ERP思想在設(shè)備用能管理中的應(yīng)用探析

摘要：隨著用能管理越來越重要，設(shè)備用能管理成為現(xiàn)代管理的重要組成部分，利用ERP管理思想優(yōu)勢，在現(xiàn)有設(shè)備管理基礎(chǔ)上，提出了達(dá)到綜合管理用能的新思路。首先從技術(shù)上進(jìn)行了結(jié)構(gòu)構(gòu)建，然后根據(jù)生產(chǎn)管理、設(shè)備管理和用能管理模塊間的關(guān)系對綜合用能管理階段進(jìn)行了介紹，給出了綜合管理用能的流程，為ERP用于用能管理提供參考。

關(guān)鍵詞： ERP 用能管理 設(shè)備管理

中圖分類號：C93文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號：1673-291X（2011）27-0211-02

隨著中國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的高速發(fā)展，中國能源供求的矛盾越來越突出。能源安全已經(jīng)成為制約中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重大問題。節(jié)能工作被推到了歷史前沿，在《信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“十一五”專項(xiàng)規(guī)劃》中提出了“圍繞節(jié)能降耗提高產(chǎn)業(yè)層次的中心任務(wù)”。并且經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家和地區(qū)在節(jié)能實(shí)踐中，也普遍應(yīng)用信息技術(shù)幫助節(jié)能降耗和提升控污減排能力，如何在節(jié)能工作中應(yīng)用信息技術(shù)，這方面的研究對于節(jié)能工作具有重大的意義。

一、ERP設(shè)備用能管理的技術(shù)實(shí)現(xiàn)

作為能源消耗主體的企業(yè)，全面推進(jìn)節(jié)能管理就顯得越發(fā)重要。其中在節(jié)能管理中設(shè)備用能管理是重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，設(shè)備用能管理的好壞將直接影響節(jié)能工作能否順利開展。當(dāng)前，現(xiàn)代企業(yè)采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)，運(yùn)用現(xiàn)代設(shè)備管理的原理和方法，對設(shè)備用能采用信息化管理，達(dá)到能源消耗實(shí)時(shí)監(jiān)控，保證企業(yè)設(shè)備優(yōu)化用能、合理用能已成為迫切的要求。ERP（Enterprise Resource Planning）思想恰恰符合這種需求，ERP強(qiáng)調(diào)其事先計(jì)劃和事中控制，以其思想的優(yōu)越性，已經(jīng)成為目前企業(yè)所喜歡的信息化工具，筆者認(rèn)為，ERP的思想在設(shè)備用能管理中可以貫徹應(yīng)用，有效完成設(shè)備用能管理的任務(wù)。

1.ERP技術(shù)實(shí)施的設(shè)想。在現(xiàn)有設(shè)備管理基礎(chǔ)上，我們通過對設(shè)備管理的延伸和細(xì)化，使用ERP思想將用能管理的地位進(jìn)行提升，由附屬地位變?yōu)楠?dú)立地位，在構(gòu)建ERP技術(shù)結(jié)構(gòu)時(shí)除了設(shè)立設(shè)備管理的基本結(jié)構(gòu)外，還加入針對能源管理的結(jié)構(gòu)內(nèi)容。（1）技術(shù)結(jié)構(gòu)表。技術(shù)結(jié)構(gòu)表描述用能設(shè)備在生產(chǎn)流程中的位置和生產(chǎn)工藝位置的有關(guān)參數(shù)，一是包括設(shè)備在工藝流程的地理位置和生產(chǎn)工藝位置的有關(guān)參數(shù)，二是包括設(shè)備的部件、次部件、零部件具體參數(shù)及應(yīng)用情況。每個(gè)部件、零件都有一個(gè)物料編號，作為用能管理系統(tǒng)實(shí)施過程中至關(guān)重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，是設(shè)備主數(shù)據(jù)和物料主數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)節(jié)點(diǎn)。（2）設(shè)備用能主數(shù)據(jù)。設(shè)備用能主數(shù)據(jù)達(dá)到兩種用途：一是用來描述設(shè)備的技術(shù)性能、參數(shù)、圖紙資料、技術(shù)協(xié)議、建造安裝及成本中心、工作中心等基本資料；二是描述設(shè)備單位（時(shí)間或工作量）用能量、最高用能、最低用能等動(dòng)力技術(shù)數(shù)據(jù)、具體參數(shù)及應(yīng)用情況。（3）設(shè)備用能計(jì)量。按照《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》的要求，企業(yè)能源計(jì)量器具的計(jì)量確認(rèn)和測量過程的控制要達(dá)到ISO10012：2003規(guī)定的計(jì)量要求。設(shè)備用能計(jì)量用來描述用能設(shè)備計(jì)量設(shè)備的位置、測量時(shí)間、測量方法，并自動(dòng)安排相關(guān)人員對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行定期、定點(diǎn)、定內(nèi)容的進(jìn)行用能計(jì)量，記錄終端利用情況。還要描述計(jì)量工具的日常管理和維護(hù)。并能在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)能源計(jì)量文件、管理評審、計(jì)量單位、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、能源計(jì)量器具、能源計(jì)量檢測、量值溯源、計(jì)量記錄、環(huán)境條件、計(jì)量人員以及能源計(jì)量數(shù)據(jù)的管理等功能菜單的設(shè)立。

2.參照ERP流程的能源管理思想。ERP的管理思想，是以需求拉動(dòng)的生產(chǎn)控制與管理過程。這樣利用動(dòng)因理論和能源使用倒推機(jī)制可以明確使用能源的原因和出處，整個(gè)用能管理是嚴(yán)格按照需求驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)以主生產(chǎn)計(jì)劃為核心和起點(diǎn)的協(xié)調(diào)一體化過程。

ERP流程思想強(qiáng)調(diào)主生產(chǎn)計(jì)劃的可執(zhí)行性，從而進(jìn)行能力平衡，是企業(yè)所有資源針對需求對資源進(jìn)行優(yōu)化配置的過程。以主生產(chǎn)計(jì)劃為驅(qū)動(dòng)的計(jì)劃管理模式，橫向體現(xiàn)從采購、生產(chǎn)到營銷的整個(gè)供應(yīng)鏈的生產(chǎn)經(jīng)營管理過程，以達(dá)到對企業(yè)所有資源進(jìn)行有效整合，提高企業(yè)的核心競爭力。這樣通過需求拉動(dòng)管理生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)，又可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品所消耗能源的實(shí)時(shí)監(jiān)控，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，具體見原理圖（圖1）[1]，實(shí)現(xiàn)能源運(yùn)輸、貯存、燃燒（發(fā)電、供熱）與制冷、輸送分配、工藝加熱、生產(chǎn)專用及通用設(shè)備用能及余能回收利用等環(huán)節(jié)的用能計(jì)量和用能統(tǒng)計(jì)。有了規(guī)范用能基礎(chǔ)信息統(tǒng)計(jì)來源，這為深層次的用能管理提供了基礎(chǔ)保證。

圖1用能計(jì)算原理圖

二、用ERP優(yōu)化用能方案綜合用能管理

有了規(guī)范系統(tǒng)的用能基礎(chǔ)信息和統(tǒng)計(jì)信息，進(jìn)一步通過ERP 的優(yōu)化思想，對生產(chǎn)、用能、設(shè)備統(tǒng)一協(xié)調(diào)和按照計(jì)劃節(jié)能技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范要求調(diào)整生產(chǎn)系統(tǒng)來管理用能，達(dá)到強(qiáng)化用能管理的目的，選擇優(yōu)化方案來配置設(shè)備和組織生產(chǎn)（見圖2）[2]。改變用能管理職能的附屬地位，使用綜合用能管理的思想進(jìn)行管理。

圖2綜合管理用能流程圖

1.密切生產(chǎn)管理、用能管理和設(shè)備管理的關(guān)系。在生產(chǎn)、用能與設(shè)備運(yùn)行間進(jìn)行協(xié)調(diào)統(tǒng)一，可以大大提高用能設(shè)備管理工作的整體效率。在ERP的環(huán)境下，系統(tǒng)分析設(shè)備用能的每一個(gè)環(huán)節(jié)，并建立與其他業(yè)務(wù)流程之間的實(shí)時(shí)信息交換和資源共享的關(guān)系，從而使設(shè)備用能管理活動(dòng)和信息在企業(yè)的決策層、管理層和作業(yè)層之間自上而下和自下而上的匯總集成，并最終實(shí)現(xiàn)設(shè)備由靜態(tài)管理到動(dòng)態(tài)管理的發(fā)展。從而改變了重供能、輕用能的局面，由單純強(qiáng)調(diào)供能保證，只注重用能的要求，變?yōu)橹匾曈媚艿墓芾砗蛢?yōu)化。在發(fā)生用能緊張不滿足需求時(shí)，可以既從供給方面找原因，也從使用方面查原委。由重視主要耗能設(shè)備，輕系統(tǒng)配套變?yōu)橹匾曉O(shè)備的統(tǒng)籌配套優(yōu)化。根據(jù)配套優(yōu)化原理既注重主要設(shè)備的更新改造，也重視附屬設(shè)備和輸送系統(tǒng)及用戶的管理。比如，企業(yè)投入巨額資金采用較高功能的主設(shè)備，也同時(shí)重視配套供給或輸送設(shè)備的配套系統(tǒng)，充分注重系統(tǒng)配套的合理性，減少不必要的浪費(fèi)[3]。

2.考慮用能計(jì)劃節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范要求。結(jié)合生產(chǎn)管理、用能管理和設(shè)備管理查詢和優(yōu)化的信息，在對設(shè)備用能、運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)上運(yùn)用相關(guān)的數(shù)學(xué)模型計(jì)算用能規(guī)律，找到耗能而無產(chǎn)出的環(huán)節(jié)和效率低的環(huán)節(jié)，分析當(dāng)前運(yùn)行狀況與既有系統(tǒng)可達(dá)到的最佳工況之間的差距，建立設(shè)備用能模型。利用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)設(shè)備用能計(jì)劃排程，最終形成用能方案后進(jìn)行優(yōu)選，達(dá)到科學(xué)、合理地安排用能要求，將粗放型用能改為精細(xì)化管理用能。

三、結(jié)論

通過ERP思想進(jìn)行設(shè)備用能管理的研究，可以利用ERP信息平臺，進(jìn)行企業(yè)用能管理的深度挖掘，提高企業(yè)用能的下達(dá)、執(zhí)行、反饋、分析和優(yōu)化能力，在企業(yè)內(nèi)部形成閉合循環(huán)提高機(jī)制，既有利于企業(yè)的節(jié)能管理，又有利于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營的整體優(yōu)化和全面控制。設(shè)備用能管理是一項(xiàng)常抓不懈的基礎(chǔ)工作，通過信息化建設(shè)，特別是利用ERP思想來加強(qiáng)這項(xiàng)工作是一條值得深入研究的思路。

參考文獻(xiàn)：

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ERP Application Research in Management of Equipment Use Energy

ZHANG Zhi-feng1，YAO Zai-yong1，SHAN Shao-lei2

（1.Shandong University of Science and Technology，Taian 271019，China；2.Xinwen Mining Group，Xinwen 271219，China）

Abstract： with the more and more important of management of use energy in the enterprise，the Author give us a new thoughts of management of use energy. not only can be Achieved in technology，but also can be achieved the integrated management of energy. In the First，building basic elements of technology and processes，second，giving an operation procedure about integrated management of energy. provide reference in the energy management for ERP.

Key words： ERP； energy； equipment management

[責(zé)任編輯 吳迪]