【摘要】現(xiàn)階段我國房地產(chǎn)企業(yè)融資模式相對單一,對于銀行信貸的依賴依然嚴重,隨著近期國家對房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控力度不斷加大,房地產(chǎn)企業(yè),尤其是中小型房地產(chǎn)企業(yè)的融資更加困難,資金鏈變得更加緊張,這樣如何進行有效的融資已經(jīng)成為相關(guān)企業(yè)最為關(guān)心的問題。文章將針對我國房地產(chǎn)企業(yè)的融資渠道現(xiàn)狀,結(jié)合發(fā)達國家的現(xiàn)有模式,探究房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的可行性融資渠道。
【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn) 結(jié)構(gòu) 融資渠道
一、融資渠道拓展的必要性
國家加強對房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控力度是融資渠道拓展的直接原因。在經(jīng)歷多輪宏觀政策調(diào)控之后,銀行信貸不斷收緊,融資門檻越來越高, 在現(xiàn)有貸款政策調(diào)控條件下, 房地產(chǎn)企業(yè)的融資問題已成為影響企業(yè)生存和發(fā)展的首要問題。近日,銀監(jiān)會下發(fā)通知,進一步明確銀行需加強對商業(yè)用房抵押貸款、個人消費貸款等非住房類貸款監(jiān)測,并加大對假合同、假按揭等行為和轉(zhuǎn)按揭、假按揭等做法的打擊力度。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,8月份全國房地產(chǎn)資金來源中,國內(nèi)貸款進一步回落,僅871億元,同時開發(fā)商1至8月自籌資金占比較1至7月擴大1%。金融機構(gòu)對房地產(chǎn)貸款收緊外,各類資金進入房地產(chǎn)開發(fā)投資也更趨謹慎。開發(fā)商面臨的資金壓力可謂前所未有。
防范傳統(tǒng)融資風(fēng)險是融資渠道拓展的內(nèi)在原因。一般而言,房地產(chǎn)企業(yè)融資的方式分為直接融資和間接融資。目前,我國房地產(chǎn)企業(yè)融資渠道主要是以銀行信貸為主的間接融資,銀行信貸對于資金密集型的房地產(chǎn)企業(yè)來說,仍然起著決定性的作用。在房地產(chǎn)市場資金鏈中,商業(yè)銀行通過住房消費貸款、房地產(chǎn)開發(fā)貸款、建筑企業(yè)流動性貸款和土地儲備貸款等各種形式,參與房地產(chǎn)開發(fā)的全過程,直接和間接地承受了房地產(chǎn)市場運行中各個環(huán)節(jié)的市場風(fēng)險和信用風(fēng)險。而在直接融資中股權(quán)融資比重較大,債券市場的利用程度則相對不足,這并不符合企業(yè)外部融資先留存收益,后債券,最后股權(quán)的資本成本最優(yōu)化規(guī)律。因此,現(xiàn)有融資結(jié)構(gòu)存在較大不合理之處,同時也增加了市場的系統(tǒng)性風(fēng)險,更加合理的融資結(jié)構(gòu)呼喚發(fā)展新的融資方式。
二、國際經(jīng)驗借鑒
為了達到優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)、降低系統(tǒng)性風(fēng)險的目的,有必要突破國內(nèi)現(xiàn)有視角,研究國外較為成熟市場的相關(guān)經(jīng)驗。相比于我國以銀行信貸等間接融資為主的結(jié)構(gòu)而言,美國的房地產(chǎn)資金構(gòu)成中銀行貸款平均只占15%左右,而企業(yè)的自由資金則達到了70%。高比例的自由資金,來自于多元化的直接投資,如保險公司、養(yǎng)老基金等福利基金。另外,各類長期投資資金、社會公眾資金等都可以成為房地產(chǎn)企業(yè)的股東,從而使開發(fā)企業(yè)在外部融資困難的情況下依然保持較強的資金實力。
1988~1992年間,由石油危機引發(fā)了美國經(jīng)濟衰退,近700家儲蓄機構(gòu)被關(guān)閉或接管,充分暴露了間接融資機制的缺陷,之后適應(yīng)直接融資運作的抵押銀行占據(jù)了主導(dǎo)地位。其次,在西方大多數(shù)發(fā)達國家,債券融資一般是股權(quán)融資3~10倍,其占各種融資方式籌資總額的比重一般在25~30%。例如:美國在1999年企業(yè)債發(fā)行額達到2500億美元,是股票發(fā)行的近6倍,同時發(fā)行公司債融資的上市公司達到1592家,比發(fā)行股票融資的企業(yè)多出了將近7倍。
通過對美國房地產(chǎn)企業(yè)的資金來源分析,可以發(fā)現(xiàn)美國的房地產(chǎn)開發(fā)商對于銀行信貸的依賴程度比較低,其中一種很重要的原因就是其產(chǎn)業(yè)型基金的發(fā)展程度相當高。這種產(chǎn)業(yè)基金主要有四種形式:第一種是消費型基金,這種類型主要是居民為住房消費而積累;第二種是投資型基金,主要投資于信托基金與房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)企業(yè),以獲得相應(yīng)的經(jīng)濟利益;第三種是運營型基金,主要以房地產(chǎn)投資信托基金為代表,在中國這種形式的基金正由于政府行業(yè)調(diào)控而得到了一個較好的發(fā)展契機。第四種是住房合作社,也就類似于集體的合作建房基金。在四種形式中REITs最為引人注目,它于上世紀中期面世,90年代因房地產(chǎn)行業(yè)的持續(xù)低迷而迅速發(fā)展,數(shù)據(jù)顯示,2002年美國REITs的上市總值是1980年上市總值的70.45倍,已經(jīng)成為美國房地產(chǎn)業(yè)融資一個非常重要的工具。
三、房地產(chǎn)企業(yè)融資方法的可行性分析
(一)充分發(fā)展房地產(chǎn)直接融資渠道,增加直接融資比重
在目前銀行對房地產(chǎn)行業(yè)嚴控貸款的形勢下,房地產(chǎn)直接融資將成為主要趨勢,房地產(chǎn)業(yè)直接融資趨勢具有多方面的好處。第一,分散了銀行的風(fēng)險。房地產(chǎn)商通過直接融資使得資金來源多元化,資金結(jié)構(gòu)合理化,分散金融風(fēng)險,降低對銀行信貸及股市融資依賴,可以很大程度上避免把房地產(chǎn)市場的風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給銀行。第二,有利于減輕實物性房產(chǎn)投資的壓力,引導(dǎo)資金流向,將資金有效地轉(zhuǎn)移到房地產(chǎn)市場的供應(yīng)端,緩和供求矛盾。第三,把民間投資引到房地產(chǎn)領(lǐng)域,在緩解房地產(chǎn)企業(yè)資金緊張的同時,也緩解通貨膨脹的壓力。
第一、加快培育債券市場發(fā)展,有條件地發(fā)行企業(yè)債券。“十二五”規(guī)劃建議中曾提出“要健全多層次資本市場體系,提高直接融資比重”,這將給予作為房地產(chǎn)直接融資渠道之一的債券市場更大的機遇。通過發(fā)行企業(yè)債券,不僅可以有效的為房地產(chǎn)開發(fā)商帶來資金,也可以減輕對銀行信貸的依賴性,還可以降低企業(yè)的資本成本,提高企業(yè)的凈利潤率。在2010年,有近900只非金融企業(yè)債務(wù)融資工具仍在存續(xù)期,存量金額為21463.9億元,較2009年增長了61.4%。但是與發(fā)達國家相比,我國的債務(wù)融資比重依然偏低,債券型金融產(chǎn)品發(fā)展較慢,這在促使金融產(chǎn)品創(chuàng)新的同時,也可以看出房地產(chǎn)企業(yè)的債務(wù)融資仍有較大的發(fā)展空間。因此,應(yīng)當加大對債券的支持力度,提高債券發(fā)行的效率,加快債券型融資產(chǎn)品的創(chuàng)新,可考慮類似股票非公開發(fā)行的模式,即債券的私募發(fā)行,同時也應(yīng)該適當放寬企業(yè)債券融資的準入門檻,加大監(jiān)管力度,為企業(yè)債的發(fā)展提供良好的市場環(huán)境。
第二、向民間資本開發(fā)更多投資領(lǐng)域,有效分流投資性購房資金。中國的民間資本數(shù)量非常巨大,據(jù)有關(guān)部門預(yù)測,民營資本總計有大概10萬億元到11萬億元左右的存量,比我國年產(chǎn)GDP還多 10%以上。傳統(tǒng)的民間資本投資房地產(chǎn)主要在需求端,直接購買已開發(fā)的房地產(chǎn)物業(yè)。房地產(chǎn)調(diào)控之后,由于限購,民間資本已經(jīng)無法隨心所欲地購買房產(chǎn)。于是,有效地分離閑置的購房資金,在給房地產(chǎn)企業(yè)注入新資金的同時,又可以保障民間資本較高的收益率。伴隨民間資本投資房地產(chǎn)規(guī)模不斷擴大,其投資形式將呈現(xiàn)多樣化趨勢,并逐步從需求端轉(zhuǎn)向供應(yīng)端,如直接投資開發(fā)房地產(chǎn),為房地產(chǎn)開發(fā)商提供過橋貸款、購買房地產(chǎn)信托產(chǎn)品、開展股權(quán)合作等。
第三、有效利用外商投資,豐富現(xiàn)有資金渠道。2011年上班年我國房地產(chǎn)企業(yè)資金來源中利用外商投資額為438.42億元,其中外商直接投資達到400.34億元,比去年同期增長96.3%,實現(xiàn)了飛速式發(fā)展,然而由于相關(guān)政策限制以及房地產(chǎn)企業(yè)自身體質(zhì)結(jié)構(gòu)的影響,外商直接投資占房地產(chǎn)企業(yè)資金來源的總額僅為1%,相對于其他資金來源比重依然不大,影響力較小,在國家不斷進行房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控的政策環(huán)境下,企業(yè)融資困難,可以嘗試擴大外商直接投資比重,充分利用外部資源,在保障資金鏈安全的同時,優(yōu)化企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)。
第四、謹慎性利用股權(quán)出讓,緩解資金鏈斷裂風(fēng)險。房地產(chǎn)企業(yè)在資金極度緊張的情況下,可以通過股權(quán)出讓得到資金。如北京城建收購北京中鴻房地產(chǎn)開發(fā)有限公司持有的世紀鴻城公司45%股權(quán)及其相應(yīng)債權(quán);中糧地產(chǎn)也在同期發(fā)布公告稱,通過上海證券交易所出售公司持有的招商證券970.07萬股,之前已經(jīng)出售1651.42萬股,稅后利潤2.23億元。股權(quán)出讓雖然可以盡快充實自有資金,但一般房地產(chǎn)企業(yè)注冊資金額較小,不會輕易出讓控股地位。
(二)發(fā)展房地產(chǎn)信托基金,應(yīng)對政策調(diào)整
2011年上半年包括保障房信托在內(nèi),共發(fā)行536款房地產(chǎn)信托產(chǎn)品,發(fā)行規(guī)模達1670.1億元,同比增長137.36%。在房地產(chǎn)信托基金飛速發(fā)展的同時,國家對房地產(chǎn)基金風(fēng)險監(jiān)管的政策也在不斷調(diào)整,這增添了房地產(chǎn)信托基金發(fā)展的不確定性,也對于下半年同類產(chǎn)品的入市產(chǎn)生了一定影響,普益財富統(tǒng)計的8月份信托市場月度報告顯示,當月51家信托公司累計發(fā)行了316款集合信托產(chǎn)品,環(huán)比增加16.61%。其中,投資房地產(chǎn)的信托產(chǎn)品達74款,平均募集規(guī)模為2.22億元,較7月份大幅下降了1億元。為應(yīng)對相關(guān)政策影響,應(yīng)當大力推行房地產(chǎn)信托產(chǎn)品創(chuàng)新,增強信托產(chǎn)品的安全性,同時也應(yīng)該發(fā)展完善信托產(chǎn)品的二級交易市場,保障信托產(chǎn)品的流通,加強相關(guān)信息的披露,以更好地發(fā)揮房地產(chǎn)信托基金在房地產(chǎn)融資中的作用。
總之在信貸緊縮的大環(huán)境下,我國房地產(chǎn)融資迫切需要改變單一依賴銀行信貸的局面,走多元化發(fā)展路線。盡管上述融資方式在理論上具有可行性,但現(xiàn)實中房地產(chǎn)企業(yè)依然面臨較多困難,如房地產(chǎn)金融市場中融資中介機構(gòu)不健全,金融產(chǎn)品和融資方式太匱乏,法律法規(guī)不完善。這就需要國家在加強對房地產(chǎn)金融市場的宏觀調(diào)控和管理的同時,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身資金狀況和資金結(jié)構(gòu)積極拓寬融資渠道,避免單純依靠銀行資金,改善融資結(jié)構(gòu),拓寬融資渠道。
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作者簡介:張亞輝(1986-),男,河北省滄州市人,首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)金融學(xué)院,研究生,研究方向:金融調(diào)控與金融監(jiān)管。