全攻全守

“我的員工都是我的隊友”

如果不是多年前，那家美國足球俱樂部因財務問題突然破產，Jim Cashman這位美國足球雜志封面人物的前半生將是一個標準職業運動員的軌跡。而現在，他領導著一家占據全球工程仿真領域40年之久的ANSYS公司。仿真工程領域與你所知道的幾乎所有高科技領域密不可分，包括航空航天、汽車、生物醫藥、消費電子、建筑、重型機械等那些高度復雜的設計都依賴于仿真軟件，通過電腦來完成。

作為這家專業公司的CEO，Jim Cashman仍最大程度保留了運動員式幽默和率性，在給記者展示PPT時他甚至會毫不在意地單膝著地。踢球的經歷讓Cashman在企業管理上借鑒了經驗：“我認為我的員工都是我的隊友。”Cashman一直力圖帶領他的“球員”們降低工程模擬軟件的門檻—希望有一天每一位工程師在其桌面電腦、筆記本電腦乃至便攜式設備中使用仿真軟件完成他們的設計。

：你的第一份工作是？從中學得的商業第一課#8202;是？

：我第一份工作是在一個工程咨詢公司，幫助客戶進行工程咨詢，后來他們問我能不能購買軟件，這讓我很驚訝。從我的第一份工作中，我學到了技術的重要性，雖然當時電腦技術還不發達，但電腦可以改變我們做工程的方式，電腦變得越來越重要。而且，我從中獲得的是一份熱情，推動技術進步的熱情，以及讓我們每個工程師都從技術進步中獲益。以前仿真軟件是工程博士才會用的，我現在希望更多人都能使用。

：你事業的轉折點是？

：我本來是要去一個職業足球隊踢球，后來因為資金問題球隊破產，這是我最大的一個轉折點。如果去踢球，很有可能選擇的是不同的人生。

：你獲得的最佳商業建議是？

：我得到的最好建議是從我父親那里，他認為我首先要設立一個長期目標，為此努力，并維持對這個目標的熱情和信心。如此，我和其他人建立的關系也是長期性的。我父親這個建議也是我打造ANSYS企業文化的重要一部分。ANSYS跟客戶、員工建立的關系都是長期的。設想如果有個人，20年不見，但他依舊覺得你是他非常重要的供應商，這種感覺非常好。如果把這個應用到商業層面，我想說任何東西都是沒有捷徑可走的，都是要花時間和精力的。

：你希望新員工加入公司后知道的事情是？

：可能跟我以前踢過足球有關，我認為我的員工都是我的隊友，每個人都有自己的作用和職位。在球場上根據每人的身體素質，會踢不同的位置，在職場也一樣。因為我們這個事業是很遠大的，他必須有足夠聰明，還必須靈活適應現在經濟和技術的改變。此外，他必須有團隊意識。更重要的是，跟我們管理層和客戶的價值觀契合的—要有長期的毅力來做這件事情。

：對于技術工程師向管理者的轉型，你有什么建議？

：我認為，我的背景是各個方面的，要從各個工作中學到東西。在各個不同方面都積累經驗是有好處的，可以幫助你從更廣泛的角度來看問題，永遠不要缺失你對事情的好奇心。我對市場上很多產品有興趣，你也知道，并不是技術最好的產品能取得成功，還有其他的一些因素，比如人的性格、商業因素、可持續性以及盈利能力，這是我要解答的迷。如何確保我們技術是最新的，且商業上也是成功的，如當年錄像帶、電腦技術最先進的產品反而被淘汰了，這也是我現在非常關心和想解決的問題。