開創(chuàng)黔西南州“綠礦時代”

位于黔西南州的久豐礦業(yè)（集團）有限公司隸屬于浙江華冶礦建集團旗下。黔西南州久豐礦業(yè)集團組建成立于2011年7月，集團現(xiàn)有成員企業(yè)全資子公司和煤礦共六個、控股煤礦1個，即黔西南州久豐礦業(yè)（集團）有限公司、興仁縣華冶礦業(yè)有限公司、興仁縣久豐礦業(yè)投資有限公司、晴隆縣久豐礦業(yè)投資有限公司、晴隆縣久豐紫馬煤礦、興仁縣國寶煤礦，以及興仁縣益發(fā)煤礦（控股煤礦）。目前，久豐礦業(yè)集團有限公司下屬的三家煤礦年產(chǎn)煤300萬噸。另外，久豐下屬的頂校選煤廠，年選煤240萬噸。在久豐人的辛辛耕耘下，黔西南州久豐礦業(yè)（集團）有限公司不斷繁榮起來。

大勢所趨，引資駐黔

據(jù)黔西南州久豐礦業(yè)（集團）有限公司總經(jīng)理葉經(jīng)龍介紹，在貴州省委、省政府的政策支持下，更加堅定了浙江華冶集團來黔投資的決心。貴州資源豐富、氣候宜人、人民勤勞，對外開放、投資環(huán)境建設(shè)成效顯著，招商引資、經(jīng)濟合作優(yōu)勢愈發(fā)突出，是一個具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖》荨Ｗ鳛橐患彝鈦眈v黔投資企業(yè)，貴州豐富的礦產(chǎn)資源是吸引企業(yè)駐黔投資的關(guān)鍵。

從1994年開始，改革開放帶動已經(jīng)被貴州明確為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的三大戰(zhàn)略之一。在這個方面，貴州首先是大力營造良好的投資環(huán)境。一方面投巨資改善投資硬環(huán)境，另一方面下大力改善投資軟環(huán)境。例如：在全國率先開展投資環(huán)境綜合整治行動年活動中，貴州率先在全國對全省實行“條塊結(jié)合”的投資環(huán)境考核評價，考評結(jié)果向社會公布，出臺了《貴州省外來投資者權(quán)益保障條例》等等。貴州省縣以上的招商引資機構(gòu)、外商投資服務(wù)、投訴機構(gòu)已經(jīng)全面建設(shè)完成。省一級建立了專門的招商引資項目庫和招商引資網(wǎng)站。各地各單位轉(zhuǎn)變政府職能，公開辦事制度、大幅度取消行政審批事項和行政收費、提高辦事效率、保障外來投資者權(quán)益已經(jīng)蔚然成風(fēng)。黔西南州境內(nèi)煤炭資源豐富，煤炭礦產(chǎn)勘查投入繼續(xù)向良性循環(huán)發(fā)展，共開展煤炭資源勘查項目11個，預(yù)獲儲量70余億噸，可見煤炭資源不容小覷，成為了浙江華冶集團進駐黔西南最大動力。另外，黔西南州委州政府為進一步加大對煤礦建設(shè)的扶持力度，確保煤礦建設(shè)工程進度和質(zhì)量，促進全州煤礦產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展，制定了許多相關(guān)的扶持政策和措施。

極力爭先，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)

隨著采訪的逐漸深入，記者對久豐礦業(yè)（集團）有限公司改革發(fā)展和創(chuàng)新有了清晰明確的認(rèn)識，對久豐人敢想敢拼的精神產(chǎn)生了由衷的敬意。在競爭的社會里，越有實力的企業(yè)越注重競爭，競爭的作用遠遠超出了經(jīng)濟的范圍，久豐敢于超越自我，因而他們能夠不斷超越創(chuàng)造“極限”。

久豐人不甘人后，才能有突破的境界。久豐人登山不以艱險而止，致力于追求高速度、高質(zhì)量、高效率，因而他們能夠?qū)崿F(xiàn)自我突破。久豐人不唯書、不唯上、只唯實，能夠化不利為有利，能夠變消極因素為積極因素，不等不靠，認(rèn)認(rèn)真真抓自己。久豐人體會到，市場在搶不在等，體現(xiàn)了管理的境界。

總經(jīng)理葉經(jīng)龍說，總集團最后作出決定，將投資項目建在貴州省黔西南州。根據(jù)貴州省人民政府【154】號文件和黔府辦發(fā)【2011】47號文件精神，為了更好的整合資源和搞好煤炭企業(yè)兼并重組，提高產(chǎn)能和機械化程度，浙江華冶礦建集團有限公司于2011年6月出資600萬人民幣收購原黔西南州久豐礦業(yè)有限公司100%股權(quán)，并增資人民幣1億元組建成立黔西南州久豐礦業(yè)（集團）有限公司。

葉經(jīng)龍介紹說，久豐礦業(yè)集團針對礦區(qū)安全設(shè)備耗費了巨大心血和資金。在設(shè)備方面，集團提出機械化、集約化的發(fā)展思路。在人才技術(shù)方面，久豐不惜巨資引進高新技術(shù)，從煤礦開采經(jīng)驗豐富的地區(qū)重金請來高端人才。

久豐立足于安全生產(chǎn)和準(zhǔn)確準(zhǔn)時地驗收這樣的大前提下，在建設(shè)和諧礦區(qū)方面也取得了突出的成績。集團有效合理的利用土地資源，做到少征地，不僅保障了周邊農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用地，而且還保護了附近的生態(tài)環(huán)境。針對生活污水和礦井污水的處理問題，久豐礦業(yè)集團也做出了完善的處理措施。礦上每天的生活污水210噸，礦井污水700噸。集團投資了200萬興建立污水處理廠，平均每日處理污水7200噸。據(jù)統(tǒng)計，礦地所排放的生活污水和礦井污水控制在國家污水處理排放管理標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。

另外，在礦井開采期間，施工揚塵可能會對工業(yè)場地周邊村寨人民的生活產(chǎn)生一定影響。為了減少工業(yè)場地?fù)P塵可能對其產(chǎn)生的影響，久豐集團在施工現(xiàn)場的主要道路上盡量進行硬化處理，或采取壓實灑水措施，在廠區(qū)及進場道路進行灑水，盡量減少揚塵的產(chǎn)生。同時，久豐礦業(yè)在煤場四周投資建設(shè)綠化工程，通過植被吸附工業(yè)揚塵，以保護在場地工作的員工的健康和附近居民的日常生活。煤炭廠內(nèi)運輸膠帶均設(shè)置在封閉的皮帶走廊內(nèi)進行，選煤樓振動篩及破碎機設(shè)置集氣罩收集含塵氣體并采用袋式除塵器處理；原煤及產(chǎn)品煤儲煤場和產(chǎn)品裝車倉均采用封閉式，大大降低了產(chǎn)塵量。在一系列措施的開展和實施下，分散產(chǎn)塵點揚塵對環(huán)境空氣和人體健康的影響機率已降到最低。

由于礦山依山而建，地質(zhì)原因造成的山體結(jié)構(gòu)軟弱，暴雨的侵襲常致使山體因雨水灌注降低了巖石與土體的強度而產(chǎn)生滑坡。對此久豐大量種草皮、栽樹，以改善和鞏固土質(zhì)，且在斜坡的上方設(shè)置水溝等一系列的防范措施，盡力避免山體滑坡的發(fā)生。

務(wù)實發(fā)展，開拓前進

民營企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟中的一支生力軍，推助我國經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。近年來，為了加快經(jīng)濟社會發(fā)展，國家出臺了一些列政策。久豐礦業(yè)（集團）有限公司，乘著政府羽翼之風(fēng)，立足與科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)總集團的發(fā)展總思路，結(jié)合地方實際及時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，在發(fā)展理念、方式和質(zhì)量上實現(xiàn)了全方位突破，推動了經(jīng)濟增長方式的實質(zhì)性轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)由高耗能經(jīng)濟向節(jié)約型經(jīng)濟轉(zhuǎn)變，由破環(huán)型經(jīng)濟向環(huán)保型經(jīng)濟轉(zhuǎn)變，由資源型經(jīng)濟向循環(huán)型經(jīng)濟發(fā)展。

葉經(jīng)龍說，遵照貴州省委省政府的文件精神要求，以黔西南州久豐礦業(yè)集團為平臺，依托當(dāng)?shù)孛禾抠Y源的優(yōu)勢。黔西南州久豐礦業(yè)（集團）有限公司按照大型化、集約化、規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化的要求，并通過2—3年的努力，把企業(yè)做大做強，打造成集煤礦開采、加工、銷售為一體的綜合性現(xiàn)代化煤礦企業(yè)集團，結(jié)合資本運作，以資源型企業(yè)的優(yōu)勢，把企業(yè)推向資本市場。“根據(jù)公司股東會決定，公司將繼續(xù)投入25億元以上在黔西南州收購兼并煤礦，提高產(chǎn)能，將黔西南州久豐礦業(yè)（集團）打造成一個規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)范化的中型煤炭業(yè)集團。”

截止2011年11月，黔西南州久豐礦業(yè)（集團）有限公司已全資收購晴隆縣久豐紫馬煤礦、興仁縣國寶煤礦100%股權(quán)，出資控股興仁縣效益煤礦51%股權(quán)，煤礦收購價款11.1億元，公司對煤礦的投入已達13.3億元人民幣。

葉經(jīng)龍堅定的表示，久豐人在安全管理上的卓越傾注和精誠所致，在礦井的發(fā)展中得到了真誠回報，不斷延長的安全周期，激勵著久豐人為構(gòu)建長效安全機制，打造平安久豐，書寫新篇章而不斷努力拼搏。