淺析如何做好電視節目的策劃

摘要：電視作為一個主流媒體，對當今的意識形態、思維方式、文化結構和社會變革等都有著巨大的影響。這種影響是通過電視媒體中的子系統------一個個具體的電視節目而得以實現的。電視節目以其各自不同的欄目定位、節目宗旨、表現形式和實現手段作用于觀眾，形成了各自特有的風格和受眾群體。在電視節目制作過程中，從市場調查到內容選題，從制定方案到計劃實施，每一個環節都是緊密相連，層層相扣。這一過程離不開電視節目制作者全面而具體的策劃，惟有如此，方能優化電視節目的傳播效果，實現理想的社會效應和市場效應。

關鍵詞：電視節目 策劃 定位

中圖分類號： G21 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X(2011)12(c)-0000-00

策劃的定義可以表述為：為實現某一目標，在盡可能全面、客觀、準確、科學地認識與該目標相關事物的基礎上，而制定出 實現這一目標的最優行動方案、計劃或行動指南。

電視節目策劃作為一種創造性活動，具有很強的自主性和靈活性，但這些特性的發揮不可能是一種任意的行為，這種社會行為必然遵循某種客觀規律。掌握電視節目策劃的客觀原則是策劃者達到策劃目的、實現策劃效益的保證。首先，確立目標是策劃的第一步。電視節目作為一種產品，一種精神消費品，其生產目的主要是實現社會功能和自身價值。其社會功能為：教育大眾，傳播信息，獲得知識，娛樂生活等，而其自身價值則是通過社會效益和經濟效益的雙優獲得實現。策劃的最終 就是最大限度地強化和提高節目的社會功能和自身價值，因而策劃是對既定目標的策劃，是對既定目標實現途徑的策劃，是對實現手段具體操作的策劃。也就是說，目標在先，策劃在后。

其次，策劃者必須以創新的眼光審視自己的作品，以不斷創新的思維模式去修改現有的節目，時刻保持節目的新穎性。在開拓創新思維，確立創新思想后，在具體操作上應從以下三個方面著手：一是理念創新，就是思想觀念和思維方法的創新。二是內容創新，就是不斷地尋找生活中具有新穎性、變更性、時效性、特點性和突發性的素材，讓受眾耳目一新。三是形式創新。在技術手段和表現手段上要迎合受眾需要。電視節目要利用自身包裝產生品牌效應，在節目市場樹立一定的知名度和可信度，從而為節目的市場傳播打開銷路，產生價值。

再次要實現社會效益的雙優。要注意的是策劃的低成本制作。這是不可或缺的競爭手段之一。中國電視缺乏競爭力的主要原因是電視臺多，創意少；頻道多，精品少；人員多，人才少；花費多，收效少。我們在從事節目策劃時，要將人員定位設計準確，以防止資源浪費，盡可能地采用業務才干，進行對口創作，以一當十。還應注意市場調研，在選題上，信息反饋上，在同行業之間都要進行考察研究，這樣做可以借鑒同行的經驗教訓，又可以防止節目策劃的雷同。各媒體之間既有競爭又有交流。

最后策劃要注意機動性原則。有兩層意思：一是策劃的思路要根據節目的特性而有所不同。所以策劃者應該多在節目形式上想辦法，力求將節目策劃得生動活潑。二是策劃中對特別情況的應變和處理。

電視節目策劃是一個完整的過程，從獲得策劃靈感到確立策劃目標，從著手擬定計劃到具體步驟的實施，從預期效果檢測到市場受眾調查，整個過程是連貫而協調的。要做好電視節目的策劃，有四大流程是必不可少的：

一是信息資料的采集。信息為電視節目制作提供了資源，但根據現代信息傳播的特性，作為一個電視節目策劃者不僅要善于獲得信息，更要善于識別信息，在此基礎上加以取舍。信息主要有反饋信息，自身信息，同業信息和背景信息。

二是策劃戰略的擬定。獲得有益信息后，節目計劃的擬定是策劃者心中的藍本。一個策劃方案就是一場戰役。要充分注意戰略時機，戰略方針，戰略重點，戰略環境，還要做好戰略轉移的準備。一個好策劃戰略的制定，要具備以下幾個方面：其一是確定主題，明確節目表述的中心內容、核心理念。就我國最大的晚會------春節聯歡晚會而言，歷次節目策劃時首先必須敲定的就是晚會的策劃主題，鮮明的主題是節目策劃的第一步，它為節目制作提供了方向。其二是選擇形式。節目的傳播形式有多種。從時間上看，有錄播和直播。從空間上看，分為自播和多地合播。從人員上看分為單人主持和多人主持。從節目類別上看，主要報道形式有動態報道、連續報道、系列報道、紀實報道、跟蹤報道等。不同的節目形式選擇不同的報道方式，就要相應地有不同的策劃戰略。選擇適當的節目形式是一個非常重要的過程，不尋常的表現手法會使節目收到事半功倍的效果。其三是選擇對象。就是選擇參與節目的人員，包括受眾對象和參與嘉賓。電視媒體每天傳播的信息越來越多了，內容越來越豐富，但欄目的受眾卻越來越具體化，這就要求節目的策劃者根據節目的內容、特點找出相應的受眾群體，再制作出符合他們口味的節目。在選擇參與嘉賓上，除要考慮到他們的背景資料與節目的吻合性外，還要考慮一些特殊因素，如他們的表達能力、應變能力及人物形象等。其四是后期協調。這里包括節目人員的組合，時間的安排，開支費用，后勤保障。作為策劃者要事前策劃好并聯系好各協作部門，以防哪個環節出現問題而影響全局。

三是策劃方案的實施。方案的實施要兼顧整體性。協同性和獨立性。節目實施的整體意識首先是要具有節目操作的系統意識，要認識到節目實施流程中的每一個環節不過是整體中的一個子系統，如果只注重其獨立運作的能力，就很容易打亂整體布局與構思，破壞節目的整體效果。協同性是指整體系統中單個子系統之間所存在的一種和諧、協作、共進的關系。許多優秀的節目制作人在談到成功的感受時都將成績歸功于群體的協同性。獨立性是指每一個部門應該能夠獨立承擔起自己的職責，多、快、好、省地完成自己的任務，并能夠修復上一節單元遺留的疏漏。這是一種職業道德，也是一種職業水平。

四是策劃效果的驗收。效果評估是通過對節目策劃進行全面審核，它包括制作質量、社會影響、市場價值、經濟效益、藝術指數等等。電視節目效果的評估分為市場評估和信息反饋。常用的方法有收視率調查法、欣賞指數調查法、專家調查法。經過了社會評議和業內評議，接下來將信息匯總、分析、商討和尋找節目策劃中尋在的問題。策劃效果的總結使策劃全體從業者了解節目的缺憾和不足，了解市場對欄目的需求，了解受眾對節目的期望，從而對節目提出改進措施和修改方案，以便在下一次節目制作中不斷完善與進步。