建設(shè)不僅是一場(chǎng)技術(shù)的革命，更重要的是一場(chǎng)管理的變革，建設(shè)是管理的基礎(chǔ)和前提，管理是建設(shè)的延續(xù)和保證，二者相互聯(lián)系、相互作用，必須牢固樹(shù)立建管并重的思想，形成以建促管、以管保建的良性工作機(jī)制。

信息化建設(shè)是油田深化精細(xì)管理的重要突破口，目前油田信息化建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入到全面滲透、集成整合、深化應(yīng)用的新階段，油田企業(yè)只有清醒認(rèn)識(shí)自身所處階段，進(jìn)一步加快推進(jìn)信息化建設(shè)，才能不斷提升精細(xì)化管理水平，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

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[責(zé)任編輯 吳迪]