如何幫老板建立自信?

員工的不自信多半是老板的不自信造成的。而且，老板的不自信會傳遞給下屬，造成更廣泛的不自信……

你肯定覺得這個題目寫錯了，誰幫誰建立自信啊?

員工的不自信多半是老板的不自信造成的。一個軟弱的、低能的老板，不能讓他自己的老板信服的老板，常常會把不自信和許多奇怪的情緒傳遞給下屬，造成更廣泛的不自信。

最近一個朋友憤然離職。說是受不了老板的歇斯底里。老板會經常沖到一個下屬的桌邊當著眾人大聲說，我交給你的什么什么事怎么還沒有完成?老板還會在我朋友休假，登上梅里雪山的時候打來電話，說你做的海報顏色有些偏暗，快重新做一批。

朋友說，不是我承受能力差，愿意跟脾氣暴躁、歇斯底里，但是能力強、見解深刻的老板工作，但是這位老板的發泄就是一個莫名其妙。

朋友是找好了下家才辭職的，這點不用說了。這位老板的種種表現，根據我聽到的朋友兩個小時喋喋不休的描述，歸根結底還是不自信。

她可以說，是我的部下太弱了，我不得不事事親自督促。但是你想過沒有，你的部下從你的督促中得到了什么，有價值的見解、正確的方向、實用的經驗?從你的莫名咆哮中，下屬得到的除了加深對自己的不自信，就是對你的怨恨。你開心了嗎?你們沒有贏家。

不自信的老板有幾種主要表現：1 壓制下屬，讓他們顯得無能；2 繞過下屬找自己的熟人辦事，然后跟下屬顯擺；3 不停開會。

壓制下屬的方式有很多，比如說不給他們提供完成工作的必要信息，讓他們出錯，然后站出來說，看看，沒有我不行吧。