【摘要】國內銀行在市場的推動下迅速發展,其效益得到了顯著的提高。但是在過于快速的發展速度中,其管理方式存在的問題也日益暴露。本文分析了國內銀行對于不良資產處理的具體方法,并且對這些方法的不合理性進行了分析說明,對于管理機制、管理理念、管理人員等進行了討論,最后著重指出處置銀行不良資產的方法,以期完善我國市場經濟的組成,推動國內銀行穩步發展。希望能夠給相關人員一些啟發和思考,為銀行的發展出一份力。
【關鍵詞】國內銀行 不良資產 處置方法
國內銀行的主要業務是信貸業務,但是隨著銀行的發展,信貸業務的比例不斷擴大,這樣就造成了更多不良資產的產生。銀行的不良資產的主要組成部分是不良信貸,指的是銀行的顧客不能按合約規定的時間定時定量歸還的貸款,它由逾期貸款、呆滯貸款、呆賬貸款這三部分組成。不良資產是在激烈的市場競爭下產生的,即使是現在的優良資產隨時也會轉變成不良資產。當銀行對于不良資產進行處置的同時,新的不良資產也在不斷產生,所以銀行要尋求合理、科學的不良資產處理方法,這樣既能順應市場的要求,又能夠保證客戶的利益。
一、國內銀行處理不良資產的現狀
1.缺乏對內部員工的管理
銀行職員是處置不良資產業務的執行者,對于銀行的發展起著重要的作用。但是國內銀行存在的問題是:銀行員工對于不良資產的處理業務興致缺乏。造成這一問題的主要原因有:一是員工缺乏集體意識;二是銀行缺乏明確的獎罰制度,讓員工失去工作熱情。首先,員工認為銀行的損失對自己沒有影響,所以在進行借貸業務時,對客戶的審核制度較為放松,嚴重加大了不良資產的比率。然后,銀行內部缺乏相應的獎懲制度,讓員工不愿意全身心投入到處置工作中,因為不良資產的處置工作較為復雜、繁瑣,給員工造成了較大的工作量。
2.銀行內部缺乏科學管理
我國銀行發展過快,使其管理體制不夠完善。首先,一部分銀行對于不良資產的分工不明確,無法形成完善的組織體系,讓不良資產處置滯后。然后,銀行內部各部門缺乏系統管理,難以達成合作關系。各個部門只是執行自己的任務,而無法在任務執行中形成一個統一的體系,缺乏執行力。最后,在處置過程中,缺乏相應的規范,給工作的審查和核對造成困難。比如說,在處置不良資產時,無法對于員工的工作執行情況進行跟蹤調查,若中間一環造成漏洞,則會對結果造成影響。
3.相關法律缺乏執行力度
銀行對于不良資產的處理方法中,法律訴訟占很大的比重。但是現在相關的法律不健全,并且司法部門的執行力度難以保證,嚴重影響了勝訴的概率,并且就算勝訴,執行手續復雜、執行周期過長、執行費用過大等問題,也會給銀行造成不必要的損失。
二、改良國內銀行處置不良資產的解決方法和具體應用
1.建立完善的獎懲制度
銀行內部需要建立完善的獎懲制度,以提高員工的工作熱情,最大程度上開發其執行力。首先,要建立獎勵制度。只有這樣,才能加快處置舊的不良資產的步伐。具體做法是:每一季度,銀行可以將不良資產進行整合,將其按照執行難度分成不同的等級,對于執行困難的項目給予更多的獎勵金額;讓員工自行選擇項目,合理分工合作,將任務分配到個人,待任務完成之后,對于小組中的成員按照工作的難度分配獎金。然后,要建立相應的懲罰制度。獎勵的同時,也要建立一定的制約機制,以保障工作的順利完成。在工作執行中,對于個人以及團體出現失誤及不負責任的行為,進行相應的懲罰。最后,要定時對員工進行考核制度,測試其執行業務的能力,對于考核不合格者,進行再次培訓,直到考核合格才能再次上崗。
2.完善管理制度
銀行要建立完善的管理制度,保障不良資產處置的順利進行。首先,建立不良資產處置部門,負責對于不良資產的處置和管理工作。這個部門需要對于不良資產的管理權限劃分清楚,避免在處置過程中不規范的行為發生。然后,全面明確總行與分行之間的關系,以總行的集中處置為主導,以分行的處置為輔助的管理模式,全面考慮到處置過程中出現的問題。例如:總行對于不良資產處理工作進行綜合管理,并且可以根據各分行的具體情況,將任務下達給不同的分行,并且要注重各分行之間的合作,形成一個統一的管理體系,避免產生漏洞。最后,可以將電子信息技術引入管理中,將不良資產處置的進程完整地輸入電腦中,實現處置的規范化管理,隨時可以對員工的工作進行跟蹤調查。通過這種方式,既可以保持各部門、各分行之間的密切聯系,又可以提高管理效率。
3.改進處理措施
由于現行法律途徑的處理方式較為復雜、費用高,并且處理的結果難以令人滿意,所以要改進法律處理措施。首先,對于一部分的不良資產,可以繼續保持應有的處理手段,如訴訟、催收等,并及時對其進行資金重組或以資抵債等方式,提高不良資產處置的效率。然后,政府相關單位可以介入,建立合法的不良資產拍賣平臺,對于規定期間內無法還款的不良資產進行公開拍賣,加強執行力度,形成銀行對于不良資產的合理化運作。
三、總結
總而言之,在市場經濟的沖擊下,國內銀行應該改進對于不良資產的處置方式,實現高效率的管理體系,建立合理的處理平臺。通過改革,能夠保證我國經濟的健康發展,促進我國銀行事業的進步。本文簡單介紹了三種解決方案,從人員管理、制度完善、法律配合這三個角度給予了說明。希望能夠給予相關人士一些參考,找準改革的方向。
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作者簡介:左楊(1978-),女,現為中國信達資產管理股份有限公司江西省分公司中級經濟師,法國Poitier管理學院企業管理研究生,研究方向: 企業管理。