淺析建筑施工中的質量管理與控制

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：C文章編號：1008-925X(2011)12-0034-01

摘要：為了保證工程優質，建筑施工工程就要分別針對物料采購環節、物料檢測環節、物料運輸保險環節以及物料使用環節嚴密把關，筆者認為物料采購環節是第一道需要嚴密監控的環節。在當前物資供應處于買方市場的背景下，各種材料的銷售名目繁多，并且對采購人員還有其他方面的不良誘惑。

關鍵詞：建筑施工 質量管理 防控措施

建筑工程的施工質量不僅關系到人們的日常生活和財產安全，而且還維系到人們的生命。從近幾年來看，我國消費者協會公布的被消費者投訴最多的十大類商品中，房屋住宅質量問題一直位居前列，可見，建筑施工質量問題已經成為公眾所關注的焦點，因此，質量管理是關鍵和核心，只有在工程施工全過程中注重影響施工質量方面的各種主要問題，不斷強化工程施工質量管理，堅持標本兼治的原則，才能將建筑施工質量管理真正引入良性循環的軌道，從而建造出更多更好的優質工程。

1 傳統工程質量管理的特點

質量管理是工程項目管理的核心，是決定工程建設成敗的關鍵，沒有質量，就沒有投資效益、沒有工程進度、沒有社會聲譽。傳統的工程項目建設也是十分注意質量管理的，只是由于時代的局限性和管理科學技術的相對落后，致使其存在諸多的弊端，主要表現在以下幾個方面:管理理論與方法和經濟規律、客觀規律脫鉤。管理手段落后，質量保證往往機械地依賴于使用先進技術裝備，制定嚴格的技術標準規范，不重視項目質量管理的細化與分解。質量管理目標不夠明確，在很大程度上依附政治要求，并且存在嚴重的形式主義。質量保證體系不夠健全，沒有建立起全過程質量管理的概念。

2 建筑施工質量管理存在的問題 

2.1 管理水平相對落后。本文所指的施工技術和管理包含施工方案的確定、施工組織設計、施工技術的實施以及施工工藝的控制。在具體實踐中，應密切結合施工工程的實際情況、一方面要技術可行，能夠解決施工難題，另一方面要有利于保證質量、加快進度、經濟合理，降低整個施工成本。從目前來看，由于很多施工企業的管理體系不健全，對長遠建設缺乏統籌規劃，制度落實缺乏足夠的執行力，造成企業缺少監控與必要的指導工作，對各工程項目管理出現脫節現象，并且，無法采用新技術和新方法付諸于施工管理的全過程之中。 

2.2 施工設備比較陳舊落后。從機械設備的角度來看，機械設備的好壞在運行過程中對工程質量起到極其重要的作用，是整個施工過程的重要組成部分。從目前的行業整體來看，機械設備落后以及不配套的現狀，給施工質量的管理和控制帶來很大的影響。再從材料管理的角度來看，材料管理包括對施工原材料、施工半成品和成品以及構配件等的管理和控制，具體包括如下工作：一是嚴格對施工材料開展檢查驗收工作，并通過建立管理臺帳來保證合理使用；二是為了避免混料和將不合格的原材料使用到工程上，要對施工材料進行收、發、儲、運等各環節的成套技術管理，三是要對庫存要求較高的材料遵循“先進先出”的原則，同時不斷提高工地臨時倉儲的防水、防潮能力。結合實際情況來看，由于施工工程受成本和所在地域環境的影響較大，材料的選用也由此受到很大的影響，并且，很多工地材料管理不善，材料亂堆亂放現象隨處可見，從而從施工前期就影響了整個工程質量。 

2.3 環境管理的掌控能力低下。總體而言，很多環境因素都會影響工程質量，一是工程管理環境，如質量管理制度、質量保證體系等；二是有工程技術環境，如工程地質、氣象和水文等；三是勞動環境，如施工場所、工作空間等。復雜而多變是環境因素對工程質量產生影響的主要特點，例如，從氣象條件的角度來看，主要表現為溫濕度的變化，無論是刮風下雨、還是嚴寒酷暑，都會對工程質量產生直接影響。再如，施工的前一工序往往可視為后一工序的環境，同理，前一分部工程往往也就是后一分部工程的環境。如果某項施工工程所處區域內地質與水文差異大，不良地質多，或者雨季對施工過程的影響較大，都會給整個施工質量帶來不利的影響。

3 提高我國建筑工程質量管理的對策 

3.1 建立健全建筑工程全面質量監督管理制度。提高建筑工程監督執法的社會及行業內的高透明度， 使建筑工程質量監督真正成為“陽光監督”。工程建設各方從建設工程項目一開始就應享有知情權，了解監督工作的方式、方法、內容和手段，以便充分調動和鞭策工程建設、工程監理和施工等受監督單位自查自糾、自我約束的積極性、主動性和規則約束性，使其自覺貴發質量行為，減少和避免質量事故的發生。 

3.2 建立行為監督與事實監督機制。實現從單一事實監督向工程建設各方質量行為監督的延伸， 并特別注意工程建設各方的銜接部分的工程質量的有效監督。工程質量監督機構應將工程建設各方的質量行為以及其結果，即工程產品質量，均列為監督對象，將工程建設參建各方推向工程質量責任第一線，劃清各方銜接的質量界限，分清責任，通過日常監督、監督巡查與結構工程季度大檢查想結合的監督形式， 對影響建設工程質量的全要素實現全覆蓋的監督。對于在工程質量監督過程中發現的“問題工程”，除嚴格按《建設工程質量管理條例》的有關規定進行處罰外，還要建立和推行工程質量信息公示、公告制度，提高全體建設單位的質量意識。加強全面質量管理，建立以工程質量為中心的質量責任制。建立健全質量保證體系，充實必須的測試手段。提高工程質量，不能滿足于部標、國標的要求，要按照國際標準來衡量，這樣在國際市場中才會有競爭力。強化管理，向管理要質量，向管理要效益。管理是通過人來掌握的，如忽視了對建筑工程質量和信譽切切相關的以人為本的技術質量創新-即企業素質、人力資源的開發，必然造成企業缺乏發展動力。全面質量管理是以全員的技術質量創新，提高人的工作質量，通過管理創新，使建設企業具有動力、凝聚力。

4 結束語 

總而言之，百年大計，質量為本，建筑工程的質量關系到人們日常生活和生命、財產安全。因此在任何時候、任何條件下都絲毫不能放松。在建筑工程施工過程中必須嚴格把好質量關，才能有效的提高工程質量。必須加強建筑工程質量管理才能有力迫使提高建筑單位和施工單位對建筑工程質量的意識，進而創造出更多的優質工程。

參考文獻

[1] 謄佳梅．建筑工程項目施工過程中質量控制與安全管理措施分析探討[J]．中外建筑，2009(1)

[2] 徐民華．建筑施工項目的質量管理與控制對策[J]．中國西部科技，2009(2)