職場就是江湖,腦子里應該始終繃著一根弦,有意識地從不同方面強化自己對于細節的感知、重視和改善。
電視劇新《還珠格格》開播以來,從網友們的評語來看,這部劇可以說得上被觀眾批得體無完膚。因為劇情雷人、穿幫鏡頭不斷——有網友總結說:“你們都小看新《還珠格格》了,它不單純是的一部電視劇,還是一個全民游戲,叫做‘大家來找茬’。”
有意思的是,為什么即便如此,新《還珠格格》的收視率卻穩居同時段節目冠軍寶座?因為這實在是電視臺的營銷手段,狂批者不過扮演了個上當的角色。當然,生活中不是所有事情都能像新《還珠格格》那么好運——細節上的疏忽大意反倒大賺眼球。相反,魔鬼都藏在細節里。
我主持的《非你莫屬》節目,就存在應聘者對節目嘉賓、企業等情況了解與否的細節問題。對應聘者而言,這個節目可能連續好幾期都有某位嘉賓的身影,來之前做點功課、了解某些信息并不難,而且,這個功課不是說非要你知道嘉賓背景、企業歷史,甚至也不包括你必須知道所求崗位有什么樣的基本要求——它可能不過是要你知道嘉賓的姓名、企業的名稱。從現實情況來講,這一點點功課,不一定表明求職者一定要進這家企業,但它至少可以表明求職者是用心來找這一份工作的,會讓嘉賓感受很好,也會給其求職過程很加分。
也許,這種忽視細節問題還不算很嚴重。我更不能忍受的是那些可謂ABC性質、低技術含量的疏忽犯錯。比如我的學生給我交論文,要是滿篇錯別字不斷、標點句讀不通、格式隨意,我基本會讓返工,雖然看起來我由于形式上的問題而忽視內容,似乎有點不公正,可就是這一細小的形式問題,讓我懷疑這份論文是不是用心、認真完成的。所以,這樣的細節忽視,造成的不是減分而是幾何級扣分。
反過來,對于細節的注重,也可能帶來幾何級的加分。比如兩名學生論文的內容水平相當,但是一個學生使用普通紙張、黑白打印,另一個卻選擇更好質量的紙、彩色打印,作為讀論文的人,我不自然地會對后者頓生好感,在打分的時候也很不自覺地多給后者5分。你能說后者比前者更認真、更努力嗎?后者所做的,也許不過多花了一點錢打印。你能說這個5分,后者就應該比前者多獲得嗎?那一點打印所花的心思,肯定不值5分。
道理自然是這樣,可是身在職場,我們卻往往表現得“不以為然”。我就見過這樣一位女同事,那是一次有領導講話的會議,當領導說“會議結束大家可以散了”,真的可以說話音未落,這位同事眨眼之間擰著包就沖出門去了。雖然領導確實發話表示可以散會,但這么迅速的動作,難免會讓領導難堪。果然。這位領導事后很不滿意,對這位同事的印象差到極點。等到這位同事發覺自己不被重用的時候,也許為時已晚,因為領導自然也不可能將這樣的問題指出來。這大概也可以解釋如此并不鮮見的現實,那就是為什么有的單位人莫名其妙被冷處理。
有人可能覺得,這不就是助長拍馬屁、拉關系之風嗎?你要知道,能夠既令被拍的人受用又令陪同的人不覺用力過度、招致反感是要有水平的。真正會“拍馬屁”的人,其實是具有敏銳洞察力的人:既能抓住被拍者真正值得贊揚的地方,又能不超越聽者的接受度。所以,小小細節有很多學問,正負作用發揮的關鍵是看你怎么理解和表現。
職場中最容易識別的細節功夫,不外乎這三點:其一是外觀上的,包括著裝、品位、形式,所謂大于內容的外在;其二是多做的功課,比他人多準備和了解的東西,比如應聘或者采訪前準備的資料;其三是態度上的,職場間關系維持的關鍵就在于態度細節做得好不好,如領導布置一項任務,從態度的細節來講,無論這項任務多么荒謬,也無論你是強烈抵觸還是勉強應和,你都不應該用你的眼神、語氣或者肢體語言表示出來,前者會讓領導很不爽,后者用力過度會讓同事很不爽。
盡管如此,重視細節不是想做好就能做好的,這和人的個性、特長、意識有關,我的建議是:大家腦子里應該始終繃著一根弦,有意識地從不同方面強化自己對于細節的感知、重視和改善。細節一小步,職場很多步。
(采訪整理/王海番)