Linkedin玩轉世界

Facebook找到了新伙伴—商務社交網站新貴LinkedIn。其優勢在于運用互聯網嫻熟運營商業世界中的人際關系。雷德·霍夫曼統領的這個“王國”，注冊用戶過億，甚至超過菲律賓人口，且以每12天100萬的速度擴張。這個全球最大商務社交網站，收羅了包括世界500強這樣的會員。

個人用戶

Linkedin可以幫助個人用戶拓展自己的商業人脈、尋找潛在的合作機會、搜索職業機會、加強在群組中與企業員工交流的機會。

個人用戶注冊Linkedin以及瀏覽好友用戶資料是免費的，不過要享有增值服務則需付費。比如想向未建立好友關系的其他用戶發送站內直郵，就需要升級為付費用戶。而在找工作時，付費用戶可以享有更好的搜索服務，并能提高被搜索到的幾率。

第三方開發者

Linkedin開放了API，第三方開發者可以在Linkedin開放平臺上開發更多樣化的服務滿足用戶需求，從而實現盈利，盈利將與Linkedin分成。

企業用戶

企業賬戶在付費后可享有招聘服務解決方案，包括職位發布、精準的人才搜索、定制化的招聘廣告等，通過招聘解決方案，雇主能夠搜索有求職意向或專長的人才，并向目標人群推送招聘信息。也可以享有廣告營銷解決方案，包括展示廣告、定制公司主頁和群組等。

獵頭

根據Online MBA提供的數據，Linkedin注冊會員中，74%擁有大學或以上學歷，26%擁有碩士學位；69%的用戶年收入超過6萬美元，39%年收入超過10萬美元，1%的會員創造了24%的流量，其用戶群體是非常有價值的。截至2011年4月，Linkedin會員中，屬于近期大學畢業生的人數達到1100萬（Linkedin定義最近5年內畢業的大學畢業生為近期大學畢業生）。因此成為獵頭招聘和尋找人才的極佳平臺。

投資者

自從2003年以來，風險投資公司對Linkedin的總投資已經超過1億美元，雖然坐等了10年，投資商還是獲得了豐厚回報。Linkedin成功IPO后，Linkedin創始人雷德·霍夫曼(Reid Hoffman)及其三大風險投資者共計擁有公司51.4億美元股票。紅杉資本持股價值為15.9億美元，Greylock Partners為13.2億美元，霍夫曼本人為18億美元，Bessemer Venture Partners為4.315億美元。

營銷解決方案

從2004年9月開始，Linkedin開始推出營銷解決方案并獲得營收。

高級訂閱服務

2008年以前，Linkedin處于早期用戶積累階段時，過半以上收入主要來自個人用戶付費的高級訂閱服務，這與其關注用戶體驗和注重產品緊密相關。該項服務在總營收中的比例正逐年下降，從2007年的53%下降到了2011年第一季度的21%。

招聘解決方案

2008年隨著進軍國際市場注冊用戶的增長，其對企業的價值也逐漸被認可，除之前對企業推出的營銷解決方案外，又推出針對企業的招聘服務，由此主要業務收入也從高級訂閱服務轉移至此。占總收入比逐年提升，從2007年的23%上升到了2011年第一季度的49%。