黨的執(zhí)政能力如何在企業(yè)體現(xiàn)

黨的十七屆五中全會指出，必須加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)，這對于促進望江公司改革發(fā)展穩(wěn)定、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)“72221”戰(zhàn)略目標(biāo)，具有十分重要的現(xiàn)實意義。

增強執(zhí)政能力核心在建設(shè)好黨組織

黨的執(zhí)政能力，是黨在領(lǐng)導(dǎo)和支持人民當(dāng)家作主、管理國家及社會事務(wù)中的本領(lǐng)。加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，其主體是黨的各級組織、各級領(lǐng)導(dǎo)干部和全體黨員，其中領(lǐng)導(dǎo)干部起著關(guān)鍵性作用。聯(lián)系公司實際，我們把確保實現(xiàn)“72221”戰(zhàn)略目標(biāo)作為加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)一項重要工作來抓。

大力加強兩級領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)。建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，是我們黨在深刻總結(jié)歷史經(jīng)驗、科學(xué)分析新形勢新任務(wù)的基礎(chǔ)上作出的重要部署，是黨的建設(shè)在理論和實踐上的一個重大創(chuàng)新。望江公司在推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動中，與企業(yè)中心工作結(jié)合起來，以加強改進班子和領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)為重點，著力深化黨的理論創(chuàng)新成果的學(xué)習(xí)，著力倡導(dǎo)優(yōu)良學(xué)風(fēng)作風(fēng)，著力創(chuàng)新學(xué)習(xí)的方式方法，不斷提高學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)科學(xué)化水平。公司在創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作中，為了提高兩級領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)能力、實踐能力和創(chuàng)新能力，努力培養(yǎng)拼搏奉獻精神、團結(jié)協(xié)作精神、誠實守信精神，堅持開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)系列活動，努力提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決策水平和駕馭風(fēng)險的能力。同時，公司加大對中層領(lǐng)導(dǎo)干部的教育培訓(xùn)力度，采取“送出去，請進來”、組織培訓(xùn)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式，如：邀請專家學(xué)者來公司作“重慶形勢”、“安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)”、“華爾街金融危機及對中國的影響”、“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”、 “預(yù)防職務(wù)犯罪”等專題報告會；選派中層管理人員參加中國人民大學(xué)、浙江大學(xué)研究生班學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力。

切實發(fā)揮基層黨組織先鋒模范作用。公司黨委根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，著重抓了以下幾項工作：一是健全和完善公司黨政領(lǐng)導(dǎo)機制。以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目的，積極規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)，正確處理“新三會”和“老三會”之間的關(guān)系，建立健全黨委參與重大問題決策的機制，以保證黨委政治核心作用的發(fā)揮。二是對黨的活動提出了新要求。2009年，公司在基層開展了“創(chuàng)建特色黨支部工作”活動，2010年以來，公司又開展了“四講”活動，促進了公司的各項工作。三是加強黨員發(fā)展工作。公司要求各基層黨組織高度重視黨員發(fā)展工作，堅持標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量，切實把黨員隊伍建設(shè)好。

增強執(zhí)政能力關(guān)鍵在聽黨指揮

貫徹落實黨的十七屆五中全會精神，提高黨的執(zhí)政能力，是當(dāng)前和今后一個時期黨建工作的首要任務(wù)。公司進一步增強了憂患意識和執(zhí)政意識，持之以恒地加強和改進黨的建設(shè)，使全體職工進一步堅定信念，為圓滿實現(xiàn)公司發(fā)展藍圖而奮力拼搏。

黨的十七屆五中全會召開后，公司黨委中心組專門安排時間，組織全體成員集中學(xué)習(xí)，精心研讀全文，帶頭學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好全會精神。公司黨委向各基層黨支部下發(fā)了學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會精神通知，對學(xué)習(xí)提出要求，制定措施，落實責(zé)任。為了加強宣傳力度，增強學(xué)習(xí)效果，公司在報紙、廣播、電視等宣傳媒體上開辟了學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會精神專題宣傳欄目，并在《宣傳信息》上摘登全會精神重點內(nèi)容，下發(fā)全廠各單位進行學(xué)習(xí)。公司還邀請重慶市講師團的專家教授對中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部作專題輔導(dǎo)報告。在學(xué)習(xí)過程中，公司還注意把學(xué)習(xí)全會精神與公司加快推進“七個調(diào)整”相結(jié)合；與公司持續(xù)深入開展“1+2”事業(yè)推進計劃相結(jié)合；與公司實施六大能力提升相結(jié)合；與公司在“十二五”期間實現(xiàn)跨越式發(fā)展相結(jié)合；與開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)相結(jié)合；與公司關(guān)注民生、推動和諧望江建設(shè)相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)宣傳，使廣大黨員、干部和職工充分認識到五中全會提出的重要論述是時代的要求、是人民的呼聲，紛紛表示要以實際行動貫徹落實全會精神，克服困難，努力拼搏，全面完成公司各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

增強執(zhí)政能力方向在確立可行戰(zhàn)略

戰(zhàn)略是方向，戰(zhàn)略是明燈。望江公司加強執(zhí)政能力建設(shè)，著力于按照黨管人才原則，積極推進望江公司“人才強企”戰(zhàn)略。公司主要抓了：一是要求兩級領(lǐng)導(dǎo)班子牢固樹立科學(xué)的人才觀，樹立人才資源是第一資源的觀念，按照黨管人才原則，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好人才三個環(huán)節(jié)，大力加強公司經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、黨政人才和技能型人才為主體的人才隊伍建設(shè)。公司在黨管人才上主要是管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)。公司黨委本著總攬全局、協(xié)調(diào)各方的原則，充分發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織干部牽頭，各有關(guān)部門各司其職，密切配合，群團組織參與”的人才工作新格局。二是制定實施“人才強企”戰(zhàn)略實施辦法。公司在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，綜合各相關(guān)業(yè)務(wù)部門意見，制定了《重慶望江工業(yè)有限公司實施人才戰(zhàn)略辦法》，作為公司實施人才戰(zhàn)略的指導(dǎo)性文件，使人才工作形成了有機運轉(zhuǎn)的體系。三是加強兩級領(lǐng)導(dǎo)班子后備隊伍建設(shè)。公司制定并下發(fā)了《關(guān)于加強高級經(jīng)營管理者隊伍建設(shè)的實施辦法》，在堅持黨管干部和黨管人才、公開平等和競爭擇優(yōu)、民主集中與群眾公認三個原則的基礎(chǔ)上，嚴格按照推薦選拔條件和民主推薦程序，選舉產(chǎn)生后備人員。同時，公司還加強中層及后備人員隊伍建設(shè)，制定了《重慶望江工業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用及管理實施辦法》《中層管理人員履職能力評價辦法》和《中層后備管理人員選拔和培養(yǎng)制度》等，為公司干部隊伍建設(shè)提供了有力的制度保證，促進了中層及后備人員隊伍建設(shè)科學(xué)化、規(guī)范化和程序化發(fā)展。

增強執(zhí)政能力落腳在強化執(zhí)行

宏大的戰(zhàn)略貴在強化執(zhí)行，沒有正確的執(zhí)行，一切愿景都將化為泡影。公司狠抓執(zhí)行能力建設(shè)。

立足崗位，信心百倍面向未來。望江公司要實現(xiàn)新一輪跨越式發(fā)展，這是公司全體干部職工的共同心愿，目標(biāo)鼓舞人心，但實現(xiàn)目標(biāo)必須要有百倍的信心與十分的干勁去將藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實。然而，現(xiàn)實中也有少數(shù)職工對能否實現(xiàn)“72221”目標(biāo)信心不足，持懷疑態(tài)度。針對部分職工的思想反映，公司加強了對熱點、難點問題的正面引導(dǎo)和宣傳，幫助職工增強信心，努力把職工的思想統(tǒng)一到實現(xiàn)“72221”戰(zhàn)略目標(biāo)上來。公司主要抓了：一是抓“核心人才”隊伍建設(shè)。公司面對科研人才不足狀況，黨委首先從抓人才隊伍入手，組織實施“核心人才工程”，充分發(fā)揮老科技工作者“傳幫帶”作用，大膽起用一批年富力強的人才走上重要崗位。二是讓廣大職工牢固樹立“我靠企業(yè)求生存，企業(yè)靠我求發(fā)展”的意識，通過建立健全新的經(jīng)營機制，完善規(guī)章制度，加強職工培訓(xùn)，關(guān)心職工生活等工作，激勵職工時時刻刻、事事處處為公司的發(fā)展出力。三是教育職工牢固樹立市場意識和風(fēng)險意識。通過開展經(jīng)常性的形勢任務(wù)教育，讓廣大職工充分認識到公司所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，使職工以飽滿的熱忱，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)。四是抓職工思想政治工作，深入開展形勢任務(wù)教育和“艱苦奮斗，自強不息，敢為人先，敢闖新路”的望江精神教育。各基層黨組織把思想政治工作延伸到班組、工段、現(xiàn)場，以“保軍敬業(yè)，誠信正直，品質(zhì)致勝，執(zhí)行有力，持續(xù)改進，永不言敗”的望江核心價值觀，激勵廣大職工努力完成各項任務(wù)。通過學(xué)習(xí)討論和大量具體有效的思想政治工作，公司廣大干部職工普遍增強了發(fā)展信心。

強化執(zhí)行，真抓實干講求實效。公司按照中國兵裝集團公司的統(tǒng)一部署，以建設(shè)好望江、發(fā)展好望江作為第一要務(wù)，真抓實干，強化執(zhí)行。公司一方面堅持向中層行政正職、黨支部書記、副職中層管理人員推薦不同的閱讀書籍，強化學(xué)習(xí)效果，做到學(xué)以致用。公司還將中層干部的學(xué)習(xí)心得體會在內(nèi)部的《望江人》上刊登，供大家學(xué)習(xí)交流。另一方面，公司還持續(xù)深化三項活動，打造“四強”黨支部，不斷提升支部班子能力素質(zhì)。通過這些活動的開展，有效地提升了各級領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行能力。（責(zé)任編輯：李萬全）