扎實深入全面推進中航工業政研工作上水平

中國航空工業集團公司思想政治工作研究會（簡稱中航工業政研會）作為企業思想政治工作的群眾性組織，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，充分發揮思想政治工作的優勢，圍繞中心，服務大局，面向基層，堅持理論與實際相結合，為促進集團公司改革發展穩定發揮了參謀、助手作用。

近年來，作為中央企業黨建思想政治工作研究會的會員單位，集團公司多次牽頭課題研究，圓滿完成了中央企業黨建思想政治工作研究會和其他上級政研組織交辦的各項任務，在2009～2010年度中央企業黨建思想政治工作研究會優秀研究成果和課題研究優秀組織單位評選中，集團公司共獲得一等獎兩項、二等獎三項、三等獎八項以及優秀成果獎九項，集團公司被授予“2009～2010年度課題研究優秀組織單位”。在全國黨的建設研究會2010年度調研課題優秀成果評選中，集團公司獲三等獎一項。在中國思想政治工作研究會優秀成果評選中，集團公司獲一等獎一項、提名獎一項。

把握研究工作正確方向促進集團改革發展穩定

思想政治工作研究是新時期加強和改進企業思想政治工作的重要組成部分。中航工業政研會在工作中始終堅持圍繞中心、服務大局、面向基層開展工作，牢牢把握研究工作正確方向，促進了集團改革發展穩定。

領導重視，機構健全。集團公司黨組歷來高度重視政研工作，把研究會工作列入黨組議事日程，建立健全了研究會組織機構。集團公司黨組書記、總經理林左鳴擔任研究會主任，其他黨組成員擔任副主任，并在集團公司企業文化部設立了政研會工作辦公室，領導、組織、落實全集團的政研工作。集團公司各成員單位按照集團要求成立了研究會分支機構，在企業文化部門或宣傳部門設立了辦公室，把政研工作列入單位黨委日常工作內容，制定年度工作要點和落實計劃。對于批準立項的上級政研組織和集團公司重點課題，中航工業各級政研會高度重視，成立調研小組，深入調查研究，并在財力、物力上給予大力支持。在每年一度的集團峰會上，集團公司黨組書記、總經理林左鳴對研究會工作都進行了全面總結和系統部署。政研會辦公室在深入細致調研的基礎上，每年都制定下發《集團公司黨建、思想政治工作和企業文化建設工作要點》，明確工作重點，提出具體要求。

健全機制，建設隊伍。2008年，原航空工業第一集團公司和航空工業第二集團公司重組整合成中國航空工業集團公司，新的集團公司成立后，集團公司黨組對政研會工作職責和任務進行了明確定位，并對政研會工作機構和人員進行了調整和補充，制定并不斷完善了政研會《章程》《中國航空工業集團公司思想政治工作成果評審獎勵辦法》等規章制度，切實做到機構健全、人員齊備、制度健全、活動經常、工作有效。建立健全了政研會委員教育培訓制度，定期開展思想政治理論教育和業務培訓。部分直屬單位結合形勢任務實際需要，還成立了思想政治工作專家委員會，聘請在黨建、思想政治工作和文化建設方面作出突出成績的專家指導本單位政研工作，開展經驗交流，組織教育培訓，為搞好中航工業職工思想政治工作研究打下了堅實的人力資源基礎。

細化流程，抓好研究。為加強和改進集團公司政研工作，推動集團公司科學發展，2010年，中航工業政研會制定并下發了《中國航空工業集團公司思想政治工作成果評審獎勵辦法》，進一步細化了課題立項、課題研究、成果評審等各個環節的職責和要求。根據《辦法》規定，集團公司設立了兩級評審機構（集團公司級和直屬單位級），原則上每兩年組織一次課題立項和成果評審。直屬單位政研會主要負責所屬成員單位課題立項的評審以及研究成果的初評和推薦工作；集團公司政研會主要負責各直屬單位推薦立項課題的審核以及推薦研究成果的最終評審工作。在啟動課題立項前，政研會辦公室結合上級政研會要求和工作實際，制定參考選題。各成員單位結合參考選題及單位實際，自愿組織申報。對于批復立項的課題，要求申報單位認真組織研究，保質保量完成，不得無故放棄。經過一年以上的研究實踐，符合成果評定條件方可進行成果申報。成果推薦時，對各直屬單位推薦成果總數和各級獲獎數量都作了嚴格要求（推薦成果總數不得超過申報總數的2/3，推薦一等獎數不超過總數的5%，二等獎不超過25%，同一等級的成果要按照初評意見排序）。對獲獎的思想政治工作成果，集團公司給予表彰獎勵，并頒發榮譽證書。

成果豐碩，取得實效。在每兩年一度的課題立項工作中，集團公司政研會制定重點課題，開展調查研究，每年度集團公司批準立項課題都在150項左右，申請上級政研組織立項課題30余項。2000年以來，集團公司共編輯出版《優秀思想政治工作成果匯編》5冊，每冊20余萬字。在重點型號研制中，我們充分發揮思想政治工作的資源優勢和服務保障作用，讓思想政治工作進一線、上戰場，把無言的愛、關切的情送到型號研制最前沿，使思想力、組織力、凝聚力轉化為推動重點型號研制的生產力。我們提出了“管型號必管思想”的新理念，開展“型號思想政治工作體系”建設，讓思想政治工作與重點型號研制同頻共振，有效促進了科研生產任務的完成。堅持以人為本，關愛員工，開展人文關懷與心理疏導，堅持解決思想問題與解決實際問題相結合，一般性問題隨時解決、難點性問題專人解決、傾向性問題集中解決。通過開展思想政治工作，極大地舒緩了員工心情，提高和調動了員工的積極性、主動性和創造性，職工滿意度大幅度提升，思想政治工作煥發出巨大力量。

抓好政研會課題研究全面推進集團政研工作

近年來，集團公司多次作為中央企業黨建思想政治工作研究會課題研究牽頭單位，認真貫徹落實中央及上級機關精神要求，積極牽頭課題組開展研究，并以抓好中央企業黨建思想政治工作研究會課題研究為契機，全面推進集團公司政研工作上水平。

精心組織、高度負責，認真做好課題組牽頭工作。作為研究會課題研究牽頭單位，中航工業政研會認真履行工作職責，嚴格落實各項要求，精心組織，深入研討，加強交流，本著高度負責的態度，按時保質保量地完成了政研會交辦的各項任務。作為課題組牽頭單位，工作中我們堅持做到圍繞“一個中心”（高質量高水平完成課題研究），抓住“兩個重點”（課題研究和研討交流），把握“三個環節”（立項啟動、中期檢查、后期評審），做好“四項服務”（為政研會與各單位間、課題組之間的溝通交流服務好，為課題研究、研討交流服務好，為成果評選、推薦上報服務好，為成果轉化、推廣應用服務好）。課題立項批復后，集團公司作為課題研究牽頭單位，在集團公司企業文化部設立了牽頭單位工作辦公室，指定專人負責課題研究過程的組織和聯絡工作，并對課題組開展交流活動的承辦單位和地點進行確定。課題研究中，按照上級政研會的統一部署和工作安排，積極籌備并組織好立項啟動、中期檢查、成果評選、成果推薦等工作。對上級政研會的有關指示和工作要求及時進行傳達，做好督導落實，對各單位遇到的困難、問題，工作意見和建議積極收集反映，努力做好服務溝通。在成果初評、研討交流和成果上報等重點工作中，作為牽頭單位更是積極主動、精心準備、周密組織，本著高度負責的態度認真落實政研會各項要求，受到了中央企業黨建思想政治工作研究會和課題組單位的肯定和贊揚。

系統籌劃、周密部署，積極組織集團各成員單位開展研究。在努力做好課題組牽頭工作的同時，中航工業政研會以中央企業課題研究為契機，系統籌劃、周密布置，全力推動集團公司政研工作整體上水平。一是集團公司積極申報重點課題研究。在2009～2010年度和2011～2012年度課題立項申報中，集團公司分別申報了《戰略重構背景下中國航空工業集團公司企業文化創新策略研究》和《中央企業建設學習型黨組織實踐與研究》兩個重點課題，集團公司黨組對課題研究高度重視，成立了課題組，由集團黨組成員、副總經理高建設親自擔任課題負責人，對研究工作進行全面領導，在人力、物力、財力上給予大力支持，并對課題研究過程中遇到的難題組織攻關。二是系統籌劃，積極組織各成員單位開展立項研究。立項工作啟動后，下發通知、明確要求，在全集團范圍內開展課題立項申報工作，并組織專家對各單位申報課題進行評審，提出修改意見和推薦建議。集團公司政研會，結合專家評審意見綜合考慮各單位實際，對推薦立項課題把關選優，最后匯總報送中央企業黨建思想政治工作研究會。在課題研究過程中，集團公司政研會適時組織專家對各單位立項課題開展指導檢查，并邀請專家學者對政工人員進行理論培訓和實踐指導，保證了課題研究的進度和質量。在2009～2010年度課題立項申報中，集團公司共收到立項申請96項，推薦立項33項，最后批準立項31項，在2011～2012年度課題立項申報中，共收到立項申請107項，推薦立項37項，批準立項37項。

成果豐碩、成效顯著，推動集團公司政研工作上水平。近年來，雖然形勢發生了很大變化，中航工業政研會的機構、人員、工作方式發生了變化，但是政研會的工作從來沒有停止。中航工業政研會和各直屬單位政研會、成員單位政研會在企業改革和調整中，自覺地堅持圍繞企業改革發展穩定的中心，緊密聯系企業實際，突出工作重點，有針對性地開展思想政治工作研究，取得了顯著成效。在2009～2010年度中央企業黨建思想政治工作研究會優秀研究成果和課題研究優秀組織單位評選中，集團公司喜獲佳績，其中《戰略重構背景下中國航空工業集團公司企業文化創新策略研究》和《強化黨員先進性作用，鋪就中國航空通天之路》兩項成果獲得一等獎，另外還有3個課題獲得二等獎，8個課題獲得三等獎，以及9個課題獲得優秀成果獎，集團公司被授予“2009～2010年度課題研究優秀組織單位”。在全國黨的建設研究會2010年度調研課題優秀成果評選中，集團公司《國有企業建設學習型基層黨組織問題研究》課題報告獲得三等獎。在2010年中國思想政治工作研究會優秀成果評選中，集團公司《論企業思想管理》理論報告獲得一等獎，另獲得提名獎一項。

認真總結政研工作經驗，不斷取得研究工作新成果

要融入中心，服務大局。在實踐中，我們深切地感到，政研會的各項工作必須服從服務于集團公司改革發展穩定大局。為推進企業改革發展提供精神動力和思想保證，始終是新時期思想政治工作的根本著眼點，也是我們開展思想政治工作研究的價值所在。只有這樣，才有利于貫徹黨的重大決策部署和各項方針政策，也是政研會取得集團公司黨組和上級黨組織重視與支持的關鍵。

要立足實踐，注重創新。講求科學的課題研究方法，注重立足實踐、博采眾長、勇于創新，是保證課題研究質量、促進成果轉化應用的有效途徑。黨建思想政治工作研究要源于實踐、著眼應用，從生產實踐需要中找準定位，從員工的首創經驗中汲取營養，從理論知識的比較研究中開闊視野，從相互探討的學習借鑒中活躍思維，從理論與實踐的有機結合中完善提升，才能推動研究工作不斷取得新成果，有效推動實際工作。

要整合力量，形成優勢。統籌協調、整合力量，發揮優勢，是卓有成效地搞好課題研究的重要途徑。研究會的工作必須在上級政研組織和集團公司黨組的領導和指導下來進行，緊緊依靠各單位和熱心黨建思想政治工作與企業文化建設研究的骨干來開展，充分發揮各課題組間的聯系紐帶作用，調動各方面的積極力量，從而形成領導有力、組織有序、多方支持、協作攻關的良好局面，使政研會的群眾性優勢得以充分體現。

要注重轉化，加強推廣。成果的轉化應用是整個研究工作的重要環節，是研究工作服務于企業黨建思想政治工作和文化建設的具體體現。在成果轉化和推廣應用中，中航工業政研會積極做好以下工作：一是做好成果發布，對獲獎成果整理匯編、印刷成冊，發放到各單位交流學習；二是開展研討交流，組織成果獲獎單位與其他單位就成果推廣開展研討，交流經驗；三是實地考察，現場學習，組織成員單位到成果獲獎單位實地參觀，現場取經，解決轉化推廣中遇到的實際難題；四是強調落實，抓好研究成果在獲獎單位內部的推廣應用；五是建章立制，使成果轉化成為一種長效機制。

（責任編輯：郝幸田）