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信息化對紡織行業(yè)創(chuàng)新的作用

2011-12-31 00:00:00雷霞,楊曉燕
經(jīng)濟研究導(dǎo)刊 2011年22期

摘要:分析了中國紡織行業(yè)面臨的困境,指出中國紡織行業(yè)進行自主創(chuàng)新必須要依靠和利用紡織信息化,進而探討了信息化在紡織行業(yè)自主創(chuàng)新中的作用。

關(guān)鍵詞:信息化;紡織行業(yè);自主創(chuàng)新

中圖分類號:F26 文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(2011)22-0170-02

中國是紡織大國,2009年1—11月,全國紡織品服裝進出口總額累計達到1 636.4億美元,同比下降11%。其中,出口1 502.5億美元,同比下降11.4%;進口133.9億美元,同比下降10.7%。實現(xiàn)順差1 368.6美元。海關(guān)總署分析稱,受國際金融危機影響,中國外貿(mào)經(jīng)歷了自2008年11月份以來的連續(xù)大幅下挫,到2009年3月份開始企穩(wěn)回升,八月份回升趨勢基本確立,11月份進出口總值開始同比增長,12月份進口和出口同比雙雙出現(xiàn)強勁增長,環(huán)比亦呈大幅增長,12月份中國進口1 122.9億美元,同比增長逾五成五,創(chuàng)月度進口歷史新高;出口1 307.3億美元,同比增速17.7%,結(jié)束了持續(xù)一年的月度負增長,創(chuàng)歷史上月度出口值的第四高位。當(dāng)月,中國出口大項機電產(chǎn)品出口780億美元,增長近兩成七,紡織品出口62億美元,亦有逾二成五的增速[5]。這表明中國對外貿(mào)易正加速復(fù)蘇。同時,進口的大幅增長說明中國經(jīng)濟刺激政策的效果顯現(xiàn),內(nèi)需比較強勁,有利于拉動世界經(jīng)濟的恢復(fù)。在這種新形勢下,紡織業(yè)如何重現(xiàn)當(dāng)年的外貿(mào)霸主地位,有待我們深入探討目前紡織業(yè)在世界競爭局面所存在的問題。同時,探索出一條新的發(fā)展之路。

一、中國紡織行業(yè)面臨的困境

1.研發(fā)方面。經(jīng)濟學(xué)的“微笑曲線”中,利潤的最高端為研發(fā)和營銷,最低端為加工制造。目前中國服裝產(chǎn)品,來樣、貼牌加工比例居高不下,自有品牌、自主設(shè)計開發(fā)產(chǎn)品的出口比重還不到10 %。中國紡織企業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值比重僅為5%,化纖產(chǎn)品差別化率不足20%,紡織企業(yè)尤其是中小型企業(yè)的“同質(zhì)化”現(xiàn)象相當(dāng)嚴重,產(chǎn)品單一,多集中于服裝或家紡產(chǎn)品的生產(chǎn),而有很大拓展空間的產(chǎn)業(yè)用紡織品或技術(shù)性紡織品市場則相對較為薄弱,應(yīng)對國際競爭手段不足,無論是在面料設(shè)計還是在時尚性方面與紡織較發(fā)達國家相比都相差很遠。

例如,日韓進口印花布的平均單價約是國產(chǎn)出口的1.9~2.5倍;進口混紡印染布平均單價約是國產(chǎn)出口的1.6~1.9倍;進口染色布的平均單價約是國產(chǎn)出口的1.2倍。高端棉纖維產(chǎn)品,意大利普通紗支單價約20美元~40美元/m,瑞士(200S) 40美元~60美元/m;中國3美元~4美元/m。高端化纖面料,日本40美元~60美元/m;德國約40美元/m;韓國20美元~30美元/m;中國臺灣地區(qū)3美元~5美元/m;中國大陸2美元~3美元/m??梢钥闯觯袊徔椘吩趪H上出口的主要是大路產(chǎn)品,產(chǎn)品附加值低,獲利水平低,主要集中于低檔次、常規(guī)產(chǎn)品市場,過分依賴低成本、行業(yè)內(nèi)部競相壓價惡性競爭和以量取勝的競爭模式。要想改變紡織產(chǎn)品的低端格局,必須要進行產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計方面的創(chuàng)新工作。

2.能源消耗與環(huán)保方面。中國紡織業(yè)用水量已居制造業(yè)前列,污染物超標排放現(xiàn)象依然較為嚴重。如印染行業(yè)年取水量3t~5 t/100 m布,是國外同行業(yè)的2~3倍;印染萬米布耗標準煤約為國際先進水平的1.8倍;廢水排放量占全國第六,占紡織行業(yè)80%。而今國際上由于原料與能源成本上漲,回歸自然、崇尚生態(tài)環(huán)保,已成為主流趨勢,對清潔生產(chǎn)和環(huán)保加工的呼聲越來越高,要求紡織品生產(chǎn)在節(jié)能、降耗、安全、環(huán)保,穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,提升產(chǎn)品質(zhì)量、減少原料浪費、降低能源消耗和污水排放、保證產(chǎn)品安全、保障職工健康、清潔生產(chǎn),許多國家為此制定了許多技術(shù)壁壘和綠色壁壘[2]。

3.技術(shù)裝備方面。中國除化學(xué)纖維生產(chǎn)技術(shù)和服裝骨干企業(yè)的縫紉設(shè)備接近國際先進水平以外,紡紗、織造、針織、染整等傳統(tǒng)加工與世界先進水平有較大差距。如棉紡織行業(yè),發(fā)達國家自動絡(luò)筒機占有率達90%~100%,無梭織機達80%~90%,中國僅占25%和21%。而當(dāng)今世界已經(jīng)進入了“數(shù)碼紡織”、“數(shù)碼印花”這一嶄新時代,將傳統(tǒng)的手工及機械操作變?yōu)橛嬎銠C智能化、網(wǎng)絡(luò)化操作,包括設(shè)計、生產(chǎn)、制造以及銷售等各個環(huán)節(jié),不僅打破了舊有的設(shè)計、生產(chǎn)和營銷模式,而且使紡織生產(chǎn)發(fā)生了質(zhì)的飛躍,極大地促進了紡織行業(yè)的升級換代和技術(shù)革新,促使紡織生產(chǎn)從勞動密集型、粗放型向智能型轉(zhuǎn)化。由此“大紡織”應(yīng)用環(huán)境系統(tǒng)應(yīng)運而生?!皵?shù)碼紡織”作為一個新名詞、新事物,已對中國傳統(tǒng)紡織業(yè)提出了巨大挑戰(zhàn)[1]。

4.營銷與產(chǎn)業(yè)鏈整合方面。事實上,作為最終消費品行業(yè),中國紡織工業(yè)有著全球最龐大、最完善的產(chǎn)業(yè)鏈條。但國內(nèi)市場上營銷手段還較為落后,集貿(mào)市場等傳統(tǒng)模式依然占主導(dǎo)地位,電子商務(wù)等新技術(shù)手段發(fā)展遲緩。對于國際市場,由于缺乏國際化的質(zhì)量控制、品牌營銷渠道和快速反應(yīng)能力,在國際產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈中處于受上下游擠壓的初級加工這一不利地位。國外廣泛采用“啞鈴型”的企業(yè)組織形式,即兩頭大,一頭是產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計,一頭是市場營銷網(wǎng)絡(luò),在兩頭的職工要超過生產(chǎn)線上的人數(shù);而中國的紡織企業(yè)大部分采用的是“橄欖球型”的企業(yè)組織形式,盡管生產(chǎn)規(guī)模十分龐大,但企業(yè)營銷方式落后,物流和電子商務(wù)都還處于較低的水平,以直接貿(mào)易有形市場為主,以運輸、倉儲為主要服務(wù)內(nèi)容的粗放型經(jīng)營管理模式的階段,缺乏與國際市場接軌的快速、高效、綜合的現(xiàn)代物流體系,缺乏適應(yīng)“小批量、多品種、快交貨、高品質(zhì)”的產(chǎn)品快速體系。

二、信息化在紡織行業(yè)創(chuàng)新中的作用

1.信息技術(shù)本身就是技術(shù)創(chuàng)新的基本條件。紡織行業(yè)應(yīng)用高新技術(shù)對傳統(tǒng)工藝進行改造,實現(xiàn)在紡織業(yè)的生產(chǎn)過程控制自動化和制造管理自動化,實現(xiàn)紡織廠自動監(jiān)測,實現(xiàn)車間生產(chǎn)物流自動化,實現(xiàn)印染行業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實時準確的自動采集,有效進行車間生產(chǎn)調(diào)度和管理,實現(xiàn)各生產(chǎn)工序的連續(xù)化、自動化和產(chǎn)品高質(zhì)化,以增加紡織品附加值,提升中國紡織品服裝出口競爭力。要實現(xiàn)這些方面的改進與創(chuàng)新,信息化起著至關(guān)重要的作用。實質(zhì)上就是應(yīng)用計算機輔助設(shè)計和制造(CAD 、CAPP、CAM、PDM)技術(shù),先進的管理系統(tǒng)(MIS、ERP、CRM、SCM等),自動監(jiān)測技術(shù),自動控制技術(shù),信息網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)等技術(shù)來實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計信息化、企業(yè)管理信息化、制造管理自動化、生產(chǎn)過程控制自動化和企業(yè)間協(xié)作網(wǎng)絡(luò)化[4]。

2.信息化能促進紡織行業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計能力創(chuàng)新。自2002 年以來,法國紡織品及衣物創(chuàng)新行業(yè)網(wǎng)(R2ITH)匯集了高精專紡織品公司(生產(chǎn)如不會皺的衣服,抗低溫或絕熱的纖維,運動員專用的服裝,用于醫(yī)學(xué)或醫(yī)院目的的織品,消防員制服,公路和房屋的涂層,飛機或汽車座位等)和傳統(tǒng)衣物織品公司,一直支持著具體的研究計劃(未來概念車、新纖維、真正的創(chuàng)新),在促進高精專紡織產(chǎn)品與傳統(tǒng)衣物織品結(jié)合方面起到了很大的作用[3]。中國也可考慮利用信息化技術(shù)作為支撐平臺建立虛擬模式的紡織技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟,為企業(yè)提供全面的創(chuàng)新服務(wù),提升企業(yè)創(chuàng)新能力和技術(shù)、經(jīng)營、管理水平,從而加速產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)品的升級,提升紡織行業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計能力,超越或避開紡織品出口的綠色壁壘和技術(shù)壁壘。還可利用信息化網(wǎng)絡(luò)平臺實施相關(guān)的設(shè)計資源庫、圖案資源庫的有償共享交流,提升產(chǎn)品設(shè)計在時尚性方面的能力創(chuàng)新。

3.信息化是建設(shè)中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈體系的基礎(chǔ)平臺。在終端市場上,中國紡織行業(yè)面臨著快速變化的買方市場、消費者日益普遍而深入的個性化需求等方面的壓力,這就要求發(fā)展紡織行業(yè)的電子商務(wù),使得企業(yè)可以以客戶需求為導(dǎo)向,通過企業(yè)信息系統(tǒng)的快速反應(yīng)及生產(chǎn)線的柔性制造,做到滿足客戶的個性化需求。要做到這一點,必須有以電子商務(wù)為核心的物流服務(wù)、物流技術(shù)作為支撐。

在專業(yè)市場上,目前,中國僅有8%的專業(yè)市場業(yè)務(wù)依賴電子商務(wù),紡織服裝業(yè)在物流策略上,少部分企業(yè)完全外包,自建物流設(shè)施的占大約1/3,其余大部分為混合物流,其中制衣企業(yè)的物流策略比較保守,企業(yè)物流占據(jù)主要位置。紡織服裝業(yè)的物流離現(xiàn)代物流還很遠[6]。據(jù)相關(guān)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,美國紡織企業(yè)物流成本僅為總成本的8.6%,而中國紡織企業(yè)平均物流成本高達21.3%。這一成本差距,將成為中國紡織服裝企業(yè)一個巨大的利潤增長點。建設(shè)現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈體系越來越成為中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)推動升級和增強競爭力關(guān)注的焦點。中國紡織行業(yè)協(xié)會顧問魏福源提出了“產(chǎn)業(yè)網(wǎng)聯(lián)盟”的理念,即把各個紡織品生產(chǎn)基地的網(wǎng)站、紡織市場的網(wǎng)站連接起來,按照供需關(guān)系進行組合,形成一個紡織行業(yè)的信息共享群體,通過智能信息交換技術(shù),及時有效地提供綜合性的增值服務(wù)。

三、結(jié)束語

信息化已成為紡織業(yè)現(xiàn)代化的必然趨勢,要實現(xiàn)紡織的自主創(chuàng)新,實現(xiàn)2020年中國成為紡織強國的大目標,信息化在其中有著不可替代的基礎(chǔ)性的作用,推進信息化改造是提升紡織業(yè)創(chuàng)新的必不可少的一環(huán)。紡織工業(yè)協(xié)會不久前發(fā)布的《紡織工業(yè)科技進步發(fā)展綱要》中,列舉了重點發(fā)展的信息化技術(shù),包括:適合紡織各個細分行業(yè)的ERP系統(tǒng);紡織行業(yè)電子商務(wù)平臺;服裝企業(yè)集CAD、CAM、CAPP、PDM和管理營銷網(wǎng)絡(luò)為一體的通用系統(tǒng)平臺;紡織工廠生產(chǎn)信息監(jiān)測和管理系統(tǒng)等。在新型裝備領(lǐng)域,還包括自動制網(wǎng)、數(shù)碼印花、印染生產(chǎn)過程在線檢測等技術(shù)。這些信息化技術(shù)的真正消化和靈活應(yīng)用,也正是紡織行業(yè)創(chuàng)新的一個重要內(nèi)容。

總之,我們按照以上思路切實推行紡織信息化,利用紡織信息化,為中國紡織行業(yè)創(chuàng)新提供強有力的支撐體系和信息平臺,切實快速地提高中國紡織企業(yè)的競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力。

參考文獻:

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[4]夏令敏.信息化技術(shù)運用在紡織行業(yè)建設(shè)現(xiàn)狀及成果(一)[EB/OL].天津紡織服裝網(wǎng),Textile-Garment.net,2004-11.

[5]紡織品貿(mào)易[EB/OL].http://www.tnc.com.cn/news/detail/1/3/d138194.html.

[6]于成龍.“后配額時代”紡織服裝業(yè)謀求物流破局[J].中國物流與采購,2005,(23):36-38.[責(zé)任編輯 安世友]

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