企業內部財務管理控制制度探討

【摘要】企業財務控制在其內部控制系統中所發揮的作用異常重要，同時對促進企業提升財務管理水準有著一定促進效用，并且隨著當前我國會計環境與計劃經濟體制變革及需求的加強，企業加強內部財務控制也就勢在必行，以此才能解決企業發展階段自身內部管理問題，實現健康經營與持續化發展。

【關鍵詞】企業 財務內控 問題 意義 對策

《會計法》中明確指出要求各組織機構單位應建立出完善且健全的內控系統會計監督機制，其是保障會計行為主體發揮其職業判斷能力與會計職能的必要前提；作為會計監督重要提前的企業財務內控機制，同時也是監督成效實現的基本保證；企業財務管理必須充分發揮“牽制”作用，并結合企業內部控制所需的各項會計規章機制與財經法規條例等對本單位財務涉及到的環節加以有效監管。財務會計內控的首要任務就是規范會計行為主體職能體現或行為表現，從而才能最小化降低財務信息失真，更能反映與揭露現實財務經營管理狀況。另外，企業加強財務內部會計內控也是提高自身內部財務管理水準及保障財務業務處理質量的重要手段。文章主要對現階段我國企業財務內部控制管理進程中所存在的主要問題進行了分析，并以此提出了相應實行對策，以期企業實現穩定經營與健康發展。

一、企業財務管理加強內部控制的現實意義

（一）現代企業管理規范會計行為體現的必要手段

財務內控在現代企業管理系統中占據主要地位。這主要由于企業財務環節往往貫穿于企業各個生產管理環節，在其中發揮著指導、牽制、監管、規范會計主體職能行為等的直觀作用，使得財務管理執行活動中較為分散或獨立的活動整合起來，進而憑借企業財務管理階段下達的既定指標完成相應工作業績。通過財務內控管理體系機制及管理舉措的落實，能夠大幅度提高企業現金使用效益、清晰體現現金金流量，進而才能保證資產信息報告、會計原始憑證等的會計信息真實與可靠，以此企業才能結合真實會計信息作為參考衡量依據去控制交易風險的不可預知因素，同時通過真實信息數據的揭露也能夠避免人員舞弊、逾矩等行為的發生，達到保全資產的變現作用。

（二）財務內控是促進企業健康經營的有利保障

企業財務內控的直觀目的就是保障企業財務計劃的良好實現，因此財務內控最直觀的作用體現也是通過監督與調節來實現。常規而言，企業財務內控計劃一般是在企業財務活動項目完成之前而制定，但是由于企業財務活動的進行過程常常存在一些客觀影響因素，導致財務計劃難免有所疏漏，存在一些漏洞。而這時通過調整財務內控計劃而實現更新計劃內容及調整管理進程的作用，從而在計劃可行的基礎上保障了企業各項財務活動的順利開展。

二、企業財務管理系統中財務內控實施進程存在的主要問題

目前，從宏觀角度來看待我國企業財務內控管理現狀可以說并不樂觀，即財務管理水準有高有低或者階段性忽高忽低。雖然不少企業主體財務管理也相對集中，也能解決一定問題。但是對于多數企業而言財務管理質量并不高，有些企業往往不能結合財務管理現狀而制定財務改革進程或基本財務既定目標，存在盲目監管與超負荷管理的現象。如果說當企業在發展階段，這些問題可能還不明顯，不影響大局。但是隨著企業基本職能發生變革，財務管理水平需快速提高之際，這些問題就會發展成為企業的致命管理缺陷。也就是說，企業經營發展需壯大規模，以往較小范疇財務活動的管理可能滿足基本管理現狀，但是一旦主營業務項目擴充，種種弊端就集中顯現出來且成為了企業的致命缺陷。所以也有不少企業可能認為通過財務監督審計的執行，可以解決這一問題。其實不然，一旦問題集中發生就難以起到實質成效，最終使得財務部門管理無章、內部管理混亂；而隨著管理無序、混亂的被動管理局面出現，企業不少領導意識較晚或是對此根本不予重視，加之其本位觀念及意識的存在，促使財務會計人員篡改會計信息、虛化信息利益，以求得自身公司的短期經營利益，另外再加上會計行為主體自身業務處理能力的有限或是處理失誤等因素的存在，使得財務信息失真，進而最終導致決策實效或是執行效果不佳、阻礙企業經營發展。

三、解決對策

（一）企業管理者應樹立財務內控意識

企業管理者應當加強思想認識，使其樹立先進的財務管理控制觀念，以此才能消除財務內控管理過程中遇到的諸多問題與困難。另外，企業管理人往往對各項活動所持的態度異常關鍵，即主導作用非常明顯，會對財務內控實施成效有直接影響。因此，企業管理人與企業高層管理人員，需積極落實財務內部控制制度，以積極的態度執行本崗位應遵守的規章制度，同時要把財務監管工作放到重要位置，以此才能打造出健康的財務內控環境。

（二）強化財務內控監督執行力度

企業財務內控實施環境的健康與否至關重要。也就是說，要想切實發揮財務內控的管理成效必須要配套相應管理舉措加以在實踐管理進程中落實下去，以此才能真正意義上發揮出會計監管執行力度。因此，企業應重點對待財務審計監督，即恢復財務監督審計的獨立性與權威性，把事后抓事的行為要逐步向事前與事中階段前移，以此才能為企業財務內部控制制度的各項改進舉措提供科學依據。

（三）重點對待檢核與考核、配套相應獎懲機制

另外，企業要重點對財務管理系統中存在的相關業務活動進行監督與檢核，即在一些活動與行為都能合法、符合規范需求的情況下才能照常進行。其二，會計行為主體進行監督能夠起到約束、規范作用，保證會計核算過程的任務完工質量，從而才能避免企業內部會計核算出現管理混亂及失控的現象發生；為了確保企業會計內控實施效果以及滿足檢核、考核進程工作的需求，企業必須要配套相應的具備約束、激勵功效的獎懲機制，以此才能結合制度的落實情況兌現人員的工作獎勵或是懲治舉措，達到控制目的。

四、結語

總之，隨著當前各行各業競爭意識的加劇以及經濟需求的不斷提高，企業經營者及管理者應當建立一種高瞻遠矚的超前意識，認識到企業財務內部控制的重要性，變現管理手段、結合自身經營特點更新管理體系機制內容，落實行動舉措，最終促進企業實現長遠化與持續化發展。

參考文獻

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作者簡介：馮艷艷(1964-)，女，本科，會計師，研究方向：經濟管理、會計專業。