淺析財務管理與工程造價協同管理

摘要：眾所周知，建筑工程中的財務管理與工程造價是需要相互協對工程項目進行管理的。本文特別針對建筑工程財務管理與工程造價的涵義及協同特點與管理方向進行探討，通過正確分析兩者的管理關系來共同提升財務管理與工程造價管理的實施水平。讓不斷更新與完善的財務管理能夠透過準則與實際輔助工程造價來管理在建工程項目，讓國家的建筑市場能夠得以發揮與完善管理。

關鍵詞：建筑工程財務管理工程造價協同管理

中圖分類號：F284文獻標識碼：A文章編號：1674-098X(2011)05(a)-0000-00

1 前言

“隨著改革的不斷深化、社會的不斷發展、科技的不斷進步、市場化經濟體制的日新月異變化，我國的建筑企業的工程造價管理體制正在由以往的計劃經濟逐步的轉型到新的工程造價管理模式中，進一步體現了市場型經濟。對于越來越完善的市場化經濟，儼然工程造價與財務管理的協調性還有待于考量，但是逐見成果的協同管理已經將我國的建筑業推向一個新的發展高峰。

2 財務管理與工程造價協同管理涵義

所謂協同管理主要是共同管理相互協作含義的完整體現，如果我們將建筑工程看作是一項運行中的企業，那么針對于這個企業的相關程序可看作是為部門，這里包含著工程設計、決策、籌資、招標、分包、材料供應、核算、審查、評估、驗收等一系列步驟，這些步驟我們都可以將其看作是一項任務，其中的管理者就為財務管理與工程造價，由于涉及的協作部門甚多，所以其共同管理的實效性就要越強，其中的財務管理就可以看作為順利、準確的保障工程進行的財務支持與監督，工程造價即為管理與準則，為了實現共同的目標。因此，聯手共同協作，讓整體的工程建設具有積極向上的核心力量。

3 財務管理與工程造價協同管理的特征

3.1 財務管理與工程造價核算信息協同管理

建筑工程造價主要包含著“材料、人工、機械”等實質性的造價，針對于“款項、費用、損失、盈余”等則是由財務管理來完成的。其二者的共同在于都是針對于建筑工程的核心進行管理的全過程；事實上，在進行財務管理與工程造價管理的同時，其二者的地位與管理的權限是相同的，二者的管理都具有核心性。除了分類以外，其余的都是有二者相交融所完成的貫穿。無論是從財務角度上看還是工程造價角度上看，都是兩者相互呼應，相互關聯著的“一體”。

3.2 財務管理與工程造價核算管理上協同

3.2.1 決策環節上的協同

工程造價與財務管理在工程施工中的共同可參考性就是為整個工程提供著各式的聯系與支持。監督管理的協同方面，對于整個工程的決策與監督上使用的協同，主要是為了能夠更好的提高整體建筑資產運行的成果，為了保障最終的利益所實行的監督保護。

在質量效益與規模擴張的管理方面，建筑工程中財務管理與工程造價，還可以管理其質量效益的發展戰略路線，還可以杜絕盲目的規模數量擴張，以保障企業的正常運行與發展。在共同處理市場、技術、效益的管理方面，通過財務管理明確企業經營核心，通過工程造價穩定工程預算，保持工程與企業的共同先進性。在保有自身的發展優勢時，盡可能的擴大合作范圍與收益率。

3.2.2 籌資環節上的協同管理

通過財務管理與工程造價的聯合，建立一個能夠抵御風險、提升收益的相關建筑工程運作機制，這同時也是財務管理與工程造價共同協作的標準。在籌資的方式選取上，需要利用現有的條件進行分析其成本的多少、風險的大小、獲益率的高地來進行評價、管理原則。在籌資環節上還需要時時關注資金的使用、還款等能力性問題。審時適度的使用籌集的資金，讓籌資成本始終能夠控制在可操控的范圍之內。

3.2.3 風險管理上的協同

在進行建筑工程管理的同時，我們需要注意與小心日常管理中的各類風險。通過分析與調查，明確風險的來源與風險的影響大小、深度、強度。正確的利用自身優勢杜絕、規避、降低風險所帶來的影響及損失。為了避免風險，我們需要進行合理的保險與保障，將風險的控制權，能夠有效的掌握。

4 提升財務管理與工程造價管理水平的措施

4.1 健全財務管理制度，跟蹤工程造價

在進行建筑項目投資與資金運用上還會存在一些不合理，很多企業為了賺錢而忘記了自身的實際情況。只為接下這項工程而胡亂的定價，這樣一來只是提高了整體的工程造價成本，資金運轉則會變得十分困難。因此，針對于上述的相關問題，我們需要利用新的會計準則、經濟法等相關的法律法規來約束與健全建筑業的行為操守。建筑企業需要定期上報參與項目的實際情況，根據工程進度、材料使用、資金運轉等來嚴格的安排施工進度，完全的依靠著組織施工設計逐步完成工程建設。

4.2 層層嚴管成本，確保工程造價的合理性

針對于建筑工程的承接，首先，要確保工程造價的合理性與基礎的核心利潤，確立目標利潤后，再進行層層上報、層層嚴管；其次，尤其是針對于材料的把關，更是需要特定的制度、條款、人員等；最后，嚴格的控制工程進度，并且需要及時的向甲方催繳工程款項，以減免在建工程中的利息支出與拖欠工資的現象出現。

4.3 實行全過程財務管理，完善工程造價的重要作用

將工程的成本、費用等，生產所需的全部資金進行整體核算與管理。及時的、準確的向有關部門提供成本資料。通過全過程的控制成本與費用等，讓建筑工程的財務管理與工程造價始終能夠保持其監督與管理的地位。讓工程造價能夠全方位的實施建設工程中的規劃作用與管理作用，有效的減低成本與更新技術等，從源頭上建筑工程進行不斷完善。

5 結語

綜上所述，經過針對于財務管理與工程造價協同管理的涵義來分析兩者之間的關系，利用其財務管理與工程造價協同管理的固有特征來說明固建筑工程需要不斷的規范與管理。針對其環節、信息、風險等的管理手段來將兩者的協同管理緊密的聯系在一起。通過提升財務管理與工程造價的整體協同管理水平的措施，讓兩者能夠更加緊密的聯系在一起，為我國建筑業逐步發展與完善做出相應的貢獻。

參考文獻

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