外軍空軍后勤的發(fā)展、趨勢及啟示

摘要：通過對(duì)外軍空軍后勤的發(fā)展歷程進(jìn)行分析，總結(jié)外軍空軍后勤的發(fā)展特點(diǎn)和趨勢，得出對(duì)我軍空軍后勤發(fā)展、建設(shè)的啟示。

關(guān)鍵詞：外軍空軍 空軍后勤 外軍空軍后勤的發(fā)展 外軍空軍后勤的特點(diǎn)

隨著冷戰(zhàn)的結(jié)束，世界正向著多極化格局過渡，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢持續(xù)發(fā)展，世界科技進(jìn)步、知識(shí)創(chuàng)新速度大大加快，綜合國力競爭日趨激烈。面對(duì)世界形勢的變化和未來戰(zhàn)爭的需要，各國紛紛調(diào)整自己的軍事戰(zhàn)略，發(fā)展軍事理論，在改進(jìn)和發(fā)展武器裝備的同時(shí)，也積極研制和開發(fā)后勤裝備。作為未來戰(zhàn)爭中作用越來越重要的空軍，其后勤保障任務(wù)更加繁重，后勤裝備的重要性更加突出。

一、外國空軍后勤科技裝備的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢

（一）重點(diǎn)發(fā)展高技術(shù)化的后勤裝備

當(dāng)今世界新軍事革命的突出特點(diǎn)是，大量高新技術(shù)運(yùn)用于軍事領(lǐng)域，后勤裝備的高新技術(shù)含量也隨之大大增加，其結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，功能越來越完善，自動(dòng)化程度越來越高。自80年代以來，美空軍就依托科技進(jìn)步，增大后勤裝備的高科技含量，用先進(jìn)的高新技術(shù)裝備去完成后勤保障任務(wù)，減輕后勤負(fù)擔(dān)，將后勤建設(shè)成為現(xiàn)代化的、由更大技術(shù)能力裝備的、技術(shù)密集型力量。1992年，美軍提出了今后后勤裝備發(fā)展的重點(diǎn)是戰(zhàn)略機(jī)動(dòng)裝備、人員防護(hù)、口糧、空投、裝卸、自動(dòng)化管理和單兵系統(tǒng)的現(xiàn)代化。美軍強(qiáng)調(diào)在改進(jìn)后勤裝備中大量使用新材料、新技術(shù)和新工藝。美空軍采用遠(yuǎn)程數(shù)字化放射診斷系統(tǒng)，利用掃描系統(tǒng)將圖象輸入計(jì)算機(jī)，用戶可通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)將圖象和數(shù)據(jù)傳輸?shù)綌?shù)百甚至數(shù)千公里以外的醫(yī)院，以幫助那里的醫(yī)生進(jìn)行會(huì)診。該系統(tǒng)還可用于顯示和傳輸超聲波測試情況、核磁共振圖象和CAT圖象數(shù)據(jù)。美空軍采用自動(dòng)化和信息技術(shù)，開展軍用飛機(jī)加油卡計(jì)劃，使軍用飛機(jī)在任何機(jī)場加油。美空軍后勤中心耗資10億美元，建成了需求量資料數(shù)據(jù)庫、武器系統(tǒng)管理信息系統(tǒng)、合同數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、庫存品控制與分發(fā)系統(tǒng)、增強(qiáng)型運(yùn)輸自動(dòng)化數(shù)據(jù)系統(tǒng)、倉庫維修管理信息系統(tǒng)、工程數(shù)據(jù)計(jì)算機(jī)輔助檢索系統(tǒng)、局部網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)連接系統(tǒng)等。

（二）突出發(fā)展適應(yīng)未來戰(zhàn)爭的后勤裝備和技術(shù)

1996年7月，美參謀長聯(lián)席會(huì)議頒發(fā)了《2010聯(lián)合構(gòu)想》，它勾畫出美軍今后15年軍隊(duì)建設(shè)和軍隊(duì)作戰(zhàn)的基本內(nèi)容，也是后勤建設(shè)和后勤裝備發(fā)展的重要依據(jù)。它要求未來的美軍具10項(xiàng)作戰(zhàn)能力：信息優(yōu)勢；精確打擊力量；作戰(zhàn)識(shí)別；聯(lián)合戰(zhàn)區(qū)導(dǎo)彈防御；城區(qū)軍事行動(dòng)；聯(lián)合戰(zhàn)備和后勤；聯(lián)合反布雷；電子戰(zhàn)；生、化戰(zhàn)防御與防護(hù)；防止大規(guī)模殺傷性武器擴(kuò)散。在軍事后勤領(lǐng)域，美軍提出開展一場革命，建立一個(gè)以“信息為動(dòng)力的精確后勤系統(tǒng)”。美軍21世紀(jì)后勤發(fā)展的方向是：以投送型后勤替代前沿存在型后勤；以速度型后勤替代數(shù)量型后勤；以精確型后勤替代粗放型后勤；以信息化后勤替代機(jī)械化后勤。在后勤裝備方面，美軍廣泛采用新技術(shù)、新材料和新工藝，突出發(fā)展適應(yīng)未來戰(zhàn)爭需求的后勤裝備和技術(shù)。如利用微電子技術(shù)研制先進(jìn)的單兵生理狀況自動(dòng)監(jiān)測報(bào)警器；利用光電子技術(shù)研制自動(dòng)測試設(shè)備；利用人工智能技術(shù)開發(fā)專家診斷系統(tǒng)和智能機(jī)器人；利用生物技術(shù)開發(fā)新型口糧和凈水裝置；利用光敏和熱敏染料技術(shù)、電化學(xué)染料技術(shù)和動(dòng)態(tài)光學(xué)迷彩技術(shù)等多項(xiàng)技術(shù)，開發(fā)具有“變色龍”效果的新型迷彩作戰(zhàn)服。

（三）對(duì)后勤科技裝備的科研和管理體制進(jìn)行改革

外軍認(rèn)為，后勤裝備是完成作戰(zhàn)任務(wù)，特別是后勤保障任務(wù)的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。在高技術(shù)條件下的聯(lián)合作戰(zhàn)行動(dòng)，特別增加了對(duì)整體后勤保障能力的要求。為此，外軍聯(lián)勤保障范圍在逐步擴(kuò)大，各項(xiàng)勤務(wù)體制向更加集中統(tǒng)一的方向發(fā)展。美軍參謀長聯(lián)系會(huì)議后勤部長提出了建立聯(lián)合后勤司令部的建議。新的構(gòu)想由聯(lián)合后勤司令官統(tǒng)管各種部隊(duì)的后勤指揮機(jī)構(gòu)，然后按職能系統(tǒng)重新組織聯(lián)合的維修管理、器材管理和武器系統(tǒng)管理。美空軍于1992年將系統(tǒng)司令部合并到后勤司令部而改稱為空軍器材司令部，實(shí)現(xiàn)了武器裝備包括后勤裝備從研發(fā)采購到維修管理的一條龍統(tǒng)一體制。美空軍還加強(qiáng)了武器裝備可用性、可維修性和可靠性的研究，保證后勤裝備與軍事裝備的配套發(fā)展。

二、啟示和思考

空軍后勤裝備的發(fā)展，要符合我國的國情軍情，滿足未來戰(zhàn)爭中空軍部隊(duì)作戰(zhàn)的需要；要以提高空軍后勤快速反應(yīng)能力為重點(diǎn)，形成與空軍武器裝備發(fā)展相適應(yīng)、具有多種保障能力的一體化的空軍后勤裝備體系。

（一）盡快實(shí)現(xiàn)空軍后勤裝備的標(biāo)準(zhǔn)化、通用化和系列化，不斷提高后勤裝備的機(jī)動(dòng)性。隨著高技 術(shù)武器裝備的發(fā)展，后勤裝備發(fā)展越來越需要標(biāo)準(zhǔn)化、通用化和系列化。只有這樣，才能提高后勤裝備的通用性、多能性?？茖W(xué)地利用各種零部件的互換性來實(shí)現(xiàn)以最小的品種適應(yīng)最廣泛的用途。

（二）后勤裝備發(fā)展應(yīng)軍民結(jié)合，充分利用民用產(chǎn)品和技術(shù)。同武器裝備相比，后勤裝備軍民通用程度高。因此，空軍后勤裝備建設(shè)要貫徹軍地結(jié)合、軍民兩用的原則。在自行研制的同時(shí)，重視與地方研究力量合作，充分利用民間的科技優(yōu)勢和技術(shù)資源，盡可能直接采購民品用作空軍后勤裝備。這是節(jié)省后勤裝備 研制財(cái)力、人力，縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)和采購時(shí)間、擴(kuò)大產(chǎn)品選擇范圍、保證產(chǎn)品質(zhì)量與性能以及直接形成后勤保障能力的捷徑。

（三）加決建設(shè)后勤科技裝備一體化的信息集成服務(wù)系統(tǒng)：信息戰(zhàn)被稱為新的作戰(zhàn)與保障能力，這一論點(diǎn)在科索沃戰(zhàn)爭中已得到印證。加快空軍后勤科技裝備一體化的信息集成服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)刻不容緩，要統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，分層次、分階段進(jìn)行。最終要與全軍科技信息、軍隊(duì)后勤科技裝備信息網(wǎng)絡(luò)接軌，達(dá)到具有快速反應(yīng)能力、決策支持能力、協(xié)同保障能力、持續(xù)發(fā)展能力的信息化、網(wǎng)絡(luò)化要求。

（四）加強(qiáng)空軍后勤裝備研究，提高科技創(chuàng)新能力。隨著世界軍事革命的沖擊，軍事后勤理論及后勤裝備、后勤保障模式都發(fā)生了深刻的變化。未來的信息化戰(zhàn)爭將在新軍事理論指導(dǎo)下，通過新型武器裝備、后勤裝備的使用、全新的作戰(zhàn)及后勤保障模式的運(yùn)用全面展開。為適應(yīng)這種變化，空軍后勤裝備研究工作只能加強(qiáng)，不能削弱。

參考文獻(xiàn)：

[1]李西亭.主要外軍空軍后勤體制簡介[M].外軍空軍后勤，2004